Gen Z’er en millennial groeien liever duurzaam

Maar een kwart van Gen Z en een vijfde van de millennials wereldwijd geeft de voorkeur aan snelle carrièreontwikkeling met snelle promoties. De meesten geven de voorkeur aan geleidelijke groei of zijn bereid om zijstappen te maken om ervaring op te bouwen.

Behouden goede werkprivébalans

Dat blijkt uit een wereldwijd onderzoek van Deloitte dat voor het vijftiende jaar op rij is uitgevoerd onder ruim 22.500 Gen Z’ers (geboren tussen 1995 en 2007) en millennials (geboren tussen 1983 en 1994), waaronder 501 uit Nederland. Gen Z’ers uit Nederland noemen als voornaamste carrièredoelen: financiële onafhankelijkheid (21 procent), het behouden van een goede werk/privé-balans (20 procent) en expert worden in hun vakgebied (13 procent). Nederlandse millennials noemen vooral het behouden van een goede werkprivébalans (24 procent), gevolgd door financiële onafhankelijkheid (20 procent) en doorlopende scholing/ontwikkeling (14 procent).

Doelbewuste keuzes

Nu Gen Z en millennials ouder worden, geven zij vaak prioriteit aan stabiliteit, vaardigheden en welzijn boven snelle doorgroei, aldus de uitkomsten van het onderzoek. ‘Al vijftien jaar legt deze enquête vast hoe Gen Z en millennials reageren op verandering en hoe zij die vormgeven’, zegt Elizabeth Faber, Deloitte Global Chief People & Purpose Officer. ‘Ze hebben werk al op tastbare manieren veranderd en maken nu doelbewuste keuzes over wanneer en onder welke voorwaarden ze leiderschap en grote levensbeslissingen nastreven. De bevindingen van dit jaar laten zien dat deze generaties aanpasbaar, pragmatisch en doelbewust zijn over vooruitgang, ook nu economische druk en snelle technologische verandering de inzet vergroten.’

Uitstel levensgebeurtenissen

Opnieuw zijn kosten van levensonderhoud de grootste zorg voor beide generaties. Die financiële druk voedt de ‘misschien later’-trend bij hen: hoewel ze ambitieus zijn, heeft hun financiële realiteit toekomstplannen veranderd. Wereldwijd heeft meer dan de helft van Gen Z (55 procent) en millennials (52 procent) belangrijke levensgebeurtenissen, zoals een gezin stichten, verder studeren of een bedrijf starten, uitgesteld vanwege hun financiële situatie. In Nederland geldt dit voor 51 procent van Gen Z en 45 procent van de millennials.

Woonlasten beïnvloeden carrièrekeuzes

Vooral woonlasten beïnvloeden hun carrièrekeuzes: wereldwijd zegt 69 procent van Gen Z en 64 procent van de millennials dat de beschikbaarheid of betaalbaarheid van huisvesting directe invloed heeft op hun carrièrebeslissingen en waar zij kunnen werken. In Nederland geeft 64 procent van Gen Z en 57 procent van de millennials aan dat betaalbaarheid van huisvesting hun loopbaankeuzes beïnvloedt. Ondanks deze druk verwacht iets meer dan de helft van Gen Z en 45 procent van de millennials dat hun persoonlijke financiële situatie het komende jaar verbetert.

Leidinggeven niet urgent

Interesse in leidinggeven is er onder deze generaties, maar is niet urgent. Net als vorig jaar zegt slechts 6 procent van de Gen Z’ers en millennials dat het bereiken van een leidinggevende functie hun primaire carrièredoel is. De terughoudendheid wordt gedreven door zorgen over de afwegingen die leiderschap met zich meebrengt. Zij kiezen liever voor een duurzame carrièreopbouw dan voor snelle carrièresprongen, zegt 44 procent van de Gen Z’ers en 45 procent van de millennials. In Nederland zegt 70 procent van de Gen Z’ers en 49 procent van de millennials geïnteresseerd te zijn in een leiderschapsrol op enig moment in hun loopbaan. Ook hier noemt slechts 7 procent van Gen Z en 3 procent van de millennials dit als hun primaire carrièredoel.

Stress en verantwoordelijkheid

Meestgenoemde barrières voor het streven naar een leidinggevende positie zijn stress, burn-out en buitensporige verantwoordelijkheid, aldus de helft van beide generaties. Ook zijn er zorgen over de werkprivébalans (41 procent Gen Z, 46 procent millennials). Toch willen velen van hen wel later in hun loopbaan senior leiderschapsrollen vervullen: driekwart van Gen Z en twee derde van de millennials zegt geïnteresseerd te zijn in het nastreven van senior leiderschapsrollen op enig moment in hun loopbaan.