Management is belemmerende en overbodige laag

Uit de klauwen gelopen
Een eeuw geleden werd bedacht dat een extra laag medewerkers zich uitsluitend bezig moet houden met de vraag hoe alle anderen binnen de organisatie hun werk beter kunnen doen. Maar het is volledig uit de klauwen gelopen, vindt de auteur. Hij komt zelfs tot de slotsom dat de groeiende brei van dikke beleidsnota's, eindeloze statistieken en diepgravende marktonderzoeken waar deze managers heilig in geloven, eerder belemmerend werkt dan vooruithelpt.

'Teambuilding onzin'
Ook de 'Tsjakka'-trainingen en andere goedbedoelde hutje-op-de-hei 'teambuilding'- sessies, worden in het boek op de korrel genomen. En niet te vergeten: de peperdure miljardenindustrie van externe organisatieadviseurs die om het management heen hangen. Het is te gek voor woorden dat de ene helft van Nederland nu de andere helft vertelt hoe ze hun werk moeten doen, vindt de auteur. Zijn advies is dan ook: weg met die extra laag, minder overhead, minder advies en zelf weer logisch nadenken. Want er bestaat geen wetenschappelijke blauwdruk voor organiseren. 

Auteur
Bullshit Management: terug naar de essentie van organisaties is een boek van Drs. P.J. (Jos) Verveen. Jos Verveen is ondernemer en raadslid in Rotterdam. Hij studeerde Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit en werkte vijftien jaar in de organisatie- en communicatieadviesbranche.

Auteur
Bullshit Management: terug naar de essentie van organisaties is een boek van Drs. P.J. (Jos) Verveen. Jos Verveen is ondernemer en raadslid in Rotterdam. Hij studeerde Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit en werkte vijftien jaar in de organisatie- en communicatieadviesbranche.

Bullshit Management: terug naar de essentie van organisaties is een boek van Drs. P.J. (Jos) Verveen. Jos Verveen is ondernemer en raadslid in Rotterdam. Hij studeerde Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit en werkte vijftien jaar in de organisatie- en communicatieadviesbranche.