inloggen

bestuur en organisatie

Bestuursacademie Nederland

Samen met klanten en partners bouwt de Bestuursacademie Nederland mee aan de professionalisering van overheidsorganisaties.

Samen met klanten en partners bouwt de Bestuursacademie Nederland mee aan de professionalisering van overheidsorganisaties. De academie richt zich zowel op de ontwikkeling van mensen als organisaties binnen het openbaar bestuur. Via een compleet pakket aan vakopleidingen en praktijkgerichte trainingen worden jaarlijks duizenden medewerkers van gemeenten, provincies en waterschappen opgeleid en getraind. En overheidsorganisaties krijgen advies op het gebied van Human Resources, organisatie- en teamontwikkeling, leiderschap en cultuurverandering.

  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Btw-compensatiefonds nieuwe stijl kost gemeente miljoen

    Handhaven van het btw-compensatiefonds bespaart een boel administratieve ellende, maar kost een gemiddelde gemeente direct wel 1 miljoen euro per jaar.

    29 januari 2013
    Bestuursacademie Nederland
    Btw-compensatiefonds nieuwe stijl kost gemeente miljoen
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Ondersteuning Wethoudersvereniging bij professionalisering wethouders

    Bestuursacademie ondersteunt Wethoudersvereniging bij professionalisering wethouders.

    29 januari 2013
    Bestuursacademie Nederland
    Ondersteuning Wethoudersvereniging bij professionalisering wethouders
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    In hoeverre geeft u sturing aan situaties?

    Gedrag, houding en vaardigheden van ambtenaren zijn continu onderwerp van gesprek. Net als veranderende eisen, wensen om door te groeien, andere functies en competenties en de samenwerking met andere gemeenten.

    21 januari 2013
    Bestuursacademie Nederland
    In hoeverre geeft u sturing aan situaties?
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Windhoos, gasexplosie en bezette aanrijroutes

    Windhoos, gasexplosie en bezette aanrijroutes zijn de ingrediënten waarmee de warenmarkt in Eindhoven in een tijdsbestek van één jaar mee te maken kreeg.

    15 januari 2013
    Bestuursacademie Nederland
    Windhoos, gasexplosie en bezette aanrijroutes
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Slechts 30 ambtenaren opgeleid voor dranktoezicht

    Volg nu de training 'Drank- en Horecawet in de praktijk' en maak een concrete vertaalslag naar uw werkpraktijk!

    07 januari 2013
    Bestuursacademie Nederland
    Slechts 30 ambtenaren opgeleid voor dranktoezicht
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Wijziging Activiteitenbesluit agrarische activiteiten 1-1-2013 in werking

    Wijziging Activiteitenbesluit agrarische activiteiten 1-1-2013 in werking.

    13 december 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Wijziging Activiteitenbesluit agrarische activiteiten 1-1-2013 in werking
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Nieuwe drank- en horecawet in de praktijk

    Hoe ziet integraal horecabeleid er in de praktijk uit? Met welke veranderingen heeft u als gemeente te maken met de invoering van de nieuwe Drank- en Horecawet in januari 2013?

    04 december 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Nieuwe drank- en horecawet in de praktijk
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Visie, instrumenten en vaardigheden voor effectief programmamanagement in de publieke sector

    In de programmabegroting moet inhoud worden gegeven aan de drie W-vragen: Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? en Wat mag het kosten?

    29 november 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Visie, instrumenten en vaardigheden voor effectief programmamanagement in de publieke sector
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Gemeentelijke academies: evenwicht zoeken tussen zelf uitvoeren en inhuren externe opleiders

    Er valt veel te overdenken en bespreken over het inrichten van een gemeentelijke academie of bedrijfsschool. Dat bleek tijdens de bijeenkomst ‘Stand van de gemeentelijke academies: de organisatie van het leren’ van 6 november jl.

    22 november 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Gemeentelijke academies: evenwicht zoeken tussen zelf uitvoeren en inhuren externe opleiders
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Finale geschilbeslechting zorgt voor meer veranderingen dan u denkt!

    Sinds enkele jaren kijken bestuursrechters anders aan tegen beroepen tegen besluiten.

    29 oktober 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Finale geschilbeslechting zorgt voor meer veranderingen dan u denkt!
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Regisseren van beleid: wegens succes extra trainingsdata!

    Deze training richt zich op de bewustwording van de (regie) rol van de beleidsmedewerker en u krijgt inzicht in de complexiteit van het maatschappelijk werkveld, waarin om regie gevraagd wordt.

    09 oktober 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Regisseren van beleid: wegens succes extra trainingsdata!
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Een gemeente die - zonder schade aan te richten - zijn werk doet, bestaat niet

    Een gemeente die - zonder schade aan te richten - zijn werk doet, bestaat niet. Het is onvermijdelijk dat personen, bedrijven en instellingen op enig moment nadeel ondervinden van een gemeente in functie.

    08 oktober 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Een gemeente die - zonder schade aan te richten - zijn werk doet, bestaat niet
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Hoe lopen de hazen? Speel het politiek-bestuurlijke spel!

    Werken bij de overheid betekent opereren in een politiek-bestuurlijke omgeving. In deze omgeving zijn er veel situaties waarin belangen en doelen van bestuurders, politiek, samenwerkingspartners, collega’s en van uzelf, flink uiteenlopen. Om invloed uit te oefenen heeft u het vermogen nodig om tussen die belangen door te laveren. Hoe beweegt u zich binnen de verschillende arena’s in het politiek-bestuurlijke domein? Weet u hoe de hazen lopen?

    27 september 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Hoe lopen de hazen? Speel het politiek-bestuurlijke spel!
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Sturen op resultaat

    Het Nieuwe Werken, bezuinigingsdoelstellingen, krimp van de organisatie: alle signalen wijzen dezelfde kant op, er moet meer en beter worden gepresteerd, en dat moet vaak met minder mensen. Er wordt gevraagd naar daadkracht met meetbare resultaten.

    27 september 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Sturen op resultaat
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Gemeente Purmerend traint medewerkers Kabinetszaken

    “De opleiding heeft echt bijgedragen aan hun kennis, dus missie geslaagd zou ik zo zeggen!" Aldus de gemeente Purmerend over de training Medewerker Kabinetszaken. De (college)secretaresses en medewerker bestuursrepresentaties van gemeente Purmerend zijn belast met taken die horen bij een medewerker kabinetszaken. Zij hadden met deze taken nog weinig ervaring, en waren hier nog niet uitgebreid in getraind. De gemeente Purmerend vroeg de Bestuursacademie een maatwerkprogramma voor de medewerker kabinetszaken te verzorgen waarin m.n. de onderwerpen inzicht in protocol en etiquette, persbericht schrijven (met klein onderdeel speech schrijven), en het succesvol aanvragen van Koninklijke onderscheidingen aan de orde zouden komen.

    27 september 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Gemeente Purmerend traint medewerkers Kabinetszaken
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Twentse Jonge Ambtenarendag op 4 oktober in Hengelo

    Op 4 oktober 2012 wordt voor het eerst de Twentse Jonge Ambtenarendag georganiseerd. Het overkoepelende thema van de Twentse Jonge Ambtenarendag 2012 is persoonlijke ontwikkeling. Gezien de huidige ontwikkelingen van bezuinigingen en reorganisaties binnen de overheid willen ze met dit thema benadrukken dat deze tijd juist ook kansen kan bieden voor de toekomst van jonge ambtenaren. Het doel van deze dag is juist nu jonge ambtenaren handvatten te geven om bij te dragen aan hun ontwikkeling en die van hun organisatie.

    11 september 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Twentse Jonge Ambtenarendag op 4 oktober in Hengelo
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    10 jaar onderzoek naar organisatieontwikkeling

    Het is de tijd van bezuinigingen. Uw afdeling moet zich staande zien te houden in tijden van kaasschaven, kerntakendiscussies en samenwerkingsvormen. Er moet meer gedaan worden met minder mensen en middelen. Er wordt meer creativiteit en wisselwerking met de samenleving gevraagd. Daarom veranderen gemeentes de wijze waarop ze georganiseerd zijn. We geven daar mooie namen aan als reorganisatie, doorontwikkeling, lerende organisatie, organische verandering, afslanking of herschikking van taken. Maar welk effect hebben al deze maatregelen op de ontwikkeling van uw organisatie?

    27 augustus 2012
    Bestuursacademie Nederland
    10 jaar onderzoek naar organisatieontwikkeling
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Een andere kijk op herindelen

    In onderwijs en gezondheidszorg is het heel normaal dat er verschillen bestaan. De ene V.O.-school heeft Spaans, Grieks of Latijn als keuzevak, de ander doet meer aan kunst, de derde heeft voorzieningen voor topsporters en mede op basis daarvan maken we een keuze. Uiteraard zijn daarbij sfeer, klassengrootte en examenresultaten ook van belang. Zo raken we er ook aan gewend dat we voor een knieoperatie beter naar ziekenhuis a kunnen en voor de behandeling van een oogletsel naar ziekenhuis b of c. Afstand tot familie en vrienden speelt hierbij natuurlijk ook een rol bij het maken van een goede afweging, maar verschillen zijn er.

    27 augustus 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Een andere kijk op herindelen
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Gemeenten niet klaar voor Drank- en Horecawet

    “Gemeenten zijn nog onvoldoende voorbereid op de taken die op ze afkomen met de nieuwe Drank- en Horecawet”, kopte Binnenlands Bestuur deze zomer. Veel gemeenten hebben geen idee wat ze over een halfjaar moeten gaan doen (…). De schrik zit er dan ook aardig in! Heeft u al nagedacht over het beleid van úw gemeente en hoe u dit vertaalt in een verordening?

    21 augustus 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Gemeenten niet klaar voor Drank- en Horecawet
Bestuursacademie Nederland
  • Marathon 7
  • 1213 PD Hilversum

Persoonlijk studieadvies

Wilt u weten welke opleiding of training het best bij u past? Vraag dan een persoonlijk studieadvies aan. We nemen dan zo snel mogelijk contact met u op. Heeft u vragen dan kunt u ons ook bereiken via info@bestuursacademie.nl.

Bestuursacademie Nederland

In één dag weer helemaal op de hoogte

Op de hoogte blijven van alle relevante wijzigingen en ontwikkelingen in uw vakgebied? Kom naar een van de actualiteitendagen. In één dag bent u weer helemaal bij en weet u wat die ontwikkelingen betekenen voor uw dagelijkse praktijk.

Bestuursacademie Nederland

Maatwerk

De Bestuursacademie Nederland organiseert opleidingen en trainingen op maat. Op basis van uw wensen en de leerdoelen in uw organisatie stellen we scherpe opleidings- en trainingsprogramma’s samen. We voeren deze trajecten uit waar en wanneer u dat wenst. Laat uw opleidings- of trainingswensen bij ons achter en we nemen snel contact met u op om de mogelijkheden te bespreken.

Bestuursacademie Nederland

Whitepapers