Agressie hoeft niet eerst te escaleren tot bedreigingen aan het adres van kinderen van onze politici om te ver te zijn gaan.
Een persoonsgericht integriteitsonderzoek is erg belastend voor de beklaagde, voor de melder en voor alle betrokkenen.
Verlies je niet in bespiegelingen over de ellende in de wereld. Richt je op de ‘circle of influence’ in plaats van de 'circle of concern'.
Omgevingsfactoren kunnen zowel stimulerend als belemmerend werken op het gezonde werkgedrag waar we eigenlijk naartoe willen.
Door personeelstekorten bestaat het gevaar dat gemeenten zich alleen richten op onderdelen waar ze al actief in zijn.
Het zorgdenken zoals het nu is, werkt eenzaamheid in de hand.
De raadsvergoeding zou in lijn moeten zijn met de tijdsinvestering die het raadswerk vraagt. Pas daarom de huidige gehanteerde staffel aan.
Gratis claims bestaan niet, uiteindelijk betalen de burgers via hogere lokale lasten.
Triage gaat over het bepalen van de urgentie bij een hulpvraag.
Waar de financiële positie van de provincies met toenemende onzekerheid is omgeven, nemen de taken en verwachtingen juist toe.
Sorry. Wat is dat toch een moeilijk woord om uit te spreken. Vind ik zelf ook. Toch kan het helpend zijn. Sorry.
Veertig jaar na de Wob formuleert een moderne Wet open overheid het openbaar maken als wettelijke kerntaak. Dat is vooruitgang.
Inzet van civiel recht levert bij de aanpak van online aangejaagde verstoringen van de openbare orde meer op dan de roep om nieuwe regels.
Ambtenaren en bestuurders willen vooral dat inwoners vrijblijvend adviseren zonder dat de grote lijn van het bedachte beleid in gevaar komt.
Waarom vallen goed luisteren, degelijke diagnoses stellen en slim samenwerken onder een 'bijzondere aanpak' en niet onder de gewone aanpak?
Er is behoefte aan een politieke bestuurskunde, waarin men politiek integraal meeweegt in de analyse van politiek-ambtelijke verhoudingen.
Gemeenten moeten tegelijkertijd investeren in een breed en toegankelijk aanbod én te sturen op minder afgeven van maatwerkbeschikkingen.
Bij herhaling zeggen dat er serieus maatregelen worden genomen, blijkt in de verste verte nog geen doen bij Tata Steel.
De verschillende parallelle energiesporen kunnen in het democratische proces maar op één plek eindigen: in het moeras
Diversiteitsschuld duidt het probleem aan dat als je in het begin weinig diversiteit hebt, het moeilijker is om een diverser team te maken.
Schrijf je in voor de Binnenlands Bestuur nieuwsbrief
