Gemeenten efficiënter met bijstand door WWB

Strenger selecteren
Edzes onderzocht de mogelijkheden van gemeenten om de instroom in de bijstand te voorkomen en de uitstroom te bevorderen.  ‘Het onderzoek laat zien dat met de invoering van de WWB gemeenten efficiënter zijn geworden in de uitvoering’, aldus Edzes. ‘Ze letten beter op de centen, selecteren strenger aan de poort, hanteren de regel Werk boven Inkomen beter en zijn ook strenger in het beoordelen van claims’.  Door de invoering van de WWB (in 2004) is de efficiëntie van gemeenten met vier procent toegenomen. Ook zijn de verschillen tussen gemeenten kleiner geworden.

Realisme
Edzes: ‘Veel gemeenten zijn nu bezig met het maken en uitvoeren van arbeidsmarktbeleid. Maar het blijkt dat de invloed van gemeenten op de lokale arbeidsmarkt niet groot is . Ik zou dan ook willen pleiten voor enig realisme in de ambities. Gemeenten kunnen van alles willen, maar hun handelingsmogelijkheden zijn beperkt.’ De inzet van re-integratietrajecten en loonkostensubsidies zijn volgens Edzes wel effectief. Vooral in het voorkomen dat mensen in de bijstand stromen en het bevorderen van de uitstroom. Samenwerking met opleidingscentra en het UWV zorgt er eveneens voor dat meer mensen weer aan het werk komen.

Samenwerking
Het effect van de WWB op de efficiency was vooral in de eerste drie jaar na de invoering te zien. Daarna werden de effecten minder. Om nog efficiënter te worden pleit Edzes voor (nog) meer samenwerking tussen gemeenten, UWV en opleidingscentra.  Ook vindt hij dat de informatievoorziening beter kan. Zo zouden gemeenten meer zicht moeten houden op de klant, op waar de klant naartoe gaat als hij uitstroomt en op de arbeidsmarkt. Opvallend is verder dat Intergemeentelijke sociale diensten niet bijdragen aan de verbetering van de efficiency.

Arjen Edzes promoveert op 21 oktober met het proefschrift Arbeidsmarktstrategieën van gemeenten aan de RUG in Groningen.