‘Stroomkoppelaar.’ Het is een nieuwe functienaam die gemunt is door ABN Amro. Meer specifiek: door medewerkers van de bank die een reeks rapporten over de netcongestie naar buiten brengen. Zij bedoelen hiermee een kwartiermaker die eenheid kweekt op bedrijventerreinen waar ondernemers worstelen met netcongestie. De stroomkoppelaar jaagt aan dat deze bedrijven gezamenlijke transportcontracten met netbeheerders afsluiten, en dat ze hun stroomgebruik op elkaar afstemmen. Dit alles in een zoektocht naar spaarzame ruimte op het stroomnet.
Maken ‘stroomkoppelaars’ het verschil op bedrijventerreinen?
Medewerkers van ABN Amro pleiten in een rapport voor systematische ondersteuning van kwartiermakers, om netcongestie te bestrijden.
Kwartiermakers
In het nieuwste rapport van ABN Amro pleit de bank ervoor om systematischer in te zetten op deze betaalde kwartiermakers. De reden is dat de bank, na het voeren van vele gesprekken, denkt te kunnen concluderen dat het in de zoektocht naar netruimte niet ontbreekt aan oplossingen, maar wel aan organisatiekracht.
‘We zien in de praktijk dat de energiehubs die wij onderzocht hebben, vooral worden opgezet en ingericht door enthousiaste freelancers’, schrijven de bankmedewerkers. ‘Die besteden over een langere periode een paar uur per week aan dit werk, en vaak moeten ze maar zien of en door wie ze betaald worden, hoewel hiervoor diverse subsidiepotjes beschikbaar zijn.’
Wie betaald?
Dat er al veel van deze ‘stroomkoppelaars’ zijn, ontkent de bank dus niet. Voorbeelden hiervan zijn de mensen die aan de wieg stonden van energiehubs op bijvoorbeeld het Schiphol Trade Park bij Hoofddorp, en op de bedrijventerreinen Hessenpoort bij Zwolle, Lage Weide in Utrecht en De Waterlaat in Bergeijk. Dit soort procesbegeleiders worden soms door overheden gefinancierd.
Maar de sleutelrol van deze procesbegeleiders verdient meer ondersteuning. ‘Wie moet die stroomkoppelaars, die vaak alleen en lokaal opereren, betalen?’, vragen de schrijvers van het rapport zich hardop af. ‘Dat lijkt ons het belangrijkste agendapunt voor alle betrokken stuurgroepoverleggen voor het komende halfjaar.’
De kar trekken
De toezichthouder in de wereld van netbeheerders is de Autoriteit Consument & Markt. Deze marktautoriteit staat de netbeheerders steeds meer nieuwe contractvormen en bevoegdheden toe. Bedrijven mogen bijvoorbeeld onder de noemer ‘cable pooling’ netaansluitingen delen. Daarnaast zijn er onder meer capaciteitsbeperkende contracten en groepstransportovereenkomsten, die stroom afnemende bedrijven op bepaalde momenten van de dag in hun verbruik beperken, of bedrijven toestaan gezamenlijk een contract met een netbeheerder af te sluiten.
Dit vereist van bedrijven wel een intensieve samenwerking. Dat is een struikelpunt, schrijft ABN Amro. ‘Als het gaat om initiatieven zoals het opzetten van energiehubs zien we in bijna alle gevallen dat iemand bereid moet zijn om de kar te trekken, om verschillende partijen bij elkaar te brengen en alles te regelen. Bedrijven en overheden vervullen deze rol in eerste instantie niet zelf.’
Plaats als eerste een reactie
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.