Duurzaamheid als werkmotivator

Duurzaamheid is allang niet meer alleen een zaak van milieubewustzijn. Wil je als werkgever talent behouden? Dan kan duurzaamheid wel eens een oplossing zijn. In de huidige krappe arbeidsmarkt is het vinden van geschikt personeel al een uitdaging, maar medewerkers binden en blijven boeien is minstens zo belangrijk.

Een verrassend slimme manier om dit te doen, is door duurzaamheid te integreren in je organisatie. Werknemers hechten steeds meer waarde aan maatschappelijke verantwoordelijkheid en bedrijven die hier actief mee bezig zijn, hebben een streepje voor. Als B Corp-gecertificeerde organisatie delen wij graag onze inzichten over hoe duurzaamheid niet alleen goed is voor het milieu, maar ook voor je medewerkers.

Duurzaamheid: meer dan een milieukwestie

Cijfers laten zien dat duurzame initiatieven niet alleen goed zijn voor het milieu, maar ook een positief effect hebben op de werkervaring. Uit onderzoek blijkt dat duurzaamheid een steeds grotere rol speelt in de tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers (bron: BeFrank):

• 45% van de werknemers vindt duurzaamheid belangrijk binnen hun organisatie.
• 43% wil dat hun werkgever de komende vijf jaar meer prioriteit geeft aan duurzame acties.
• 32% zegt dat duurzame initiatieven van hun werkgever bijdragen aan hun werktevredenheid.
• 47% vindt duurzame arbeidsvoorwaarden belangrijk.

Meer betrokkenheid door duurzaamheid: zo werkt het

Medewerkers willen tegenwoordig meer dan alleen salaris ontvangen, ze willen bijdragen aan een hoger doel. Vooral Generatie Z is zeer maatschappelijk betrokken en kiest bewust voor duurzame werkgevers. Maar ook oudere generaties worden zich steeds meer bewust van de milieu- en maatschappelijke uitdagingen die onze samenleving te wachten staan.

Wanneer een bedrijf een duidelijke duurzame missie en bedrijfscultuur heeft die aansluit bij maatschappelijke doelen, voelen medewerkers zich onderdeel van iets groters. Ze ervaren niet alleen dat hun werk zin heeft, maar ook dat zij persoonlijk bijdragen aan positieve veranderingen. Dit verhoogt hun motivatie en werkplezier. Het is daarbij belangrijk om open en transparant te communiceren over je duurzaamheidsbeleid. Organisaties die duurzaamheid integreren in hun beleid, merken dat hun medewerkers:

• Meer betrokken zijn bij hun werk.
• Trots zijn om voor hun organisatie te werken.
• Loyaler zijn en minder snel geneigd zijn om te vertrekken.
• Productiever zijn en met meer motivatie werken.

Door medewerkers actief te betrekken bij duurzaamheidsinitiatieven, creëer je een sterke bedrijfscultuur waarin werknemers zich gewaardeerd voelen en zich verbonden met de bedrijfsdoelen.

Hoe pak je het aan? Vijf concrete stappen

Het verweven van duurzaamheid in je organisatie gaat verder dan het lanceren van een paar initiatieven. Hoe actiever medewerkers kunnen bijdragen, hoe sterker het positieve effect. Hier zijn vijf concrete stappen om duurzaamheid te integreren in je HR-beleid:

1. Communicatie is het begin

• Wees helder en transparant over je duurzaamheidsdoelen en initiatieven.
• Integreer duurzaamheid in je interne communicatie en maak het een vast onderwerp binnen uitingen.

2. Deel kennis over duurzaamheid

• Organiseer trainingen en workshops over duurzaamheid.
• Help medewerkers bij het verduurzamen van hun eigen werkprocessen.
• Zorg ervoor dat medewerkers de kennis en middelen hebben om duurzame keuzes te maken en dat ze duurzame ideeën kunnen inbrengen in de organisatie.

3. Investeer in duurzame arbeidsvoorwaarden en initiatieven

• Bied groene arbeidsvoorwaarden, zoals een fietsplan, elektrisch leasen of vegetarische lunchopties.
• Moedig medewerkers aan om deel te nemen aan maatschappelijke projecten, zoals opruimacties (cleanups) of vrijwilligerswerk.
• Zorg ervoor dat pensioengeld duurzaam wordt beheerd, een aspect dat steeds meer werknemers belangrijk vinden.

4. Richt duurzaamheidswerkgroepen op

• Richt teams op die zich actief bezighouden met duurzaamheid binnen de organisatie en als ambassadeur fungeren.
• Bied medewerkers de mogelijkheid om mee te denken en mee te doen.
• Organiseer regelmatig bijeenkomsten om voortgang en nieuwe initiatieven te bespreken.

5. Beloon duurzaam gedrag

• Erken en beloon duurzaam gedrag binnen de organisatie. Dat kan bijvoorbeeld met een duurzaamheidschallenge.
• Bij Driessen hebben we deze zelf een ontwikkeld. Introduceer incentives zoals bonussen, prijzen of extra vrije dagen voor medewerkers die actief bijdragen aan duurzaamheid.
• Maak zichtbaar dat duurzaam gedrag wordt gewaardeerd en gestimuleerd.

Bedrijven die duurzaamheid – Mens, Maatschappij en Milieu - serieus nemen, trekken niet alleen talent aan, maar behouden het ook op lange termijn."

Duurzaamheid als strategisch HR-instrument

Duurzaamheid is niet alleen goed voor het milieu, maar ook voor het behoud en de tevredenheid van medewerkers. Door duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen te integreren in de bedrijfscultuur, laat je zien dat je als organisatie maatschappelijk betrokken bent en geef je medewerkers de kans om actief bij te dragen aan een betere wereld voor mens, maatschappij en milieu. Dit zorgt niet alleen voor hogere tevredenheid en loyaliteit, maar maakt je organisatie ook aantrekkelijker voor nieuw talent.

Duurzaamheid is daarmee niet alleen een verstandige keuze, maar ook een strategische zet voor organisatie om toekomstbestendig te blijven van waarde te zijn voor haar stakeholders."