Politiek-bestuurlijke sensitiviteit

In deze training leer je dat je, om in het publieke domein impact te maken, het spel van macht en invloed moet beheersen. Hoe politieker de omgeving, hoe belangrijker je politieke sensitiviteit. Deze cursus helpt je organisatiegedrag herkennen en effectief opereren.

Businesspartnership voor de publieke sector

In dit programma leer je hoe je als financial of HR-adviseur stevig positie inneemt, beter aansluit bij management en samen met andere disciplines bijdraagt aan doordachte keuzes over mensen, middelen en uitvoering binnen de publieke sector.

Financieel management voor niet-financiele managers

Als manager zonder uitgebreide financiële achtergrond moet je vaak besluiten nemen met financiële consequenties. Je wilt meer kennis over kostencalculatie, jaarverslaggeving, overnames en bedrijfswaardering. Je wilt weten wat het nut is van een kasstroomoverzicht, hoe budgetteren precies werkt.

Beïnvloeden en adviseren in complexe organisaties

In deze driedaagse training ontwikkel je de vaardigheden om invloed uit te oefenen in complexe situaties. Je leert hoe je jouw ideeën laat landen en hoe je beweging creëert; juist als belangen uiteenlopen.

Eerlijk leiderschap door Renske Leijten

Ontwikkel eerlijk leiderschap dat vertrouwen in het ambtelijk vakmanschap en de publieke uitvoering versterkt. Leer hoe integriteit, transparantie en verantwoordelijkheid bijdragen aan effectiever en maatschappelijk bewust leiderschap.

Financieel management voor niet-financiele managers

Als manager zonder uitgebreide financiële achtergrond moet je vaak besluiten nemen met financiële consequenties. Je wilt meer kennis over kostencalculatie, jaarverslaggeving, overnames en bedrijfswaardering. Je wilt weten wat het nut is van een kasstroomoverzicht, hoe budgetteren precies werkt.

Burgerparticipatie die wél iets oplevert

In deze tweedaagse training burgerparticipatie ontwikkel je de kennis en vaardigheden om participatie professioneel vorm te geven en uit te voeren. Zo organiseer jij participatie die er daadwerkelijk toe doet, voor organisatie én de inwoners.

Besturen en toezicht van cyberrisicobeheer: grip op digitale dreiging

Via recente en verwachte wetgeving komt Cyber Risk Governance de bestuurskamer binnen. Ook de geactualiseerde corporate governance code ziet cyberriskmanagement als een bestuurlijke verantwoordelijkheid. Hiermee is een holistisch, bedrijfskundig begrip van cyber essentieel.

Copilot en ChatGPT in de publieke sector

AI is geen toekomstmuziek meer, in deze training leer je hoe je deze technologie verantwoord en effectief inzet voor beleid, data-analyse en communicatie. Ontdek hoe je tijd bespaart, betere beslissingen neemt en je werk naar een hoger niveau tilt binnen de publieke sector.

Digitaal Leiderschap bij de overheid

In deze masterclass krijg je praktische inzichten om jouw organisatie succesvol te leiden door digitale veranderingen en de juiste keuzes te maken in data, systemen en mensen. Je leert hoe je richting geeft aan strategie én medewerkers in een steeds digitaler wordende overheid.

Fraude & Corruptie (voor accountants) in publieke sector

In deze training ontdek en ontwikkel je vaardigheden om fraude- en corruptierisico’s te identificeren en bespreekbaar te maken in jouw rol als (overheids)accountant. Deze masterclass biedt tevens praktische inzichten en aanknopingspunten voor het waarborgen van de integriteit.

ESG en duurzaamheid in de publieke sector

In deze eendaagse masterclass leer je wat ESG (Environmental, Social & Governance) betekent voor jouw organisatie, welke regelgeving eraan komt en hoe je jouw rol als financial of accountant toekomstbestendig invult.

Businesspartnership voor de publieke sector

In dit programma leer je hoe je als financial of HR-adviseur stevig positie inneemt, beter aansluit bij management en samen met andere disciplines bijdraagt aan doordachte keuzes over mensen, middelen en uitvoering binnen de publieke sector.

Three-lines of defence in de publieke sector

Een goed 3-lines of defence model helpt risico’s te beheersen en de organisatie in control te houden. Heldere rollen en betere samenwerking tussen de lijnen vergroten de efficiëntie én versterken het risicobewustzijn van management en medewerkers.

Beïnvloeden en adviseren in complexe organisaties

In deze driedaagse training ontwikkel je de vaardigheden om invloed uit te oefenen in complexe situaties. Je leert hoe je jouw ideeën laat landen en hoe je beweging creëert; juist als belangen uiteenlopen.