Weinig belangstelling
Uit een studie onder 1900 gemeenteambtenaren blijkt dat oudere werknemers minder belangstelling voor scholing hebben of dit als minder belangrijk ervaren dan jongere. Niet iedereen vindt dit gelukkig erg: HR-medewerker Herman Nijhof van de gemeente Enschede beargumenteert dat ouderen minder perspectief hebben op doorgroeimogelijkheden of een tweede carrière. Dus waarom investeren in dure scholing?
Wel tevreden
En al helemaal wanneer blijkt dat veel oudere werknemers tevreden zijn met hun werk. Nijhof stelt dat wanneer mensen na 20 jaar nog steeds hetzelfde werk doen en dit leuk vinden, dit ook goed is voor de organisatie. Niet alleen dient basaal werk ook te gebeuren, als mensen geen behoefte hebben aan verandering, dan moet dat zo blijven. Tevreden werknemers produceren immers tot 30% meer.
Overbodig
Ten slotte moet voorzichtig omgesprongen worden met omscholingen: wie in een kleine gemeente overbodig wordt, kan gemakkelijk naar een andere gemeente om het zelfde werk te doen.
Bron: Profnews.nl
Oudere werknemers redden zich ook zonder scholing
Dat een werknemer naarmate hij ouder wordt, minder scholing volgt, is niet erg, zo beargumenteren gemeentelijke HR-adviseurs die deel…
Ten slotte moet voorzichtig omgesprongen worden met omscholingen: wie in een kleine gemeente overbodig wordt, kan gemakkelijk naar een andere gemeente om het zelfde werk te doen.
Bron: Profnews.nl
Bron: Profnews.nl
Reacties: 1
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.
Dat men oudere werknemers beter niet kan omscholen daar kan ik me iets bij voorstellen. Maar als men het eigen talent te weinig benut, dan is het bittere noodzaak om een gelukkige werknemer te houden/krijgen.
Echter blijft het ook voor ouderen van belang ze te blijven scholen. De veranderende omgeving dwingt iedere medewerker in zichzelf te investeren. Dit om te voorkomen dat geleidelijk aan de afstand tot het werkveld (en de arbeidsmarkt) groter wordt en ongemerkt de aansluiting daarop wordt verloren.
Van taakomschrijving wisselen op het zelfde niveau kan verfrissend werken. Zeker als blijkt dat de benutting van het eigen talent daarbij beter is en daardoor het functioneren van de medewerker (bijdrage aan de resultaten van de werkgever) wordt verbeterd.