Met enige regelmaat halen ze de publiciteit: peperdure mislukte automatiseringsprojecten bij overheden en bedrijven. Als het aan onderzoeker Erald Kulk van de Vrije Universiteit in Amsterdam ligt, zijn in de soep gelopen IT-projecten verleden tijd. Hij ontwikkelde een model waarmee de risico’s van dergelijke projecten beter kunnen worden ingecalculeerd. Woensdag promoveert Kulk op zijn onderzoek.
'IT-project hoeft niet te mislukken'
Met een model kunnen risico’s van grote IT-projecten bij overheden beter worden ingecalculeerd.
De grootste problemen die kunnen opdoemen, zijn de steeds weer nieuwe eisen die worden gesteld aan software. Voortschrijdend inzicht of veranderende wetgeving zijn daar vaak de oorzaak van. Kulk analyseerde de kostenoverschrijdingen van IT-projecten in verscheidene industrieën. Aan de hand daarvan ontwikkelde hij een model dat onder meer berekent op welk moment een project niet meer kan worden aangepast.
Het model geeft aan wanneer het project in een gevarenzone zit, het punt waarop er meer werk bij komt dan er kan worden afgemaakt. Afronding van de klus is dan niet meer mogelijk. Opvallend was dat vaak kleinere organisaties de kosten en risico’s van IT-projecten beter wisten in te schatten. ,,Grote organisaties hadden vaak te kampen met te veel mensen met hun eigen communicatielijnen’‘, aldus Kulk. (ANP)
