Wanneer wordt een SoW toch terbeschikkingstelling van arbeid?

Op papier koopt de organisatie een resultaat in, in de praktijk werkt de professional gewoon mee in het team. In die situatie lopen opdrachtgevers volgens Dani Gozefoort, inhuuradviseur bij Haert, het risico op een verrassing onder de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (WTTA). Wie onder leiding en toezicht van de opdrachtgever werkt, kan namelijk als terbeschikkinggestelde arbeid worden gezien, ook als het contract anders suggereert.

Resultaat op papier, uren in de praktijk

Het komt geregeld voor dat een organisatie een statement of work (SoW) afspreekt voor een project of een afgesproken resultaat. Maar de professional werkt vervolgens binnen het eigen team van de opdrachtgever, krijgt daar dagelijks instructies en wordt betaald voor het aantal gewerkte uren, niet voor wat er is opgeleverd. Het contract noemt dat een SoW, de uitvoering lijkt op inhuur. Volgens Dani is dat geen wenselijke situatie, omdat het twee wezenlijk verschillende werkvormen zijn.

Een SoW past goed bij organisaties die bewust willen sturen op prestaties, resultaten en deliverables. Daar hoort bij dat de opdrachtnemer zelf bepaalt hoe het werk wordt uitgevoerd. Stuurt de opdrachtgever vooral op aanwezigheid, inzet en uren, dan ligt een kwalificatie als terbeschikkingstelling van arbeid (TBA) eerder voor de hand.

Wat de WTTA daaraan toevoegt

Bij TBA leent een organisatie capaciteit in. De werknemer werkt mee in de dagelijkse werkzaamheden, onder direct gezag van de inlener. Daarbij gelden regels over gelijke arbeidsvoorwaarden of inlenersbeloning, en het ondernemersrisico ligt grotendeels bij de werkplek van de inlener. Bij een SoW koopt de organisatie een afgerond project, een dienst of een totaaloplossing in. De opdrachtnemer houdt de autonomie over uitvoering en planning, de vergoeding hangt aan afgesproken resultaten en mijlpalen, en de opdrachtnemer draagt het ondernemersrisico en de verantwoordelijkheid voor de kwaliteit.

Dit onderscheid wordt belangrijker door de WTTA. Is er sprake van TBA, dan gelden aanvullende wettelijke verplichtingen voor leveranciers én opdrachtgevers, met bijbehorende risico’s als daaraan niet wordt voldaan. Of de wet van toepassing is, hangt dus af van hoe iemand feitelijk wordt ingezet.

Vier vragen per opdracht

Om te beoordelen of een opdracht bij een SoW of bij TBA hoort, adviseert Dani bij elke opdracht vier vragen te stellen:

• Wie bepaalt hoe het werk wordt uitgevoerd?
• Wie bepaalt wanneer en waar iemand werkt?
• Waar ligt het ondernemersrisico?
• En wordt er afgerekend op resultaat of op uren?

De antwoorden zeggen meer dan de titel van het contract. 

Voor de beoordeling onder de WTTA telt niet alleen de overeenkomst, maar vooral de feitelijke uitvoering van het werk.Wie daar kritisch naar kijkt, krijgt beter zicht op de eigen inhuur, voorkomt verrassingen achteraf en beperkt de risico’s rond compliance en wetgeving.