Met een innovatieve aanpak wordt de doorlooptijd van energieprojecten gehalveerd, blijkt uit onderzoek door Arcadis in opdracht van de Nederlandse Vereniging Duurzame Energie.
Parallel plannen trekt energieprojecten vlot
Met een innovatieve aanpak wordt de doorlooptijd van energieprojecten gehalveerd.
Onderzoek Arcadis in opdracht van NVDE
Zelfs binnen het huidige complexe regelgevingskader is een significante versnelling van energieprojecten mogelijk. Dat concludeert Arcadis in het NVDErapport Versnellen doorlooptijden, waarvoor het adviesbureau elf praktijkcasussen uit de energietransitie onder de loep nam.
De doorslaggevende factoren om het tempo op te kunnen voeren blijken niet zozeer juridisch of procedureel van aard, maar met name organisatorisch en gedragsmatig. Zoals een gezamenlijk gevoelde urgentie, actief stakeholdermanagement en het parallelliseren van processen.
Alle elf casussen tonen volgens Arcadis dat versnelling haalbaar is. ‘Er valt veel winst te boeken door het doorbreken van oude patronen en het stimuleren van samenwerking, openheid en flexibiliteit – ook binnen de bestaande wet- en regelgeving.’ Parallel plannen, tot nu vooral ingezet bij woningbouwprojecten en waarbij de diverse stadia in de gebiedsontwikkeling niet na elkaar maar waar mogelijk synchroon worden doorlopen, kan ook in de energietransitie veel tijd besparen. Stappen als vergunningaanvraag, bouwvoorbereiding en contractvorming kunnen volgens Arcadis parallel lopen in plaats van strikt na elkaar.
Daarvoor is een andere samenwerking tussen de betrokken partijen noodzakelijk. ‘De succesvolle projecten onderscheiden zich door hun bereidheid om risico’s te nemen, worst-case-scenario’s vooraf te analyseren en verantwoordelijkheid te dragen voor eventuele tegenvallers.’
Onderling vertrouwen is daarbij cruciaal. ‘Waar vertrouwen ontbrak, hielp geen enkel schema of protocol. Vertrouwen ontstaat door transparantie, gezamenlijke doelen en heldere communicatie.’ Ook wordt in het rapport de tijdwinst benadrukt door te investeren in modulaire ontwerpen, standaarddocumenten en herbruikbare processen. ‘De eerste keer is zwaar, maar structurele voorbereiding en standaardisering leveren blijvend voordeel op.’ In diverse projecten kon de doorlooptijd ten opzichte van traditionele aanpakken met 50 tot soms 75 procent worden teruggebracht.
Plaats als eerste een reactie
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.