Overslaan en naar de inhoud gaan

Waarom het niet lukt om mensen in de bijstand aan het werk te krijgen

‘Er zijn jaren pogingen gedaan om mensen aan het werk te krijgen. Maar als je kijkt naar de effectiviteit, is het netto­resultaat negatief.’

Persoon in snackbar met shirt 'dat wordt solliciteren' achter toonbank met menu's.
- Foto: Marcel Antonisse/ANP

De overheid heeft sinds de jaren tachtig steeds meer ingezet op activering: wie een uitkering ontvangt, moet zo snel mogelijk weer aan het werk. Toch is de uitstroom uit de bijstand naar werk niet structureel toegenomen. Arbeidseconoom Paul de Beer vraagt zich daarom af of het uitgangspunt dat iedereen naar regulier werk moet wel houdbaar is.

Activering is een vanzelfsprekend onderdeel van de sociale zekerheid, vertelt bijzonder hoogleraar arbeidsverhoudingen Paul de Beer: ‘Wie een bijstandsuitkering ontvangt, moet niet alleen kunnen rekenen op inkomensondersteuning, maar wordt ook geacht zo snel mogelijk weer aan het werk te gaan. Gemeenten hebben daarin een belangrijke uitvoerende rol.’

Eisen aangescherpt

Die nadruk op werk is niet nieuw. Sinds de jaren tachtig zijn talloze maatregelen genomen om mensen vanuit een uitkering naar de arbeidsmarkt te begeleiden. Er kwamen loonkostensubsidies, Melkertbanen, instroom- en doorstroombanen, scholing, begeleiding en re-integratie. Tegelijkertijd werden uitkeringen en de uitkeringsduur op onderdelen beperkt en de eisen aangescherpt.

Naamswijzigingen

Ook de bijstand veranderde mee. In 2004 werd de Algemene Bijstandswet vervangen door de Wet Werk en Bijstand en in 2015 door de Participatiewet. ‘Met die naamswijzigingen werd telkens benadrukt dat activering en werk belangrijker moesten worden’, legt de Beer uit.

Het belangrijkste overheidsnieuws van de dag

Schrijf je in voor de Binnenlands Bestuur nieuwsbrief

Negatief resultaat

Maar hebben die inspanningen ook gewerkt? Volgens De Beer valt daar behoorlijk wat op af te dingen: ‘Als mensen eenmaal in een bijstandsuitkering zitten, komen ze daar moeilijk weer uit.’ Voor deze groep ziet hij weinig bewijs dat de intensivering van het activeringsbeleid het gewenste effect heeft gehad. ‘Er zijn zoveel jaren zoveel pogingen gedaan om mensen aan het werk te krijgen. Maar als je kijkt naar de effectiviteit, is het netto­resultaat negatief.’

Misleidend

Dat terwijl op het eerste gezicht het bewijs voor succesvol activeringsbeleid overtuigend lijkt. De arbeidsparticipatie van 15- tot 75-jarigen is de afgelopen decennia immers flink gestegen: van 54 procent mid jaren tachtig naar 73 procent in 2024. Maar volgens De Beer is het misleidend om die stijging rechtstreeks toe te schrijven aan het beleid rond sociale zekerheid. ‘De groei kwam vooral doordat vanaf de jaren negentig meer vrouwen, jongeren en ouderen gingen werken’, zegt hij. De meeste vrouwen maakten bovendien geen aanspraak op sociale zekerheid. De groei van hun arbeidsdeelname had volgens De Beer vooral te maken met veranderende opvattingen over de rol van vrouwen en met het stijgende opleidingsniveau. ‘De sterke groei van deeltijdwerk maakte het bovendien gemakkelijker om betaald werk te combineren met huishouden en zorgtaken.’

Zelden een beroep op uitkering

Ook bij jongeren ziet De Beer een verklaring die weinig met activeringsbeleid te maken heeft. ‘Zij zijn meer gaan werken naast hun studie en doen sowieso zelden een beroep op een uitkering, simpelweg omdat ze daar bijna nooit voor in aanmerking komen.’

Het belangrijkste overheidsnieuws van de dag

Schrijf je in voor de Binnenlands Bestuur nieuwsbrief

AOW

Bij ouderen ligt het anders. Hun hogere arbeidsdeelname hangt volgens De Beer vooral samen met het verdwijnen van VUT-regelingen en de verhoging van de AOW-leeftijd vanaf 2013. ‘Dat heeft geleid tot hogere arbeidsdeelname’, zegt hij. ‘Maar ook daar gaat het vooral om mensen die langer aan het werk zijn gebleven en dus niet zijn uitgestroomd van bijstand naar werk.’

Paul de Beer

Arbeidseconoom Paul de Beer is bijzonder hoogleraar arbeidsverhoudingen aan de Universiteit van Amsterdam. Hij is tevens verbonden aan het Amsterdams Instituut voor ArbeidsStudies - Hugo Sinzheimer Instituut was directeur van het Wetenschappelijk Bureau voor de Vakbeweging, dat zijn leerstoel financierde. Voor het eind juli verschenen boek De staat van de sociale zekerheid in Nederland schreef De Beer een hoofdstuk over de balans van veertig jaar hervormingen in de sociale zekerheid.

Nadruk op activering

Kijk je specifiek naar de bijstand, dan wordt het beeld volgens wetenschapper een stuk somberder. Voor de periode 2002 tot en met 2017 laten de cijfers zien dat tussen de 6 en 13 procent van de bijstandsgerechtigden binnen een jaar uitstroomde naar werk, afhankelijk van de economische conjunctuur. Van een structurele stijging was geen sprake. Nog duidelijker is de ontwikkeling van de totale uitstroom uit de bijstand. Rond 2000 stroomde jaarlijks ongeveer 30 procent van de bijstandsgerechtigden uit. In 2024 was dat nog 15 procent. Dat is opmerkelijk, omdat volgens De Beer juist in diezelfde periode de nadruk op activering steeds groter werd.

Bemoeilijken

De bijzonder hoogleraar waakt er wel voor om daaruit een rechtstreeks oorzakelijk verband te trekken: ‘Ik zeg niet dat de verminderde uitstroom uit de bijstand komt door een strenger bijstandsregime. De samenstelling van de groep kan bijvoorbeeld zijn veranderd. Als er relatief meer ouderen in de bijstand zitten, kan dat de uitstroom naar werk bemoeilijken.’ Maar dat is volgens hem geen reden om de ontwikkeling weg te verklaren. ‘De uitstroom is niet afgenomen door die maatregelen, maar die maatregelen hebben evenmin kunnen voorkomen dat de uitstroom is gedaald, terwijl dat wel de bedoeling was.’

De Beer noemt wel twee mogelijke verklaringen.

Lees het volledige artikel in Binnenlands Bestuur nummer 17. Deze editie verscheen woensdag 30 september 2026

Businesspartnership voor de publieke sector

Businesspartnership voor de publieke sector

Als beleidsmedewerker of adviseur in de publieke sector wil je niet alleen uitvoeren, maar ook écht bijdragen aan beleid dat werkt. Leer hoe je als businesspartner doordachte keuzes over mensen en middelen onderbouwt, kritisch adviseert over de effectiviteit van beleid en jouw invloed vergroot op de beslissingen die er toe doen.

schrijf u vandaag nog in

Maak Binnenlands Bestuur uw voorkeursbron in Google

Met een nieuwe Google-functie bepaalt u nu zelf welke bronnen u als eerste ziet wanneer u zoekt. Zo mist u nooit meer het laatste nieuws van Binnenlands Bestuur.

Voeg Binnenlands Bestuur toe aan Google

Plaats als eerste een reactie

U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.

Melden als ongepast

Door u gemelde berichten worden door ons verwijderd indien ze niet voldoen aan onze gebruiksvoorwaarden.

Schrijvers van gemelde berichten zien niet wie de melding heeft gedaan.

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heeft u al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heeft u al een account? Log in