Vitaliteit in beleid: van HR-thema naar bestuurlijke verantwoordelijkheid
Strategisch vitaliteitsbeleid onmisbaar voor overheidsorganisaties.
Waarom een strategisch vitaliteitsbeleid onmisbaar is voor overheidsorganisaties – en hoe cao’s en praktijk elkaar versterken
Overheidsorganisaties staan onder druk. De samenleving vraagt steeds meer, terwijl personeelstekorten en vergrijzing de druk op uitvoerende diensten vergroten. In die context is vitaliteit geen welzijnsthema meer, maar een randvoorwaarde voor continuïteit van publieke dienstverlening. Toch ontbreekt het in veel organisaties nog aan samenhangend beleid. Terwijl cao-afspraken en wetenschappelijke modellen – zoals het Huis van Werkvermogen – juist wél de richting aangeven.
Managing consultants Lydia van der Poel en Johan Kok stellen zich voor
Lydia en Johan zijn onze ervaren krachten op het gebied van duurzame loopbaan- begeleiding juist voor management, bestuurders en politieke ambtsdragers in het kader van de APPA-regeling.
Onze aanpak is altijd maatwerk. Neem gerust contact met ons op.
HR heeft een sleutelrol, maar kan het niet alleen
Waar vitaliteit jarenlang werd gezien als een verantwoordelijkheid van HR of zelfs van de medewerker zelf, verschuift de opvatting. Vitaliteit raakt aan strategisch personeelsbeleid en vraagt om bestuurlijke verankering. De inzetbaarheid van ambtenaren is geen individuele kwestie meer, maar een organisatierisico en daarmee ook een bestuurlijk aandachtspunt.
Managing consultants Lydia van der Poel en Johan Kok stellen zich voor
Lydia en Johan zijn onze ervaren krachten op het gebied van duurzame loopbaan- begeleiding juist voor management, bestuurders en politieke ambtsdragers in het kader van de APPA-regeling.
Onze aanpak is altijd maatwerk. Neem gerust contact met ons op.
Cao’s dwingen tot actie – met kansen voor financiering
De cao Gemeenten/SGO bevat in hoofdstuk 8 expliciete afspraken over duurzame inzetbaarheid. Artikel 8.8 biedt ruimte om vitaliteit als maatwerkinstrument in te zetten, afgestemd op zowel medewerker als organisatiebehoefte. Binnen de cao Rijk is het nog concreter: daar is een platform opgericht, mede gefinancierd door het A&O-fonds, dat organisaties ondersteunt met kennis, praktijkvoorbeelden én subsidiemogelijkheden voor vitaliteitsbevorderende maatregelen.
Van werk naar werk met het mobiliteitsdienstverband
Binnen het Mobiliteitsdienstverband verkennen we samen met jou de mogelijkheden die uiteindelijk zullen gaan leiden tot een nieuw en betekenisvol dienstverband.
Van werk naar werk met het mobiliteitsdienstverband
Na een intensieve periode op haar werk was Annemieke toe aan een andere loopbaanstap. Bekijk haar persoonlijke ervaringen in deze video.
Wetenschappelijke onderbouwing: het Huis van Werkvermogen
Tinka van Vuuren’s model van het Huis van Werkvermogen wordt steeds vaker gebruikt als basis voor integraal beleid. Het model stelt dat werkvermogen – en dus inzetbaarheid – rust op vier niveaus: gezondheid, competenties, waarden en werkinhoud. Vitaliteit is de verbindende factor tussen deze lagen. Beleidsmaatregelen die slechts op één vlak ingrijpen (bijvoorbeeld gezondheid) missen hun doel als de onderliggende balans niet wordt meegenomen.
Van werk naar werk met het mobiliteitsdienstverband
Binnen het Mobiliteitsdienstverband verkennen we samen met jou de mogelijkheden die uiteindelijk zullen gaan leiden tot een nieuw en betekenisvol dienstverband.
POSG: uitvoeringspartner voor integraal vitaliteitsbeleid
POSG vertaalt duurzame inzetbaartheidsinzichten naar de praktijk. Als partner van overheidsorganisaties ondersteunt POSG bij het vormgeven én uitvoeren van vitaliteitsbeleid. Daarbij wordt het Huis van Werkvermogen expliciet als vertrekpunt genomen, net als de cao-afspraken over duurzame inzetbaarheid, keuzebudgetten en ontwikkelmogelijkheden. De inzet van vitalogen – specialisten op het gebied van werkenergie en vitaliteit – is een vast onderdeel van hun aanpak.
Van werk naar werk met het mobiliteitsdienstverband
Na een intensieve periode op haar werk was Annemieke toe aan een andere loopbaanstap. Bekijk haar persoonlijke ervaringen in deze video.
Bijeenkomst op 12 juni: van inzichten naar uitvoering
Om overheidsorganisaties te helpen de stap te maken van beleidsvoornemen naar implementatie, organiseert POSG op 12 juni een expertise- en inspiratiebijeenkomst. Deze is gericht op HR-professionals, leidinggevenden en beleidsadviseurs. Centraal staan praktijkvoorbeelden, strategische keuzes en het benutten van bestaande cao-instrumenten.
De vraag is niet óf je vitaliteit agendeert – maar hoe
In een tijd waarin publieke organisaties steeds meer moeten doen met steeds minder, wordt de duurzame inzetbaarheid van medewerkers een van de meest bepalende succesfactoren. Vitaliteit is daarvoor geen sluitpost, maar fundament.
Managing consultants Lydia van der Poel en Johan Kok stellen zich voor
Lydia en Johan zijn onze ervaren krachten op het gebied van duurzame loopbaan- begeleiding juist voor management, bestuurders en politieke ambtsdragers in het kader van de APPA-regeling.
Onze aanpak is altijd maatwerk. Neem gerust contact met ons op.
Van werk naar werk met het mobiliteitsdienstverband
Binnen het Mobiliteitsdienstverband verkennen we samen met jou de mogelijkheden die uiteindelijk zullen gaan leiden tot een nieuw en betekenisvol dienstverband.
Van werk naar werk met het mobiliteitsdienstverband
Na een intensieve periode op haar werk was Annemieke toe aan een andere loopbaanstap. Bekijk haar persoonlijke ervaringen in deze video.
Plaats als eerste een reactie
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.