Als wethouder terug de arbeidsmarkt op

Op woensdag 18 maart vonden de gemeenteraadsverkiezingen plaats. Voor veel wethouders markeert die datum het begin van een nieuw hoofdstuk: de politieke arena wordt ingeruild voor de arbeidsmarkt. Een stap die vragen oproept, maar ook volop kansen biedt. Hoe ziet die weg eruit? Wat bent u waard? En welke sector past het beste bij wie u nu bent? POSG begeleidt voormalig wethouders al jarenlang succesvol bij precies deze vragen, in het kader van de Appa-regeling

Iedere wethouder is anders, en dat is uw vertrekpunt

Wethouders verschillen sterk van elkaar: in achtergrond, opleiding, portefeuille en persoonlijkheid. Die diversiteit is niet alleen een observatie — het is een essentieel vertrekpunt. Welke loopbaanstap het meest kansrijk is, hangt samen met het verloop van het wethouderschap: de duur, de portefeuille en de mate van succes. Minstens zo belangrijk is de nieuwe houding die mensen hebben ontwikkeld. De meeste wethouders zijn veranderd tijdens hun periode in het bestuur, en de oude rol past dan ook vaak niet meer.

Dat hoeft geen belemmering te zijn. Een leidinggevende functie is voor velen een reële optie, ook zonder klassieke leidinggevende ervaring. Anderen kiezen voor ondernemerschap of zelfstandig advieswerk.

Een zeldzame kwaliteit: werken voor het algemeen belang

Wat een wethouder onderscheidt van vrijwel elke andere professional op de arbeidsmarkt, is de aard van de verantwoordelijkheid die hij of zij heeft gedragen. Waar in de private sector het belang van een onderneming, een aandeelhouder of een klant leidend is, heeft een wethouder jarenlang gewerkt vanuit één enkelvoudige opdracht: het dienen van het algemeen belang. Niet het belang van enkelen, maar van de gehele gemeenschap.

Die oriëntatie vormt een diepgeworteld onderdeel van de professionele identiteit van een ex-wethouder. Het vermogen om boven deelbelangen uit te stijgen, om te laveren tussen tegenstrijdige belangen zonder de bredere maatschappelijke opdracht uit het oog te verliezen, en om besluiten te nemen die generaties verder reiken dan de eigen termijn — dat zijn kwaliteiten die in de reguliere arbeidsmarkt zelden worden gevonden en die steeds meer worden gezocht.

Organisaties die maatschappelijk verankerd willen zijn — in de publieke sector, het semipublieke domein, de zorg, het onderwijs, maar ook in steeds meer private organisaties met een maatschappelijke missie — herkennen de waarde van iemand die niet gewend is te redeneren vanuit winstoogmerk of aandeelhouderswaarde, maar vanuit de vraag: wat is goed voor de samenleving als geheel? Dat is een perspectief dat niet te simuleren is. Het is verworven door jarenlang in het hart van het openbaar bestuur te staan.

Uw arbeidsmarktwaarde is groter dan u denkt

Er schuilt een hardnekkig misverstand in de overgang van bestuurder naar de reguliere arbeidsmarkt. Na een bestuursperiode is voor de buitenwereld vaak niet meer goed zichtbaar wat een ex-wethouder weet, kan en heeft meegemaakt — laat staan hoe sterk iemand is gegroeid en hoe hoog de arbeidsmarktwaarde daardoor is opgelopen. De ex-bestuurder is zich hier bovendien zelf vaak niet van bewust, en doet zichzelf daarmee tekort.

Senioriteit is meer dan leeftijd: het is de combinatie van kennis, ervaring met complexe en politiek gevoelige vraagstukken, organisatiebewustzijn en de vaardigheid om met uiteenlopende belangen om te gaan. Juist de gewoonte om altijd het grotere geheel in het oog te houden — en niet alleen het belang van de eigen organisatie of de eigen positie — maakt een voormalig wethouder tot een bijzonder waardevol profiel. In de loopbaanbegeleiding van POSG worden die competenties en kwaliteiten zichtbaar gemaakt en vertaald naar aansprekende taal, zodat u in elk gesprek en in elk netwerk overtuigend duidelijk maakt wat uw meerwaarde is.

Begeleiding op maat: aansluitend bij uw fase

Het Executive Career Coaching-programma van POSG is inzetbaar in het kader van de Appa-regeling en kent één doorslaggevend principe: maatwerk. De rode draad van de begeleiding bestaat uit 1-op-1 gesprekken met een vaste coach. Daaromheen biedt POSG een breed scala aan workshops, webinars, masterclasses en themabijeenkomsten — bewust gevarieerd en regelmatig vernieuwd, afgestemd op de actualiteit en op de behoeften van de individuele kandidaat.

Elke kandidaat start immers ergens anders. Moet er eerst afscheid worden genomen van ervaringen en organisaties, of is er sprake van een vliegende start? Een korte pas op de plaats is bijna altijd zinvol: even stilstaan om te zien waar u staat, wat u heeft gedaan en wat dat zegt over uw talenten. Pas dan wordt het toekomstplan echt scherp. POSG sluit volledig aan bij het tempo en de fase van de kandidaat.

Een duurzame loopbaanstap: verzekerd

POSG maakt een belofte: een duurzame loopbaanstap, verzekerd. In de praktijk realiseert POSG al jarenlang een slagingspercentage van 90 procent: negen van de tien kandidaten die uitstromen, doen dat met betaald werk. Maar duurzaamheid betekent meer dan betaald werk vinden. Het gaat om een stap die écht bij u past — niet alleen bij uw kennis, ervaring en competenties, maar ook bij uw persoonlijkheid en bij wat u belangrijk vindt in het leven.

Waarden en drijfveren spelen daarin een centrale rol. Voor veel voormalig wethouders blijkt de drijfveer om bij te dragen aan iets groters dan zichzelf — aan de publieke zaak, aan de gemeenschap — diep verankerd te zijn. Die drijfveer verdwijnt niet na het wethouderschap; hij vraagt alleen een nieuwe vorm. Via coachingsgesprekken en gerichte workshops helpt POSG u om die drijfveren bewust te maken en te verankeren in uw volgende loopbaanstap. Zo zet u uiteindelijk een stap die niet alleen passend is, maar die ook voldoening geeft en energie oplevert.