Rolstoelen, trapliften, scootmobielen of deeltaxi’s. Ruim 780.000 mensen in Nederland maken gebruik van dergelijke hulpmiddelen vanuit de Wmo. De markt groeide tussen 2020 en 2024 van 676 miljoen naar 828 miljoen euro. Big business voor de vier spelers, die inmiddels 90 procent van de Nederlandse markt in handen hebben.
Booming Wmo-hulpmiddelenmarkt in handen van private equity
De markt wordt bijna volledig gedomineerd door vier landelijke spelers: Medux, Welzorg, Kersten Hulpmiddelen en Meyra
Uit een marktanalyse van A-INSIGHTS blijkt dat de groeiende hulpmiddelenmarkt bijna volledig wordt gedomineerd door vier landelijke spelers: Medux, Welzorg, Kersten Hulpmiddelen en Meyra. Deze partijen maken elk onderdeel uit van verschillende private investeringsmaatschappijen uit onder andere Duitsland en de Verenigde Staten.
Medux is met 56,6 procent de grootste speler en valt onder Npm Capital en daarmee onder SHV Holdings. In november 2025 nam het Duitse Aurelius nog Welzorg over.
Minder concentratie
De internationale belangstelling voor de Nederlandse hulpmiddelen is niet vreemd. De gemeentelijke hulpmiddelenmarkt levert de aanbieders hoge winsten van 5 tot 10 procent op. In 2024 werd er gezamenlijk meer dan 20 miljoen euro aan dividend uitgekeerd. Private investeerders sturen vaak op groei, efficiëntie en rendement op de korte termijn. Uit het rapport: ‘Een geconcentreerde markt met afhankelijke gemeenten biedt daar precies de ruimte voor: minder concentratie betekent minder ruimte om prijzen en voorwaarden te bepalen.’
Afhankelijk
Gemeenten zijn door groeiende concentratie erg afhankelijk van deze bedrijven. Van keuzevrijheid is nauwelijks sprake. Uitwijken naar een andere leverancier heeft in deze uniforme markt weinig zin en de onderhandelingsruimte is erg beperkt. ‘Nieuwe toetreders komen nauwelijks van de grond’, aldus het rapport.
Kwetsbaar voor financiële tegenslag
De analisten benadrukken dat de kwetsbaarheid niet alleen in die sterk geconcentreerde markt zit, maar ook in de manier waarop de aanbieders financieel zijn georganiseerd. Bedrijven die onder een grote private investeringsmaatschappij vallen, lenen onderling elkaar vaak miljoenen uit waarover ook rente betaald moet worden. ‘Geld dat niet naar de zorg gaat.’ De partijen beschikken vaak zelf nauwelijks over liquide middelen en dat maakt ze kwetsbaar voor financiële tegenslag. Dit is volgens de onderzoekers kenmerkend voor private equity: de beschikbare cash en banktegoeden zijn vaak boven ‘in de groep’ geconcentreerd.
Geen gewone inkoopmarkt
Het is volgens de analisten belangrijk dat gemeenten deze aanbiedersmarkt en eventuele risico’s in beeld hebben. Steeds meer burgers zijn afhankelijk van deze hulpmiddelen om mee te doen in het dagelijks leven. En ze zorgen ervoor dat ouderen ook langer thuis kunnen blijven wonen. ‘Dit vraagt van gemeenten om goed inzicht in de aanbiedersmarkt om tijdig risico te signalen en de continuïteit van ondersteuning te waarborgen.’
Groei
De groei van de hulpmiddelenmarkt heeft overigens niet zozeer te maken met een sterk groei van het áantal hulpbehoevende burgers. Het aantal zorgbehoevende cliënten steeg vanaf 2020 met 21.940 naar een totaal van 789.690 cliënten in 2024. Het zijn, blijkt uit de analyse, met name de gemiddelde kosten per cliënt die, met maar liefst 19,3 procent, omhoog zijn gegaan. Volgens de analisten spelen toenemende complexe hulpvragen en meer maatwerk bij woon- en vervoersvoorzieningen hierin waarschijnlijk een grote rol.
Plaats als eerste een reactie
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.