Mens achter keten
Zelfreflectie voorkomt narcistische burgemeesters
‘IJdelheid ligt altijd op de loer, voor je het weet luister je niet meer naar anderen en denk je dat alles om jou draait.’…
Korsten is mede-auteur van het nieuwe boek ‘Burgemeester op de divan’. Hierin wordt het vak van de eerste burger onder de loep gelegd. In het boekje worden niet alleen de kenmerken en taken beschreven maar een groot deel gaat over de mens achter de ambtsketen. Via interviews met veertien burgemeesters over loopbaan, leven en werk wordt inzicht gegeven in de ervaringen en de psychologie van de burgemeester.
Kritiek organiseren
Het vak is in de loop der jaren nogal veranderd, zegt Arno Korsten.‘Vroeger was je burgemeester voor het leven. Fietste je ’s ochtends een rondje door de stad, ging je ‘s middags een uiltje knappen om ’s avonds een vergadering bij te wonen. Tegenwoordig moet je echt een sterk situationeel inzicht hebben, diplomatiek en verbindend zijn, niet te impulsief en het ook nog met humor kunnen brengen. Je bent tegenwoordig ook een stuk kwetsbaarder, de media zit er bovenop. Het is dan ook zaak de kritiek te organiseren en een sparringpartner te hebben, feedback heb je nodig.’
Narcist
Volgens de auteur hebben het afgelopen decennium zo’n 50 burgemeesters onvrijwillig het veld moeten ruimen. ‘ De helft van hen ontbrak het aan voldoende reflectie, te weinig signalerend vermogen,’ zegt Arno Korsten. ‘Natuurlijk moet je als burgemeester zelfbewustheid aan de dag leggen, maar sla daar niet in door want voordat je het weet ben je een narcist geworden.’
Het boek De burgemeester op de divan kost €19,95 en is te bestellen via nel.geerts@gitp.nl
ISBN: 9789079041022
Het boek De burgemeester op de divan kost €19,95 en is te bestellen via nel.geerts@gitp.nl
ISBN: 9789079041022
ISBN: 9789079041022
Reacties: 7
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.
Dit geldt niet alleen voor burgemeesters, maar ook voor wethouders en directeuren van diensten in de grote gemeenten. Ik kan daar over verhalen, maar laat ik dat niet doen want de tenen zijn lang bij dit soort gastjes...
Wat een heerlijke reactie Joschke, getuigt van groot inzicht in anderen en jij bent natuurlijk wel heel zelf kritisch want jij behoort immers niet tot die "gastjes".
Bah, wat een tendentieuze opmerking Joschke. Je voegt niets inhoudelijke toe en je stigmatiseert alleen maar.
En nu on topic: leuk boekje en niet te duur. Maar wel vreemd dat je er geen ISBN bij staat en dat het niet via een boekwinkel te koop is.
Vele inwoners beschouwen de burgemeester nog steeds als het hoofd van de gemeente en vele burgemeesters laten zich dat graag aanleunen. Dat is de kern van het probleem, lijkt mij.
@Jofel: ISBN-nummer is inmiddels toegevoegd
Het is een veel voorkomend verschijnsel dat mensen in dergelijke omstandigheden (en niet alleen burgemeesters), zonder dat ze het vaak zelf beseffen, 'zonnekoning-neigingen' ontwikkelen en zich daar naar gaan gedragen. Van zelfreflectie is dan geen sprake. Op feedback vanuit de eigen 'hofhouding' behoeft meestal niet gerekend te worden. Een vorm van reglementair voorgeschreven coaching ligt het meest voor de hand.
Ach, Jofel. Ben jij als adviseur die die gastjes alleen maar in hun 'waardigheid' bevestigd tegen een vorstelijk honorarium. Spel je mond, en praat pas als je weet waar je het over hebt. De directeuren bij de gemeente Den haag zijn inhoudsloos, zoals ook sommige wethouders. En als je die gemeente niet kent als inwoner en/of werknemer Jofel, dan heb je ook geen recht van spreken.
Beste Joschke, volgens mij hoef ik mijn mond niet te spoelen want jij maakt alle burgemeesters, wethouders en directeuren (van grote gemeenten) zwart.
Dat is laster op een hele groep en daar heb ik moeite mee. Dat is mijn integriteit zeg maar dat ik er niet van hou als grote groepen mensen worden gediscrimineerd zonder ook meer 1 statistische of inhoudelijke onderbouwing.
]
Verder ben ik adviseur van beroep maar dat wil nog niet zeggen dat ik een consultant ben van een privaat bedrijf met een "vorstelijk honorarium". En dan nog begrijp ik niet wat iemands zijn salaris heeft te maken met zijn "recht van spreken" of zijn inhoudelijke kennis.
In jouw reactie op mijn generaliseer je trouwens weer hele groepen, ik quote even: "gastjes" om bestuurders aan te duiden is nou niet bepaald respectvol jegens onze bestuurders.
Je nuanceert wel iets in je reactie want nu stel je dat het alleen in Den Haag slecht is. Dat is in ieder geval al een veel kleinere groep maar je maakt mij niet wijs dat 100% van de burgemeesters en wethouders niet goed was of is. Dus wederom een generalisering waarbij je vele mensen die zich decennia hebben ingezet voor een beter Den Haag kwetst met je houding en woordkeus.
Overigens, als iedereen zo slecht is, waarom probeert u het besturen zelf niet eens?
BB, bedankt voor het ISBN-nummer!