Overslaan en naar de inhoud gaan

Burgemeesters zijn net mensen

Burgemeester Sacha Ausems (Waalwijk) verzamelde persoonlijke verhalen van burgemeesters. Menselijkheid staat centraal in haar bundel.

De burgemeesters van Hulst, Terneuzen en Sluis bij de stille tocht na het ongeluk in Zeeuws-Vlaanderen.
De burgemeesters van Hulst, Terneuzen en Sluis en de CdK bij de stille tocht na het ongeluk in Zeeuws-Vlaanderen. - Jonas Roosens/ANP

Wat drijft burgemeesters? Die vraag stelde burgemeester Sacha Ausems van Waalwijk aan haar collega’s. Het leverde een kloek boek op, met verhalen van maar liefst 82 burgemeesters. Afgelopen week werd het op het VNG Jaarcongres in de Achterhoek uitgereikt aan minister Pieter Heerma van Binnenlandse Zaken.

De menselijkheid van het ambt, dat is wat Sacha Ausems betreft de rode draad in de door haar en trainer/coach Pierre Mellegers opgestelde bundel, In het hart van het ambt. ‘We zijn allemaal als bestuurders bezig met lange lijnen, onderhandelingen en grote onderwerpen’, legt Ausems uit in de marge van het VNG Jaarcongres. ‘Dat is hartstikke belangrijk, en dat moeten we ook allemaal doen, anders doen we ons werk in het lokaal bestuur niet goed. Maar de heart-to-heartgesprekken met inwoners blijven het meest bij, en maken je als bestuurder met meest effectief. Dit werk gaat echt over menselijkheid. Dat wilde ik graag laten zien.’

Indringende verhalen

Het leverde openhartige en indringende verhalen op. Zo vertelt burgemeester Ilona Jense-van Haarst van het Zeeuws-Vlaamse Hulst over de impact van het dodelijke ongelijk in Zeeuws-Vlaanderen, waar een automobilist inreed op een groep fietsende kinderen en docenten op schoolkamp. Daarbij kwamen drie twaalfjarige kinderen en één begeleider om het leven. ‘Ook als burgemeester word je tot in de kern van je ziel geraakt, ook al probeer je er zoveel mogelijk te zijn en je schouder aan te bieden en steun te geven’.

En burgemeester Susanne De Roy van Zuidewijn-Rive van Ouder-Amstel blikt terug op de dood van het zeventienjarige meisje Lisa, dat ’s nachts na het uitgaan werd vermoord. Lisa had dezelfde leeftijd als de dochter van de burgemeester. ‘Dit drama raakte ook diep in ons eigen gezinsleven en kwam daardoor niet alleen bestuurlijk dichtbij, maar eveneens persoonlijk.’

Het belangrijkste overheidsnieuws van de dag

Schrijf je in voor de Binnenlands Bestuur nieuwsbrief

Soms eenzaam

Veel burgemeesters, blijkt uit het boek, hebben vergelijkbare situaties meegemaakt. Het maakt soms eenzaam, stelt burgemeester Dion Schneider. ‘Niet de eenzaamheid van isolement, maar die van verantwoordelijkheid’. Burgemeesters staan voor beslissingen die ze niet mógen delegeren, maar die niet eenvoudig te nemen zijn.

Dat ziet ook Ausems, zegt ze. Als burgemeester maak je dingen mee, en neem je besluiten, die alleen zij mogen maken. ‘Het is inderdaad een eenzaam beroep’, beaamt de Waalwijkse burgemeester. Steun ondervindt ze zelf wel van haar collegegenoten, die ze ‘een gek samenraapsel’ noemt. ‘Het zijn allemaal mensen met andere politieke idealen die een bestuur moeten vormen, maar elkaar niet hebben uitgekozen. Met hen probeer ik wel een band te smeren.’

Verdriet

Maar ze zijn géén burgemeester. De ambtsketen kan wat dat betreft soms zwaar wegen. Het betekent voor inwoners veel als de burgemeester langskomt in situaties van rouw en verdriet, ziet ze. ‘Het maakt me ook effectiever als burgemeester, om lokaal de goede dingen te doe. En ik krijg er veel energie uit.’

Het belangrijkste overheidsnieuws van de dag

Schrijf je in voor de Binnenlands Bestuur nieuwsbrief

Toch zwaait Ausems zelf binnenkort af als burgemeester van Waalwijk. Haar privésituatie maakt het niet mogelijk om te voldoen aan het woonplaatsvereiste. Een tweede termijn zit er daarom niet in. Die balans tussen werk en privé heeft geen rol gespeeld bij de keuze om dit boek te maken, stelt de burgemeester. ‘Het was een menselijke keuze. En uiteindelijk gaat dit werk over mensen.’

Politiek-bestuurlijke sensitiviteit

Politiek-bestuurlijke sensitiviteit

Effectief besturen gaat verder dan beleid en procedures — het vraagt om menselijk leiderschap, het vermogen om te navigeren in complexe krachtenvelden en de moed om moeilijke beslissingen te nemen. Wil je beter begrijpen hoe macht en invloed werken in jouw bestuurlijke omgeving en hoe je daar als professional effectiever in opereert? Ontwikkel je politiek-bestuurlijke sensitiviteit en vergroot je impact.

schrijf u vandaag nog in

Maak Binnenlands Bestuur uw voorkeursbron in Google

Met een nieuwe Google-functie bepaalt u nu zelf welke bronnen u als eerste ziet wanneer u zoekt. Zo mist u nooit meer het laatste nieuws van Binnenlands Bestuur.

Voeg Binnenlands Bestuur toe aan Google

Plaats als eerste een reactie

U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.

Melden als ongepast

Door u gemelde berichten worden door ons verwijderd indien ze niet voldoen aan onze gebruiksvoorwaarden.

Schrijvers van gemelde berichten zien niet wie de melding heeft gedaan.

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heeft u al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heeft u al een account? Log in