Overslaan en naar de inhoud gaan

Hoge kosten jeugdhulp veroorzaakt door kleine groep

Een kleine groep is verantwoordelijk voor een groot deel van de jeugdhulp uitgaven. De kosten stegen van 780 miljoen naar 1660 miljoen euro.

jeugdzorg jeugdhulp
- ANP

Een relatief kleine groep jeugdigen is verantwoordelijk voor een groot deel van de uitgaven aan jeugdhulp. 'De landelijk geëxtrapoleerde uitgaven aan dure casussen zijn tussen 2022 en 2024 toegenomen van €780 miljoen naar €1.660 miljoen’, concluderen onderzoekers in een recent verschenen rapport.

Een aantal oorzaken voor deze hoge kosten zijn de, vaak langdurig en intensieve, verblijfszorg in een instelling. Daarnaast wordt door de afbouw van de gesloten jeugdzorg en gebrek aan passende alternatieven naar dure één-op-één begeleiding gegrepen. Ook is er regelmatig sprake van kostbare jeugdbeschermingsmaatregelen of jeugdreclasseringstrajecten.

De jeugdzorg moet grondig worden hervormd. Een van de fundamenten daarvoor is het verbeteren van de financiële systematiek. Zowel vanuit het rijk als vanuit gemeenten is behoefte aan inzicht in de financiële impact van kosten intensieve casussen. Het rapport Onderzoek Dure Casuïstiek Jeugdwet, dat deze week gedeeld werd door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), moet daarbij helpen.

Groot probleem bij kleine gemeenten

De fluctuatie in de uitgaven is vooral bij kleine gemeenten een issue omdat één casus direct meerdere procenten van het totale jeugdzorgbudget kan beslaan. ‘De huidige verdeelsystematiek kan geen rekening houden met dergelijke fluctuaties, waardoor substantiële verschillen in financieel saldo tussen gemeenten ontstaan’, schrijven de onderzoekers. Daarom wordt geadviseerd te kijken naar risicodeling van dure casussen.

Stapeling en lange duur

De dure casussen ontstaan meestal door een stapeling van zorgvormen. ‘Ruim 60% van de uitgaven betreft jeugdhulp met verblijf, waarbij binnen casussen vaak combinaties voorkomen van verblijf, één-op-één-begeleiding en ambulante ondersteuning’, staat in het rapport. Door de afbouw van gesloten jeugdzorg, is een passend aanbod vinden voor jeugdigen met dure casuïstiek is lastig. Daar komt nog bij dat het vrijwel altijd gaat om langdurige hulp: ‘Bijna 60% van individuele dure casussen wordt ook het jaar daarop nog als duur gekwalificeerd’.

De onderzoekers adviseren te verkennen of de beschikbaarheid van een passend aanbod samenhangt met het ontstaan van dure casussen. Ontwikkel intensieve verblijfsvormen en alternatieven voor doelgroepen waarvoor een beperkt aanbod beschikbaar is.

Ook is er beperkt zicht op de effectiviteit. Door de zorgpaden te analyseren, is de hoop dat de zorgkosten beter voorspeld kunnen worden.

Het belangrijkste overheidsnieuws van de dag

Schrijf je in voor de Binnenlands Bestuur nieuwsbrief

Samenwerken en afstemmen

Respondenten geven aan dat het belangrijk is vroegtijdig af te stemmen in de samenwerking tussen gemeenten, Gecertificeerde Instellingen (GI’s), onderwijs en aanbieders. Daarnaast is het van belang de inzet van aanpalende domeinen, zoals wonen, armoede en criminaliteit, te versterken. De knelpunten in deze domeinen beïnvloeden namelijk complexe jeugdproblematiek.

Spanning tussen lokale verantwoordelijkheid en landelijke keuzes

Tenslotte benoemen de onderzoekers een spanningsveld tussen de lokale en landelijke overheid: ‘Gemeenten voelen zich financieel verantwoordelijk voor casussen waarvan de oorzaken naar waarneming van respondenten mede voortkomen uit landelijke keuzes rond gesloten jeugdhulp, Wmo- en Wlz-toegang en arbeidsmarktkrapte.’

In dit kader wordt ook asielopvang genoemd: ‘Oekraïense vluchtelingen, asielzoekers, alleenstaande minderjarige vreemdelingen en (kinderen van) teruggekeerde Syriëgangers vragen volgens respondenten soms intensieve trauma-gerelateerde jeugdhulp, waarbij vragen ontstaan over financiering en verantwoordelijkheden tussen gemeenten, het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) en andere partijen.’

Uiteindelijk is toereikende, structurele en voorspelbare financiering van belang, die aansluit naar de beweging naar kleinschalige hulpvormen.

Businesspartnership voor de publieke sector

Businesspartnership voor de publieke sector

Als de kosten in het sociaal domein stijgen en budgetten onder druk staan, wordt van finance-professionals verwacht dat zij niet alleen cijfers aanleveren, maar ook strategisch adviseren over keuzes in mensen en middelen. Leer hoe je als businesspartner stevig positie inneemt en bijdraagt aan doordachte besluitvorming binnen complexe publieke vraagstukken.

schrijf u vandaag nog in

Maak Binnenlands Bestuur uw voorkeursbron in Google

Met een nieuwe Google-functie bepaalt u nu zelf welke bronnen u als eerste ziet wanneer u zoekt. Zo mist u nooit meer het laatste nieuws van Binnenlands Bestuur.

Voeg Binnenlands Bestuur toe aan Google

Plaats als eerste een reactie

U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.

Melden als ongepast

Door u gemelde berichten worden door ons verwijderd indien ze niet voldoen aan onze gebruiksvoorwaarden.

Schrijvers van gemelde berichten zien niet wie de melding heeft gedaan.

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heeft u al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heeft u al een account? Log in