Ahmed Aboutaleb verbindt zich als associé aan BMC

Ahmed Aboutaleb, voormalig burgemeester van Rotterdam, heeft zich recent verbonden als associé aan BMC. In deze rol zet de internationaal gerespecteerde bestuurder zijn expertise in om de volgende generatie bestuurders te ondersteunen bij complexe maatschappelijke opgaven. De samenwerking markeert een nieuwe fase in de missie van Aboutaleb om de 'wij-samenleving' te versterken door middel van krachtig en menselijk openbaar bestuur.

Met de komst van Aboutaleb haalt BMC een autoriteit binnen het openbaar bestuur in huis. De samenwerking is gericht op de overdracht van diepgaande bestuurlijke wijsheid en het bieden van reflectie op het snijvlak van ethiek, veiligheid en maatschappelijke stabiliteit.

Gezag als fundament

Centraal in de samenwerking staat de visie dat macht en gezag twee verschillende grootheden zijn. Waar macht voortvloeit uit een positie, moet gezag elke dag opnieuw worden verdiend door nabijheid en consistentie. "In een tijd waarin de druk op de publieke sector ongekend hoog is, is er behoefte aan helderheid, oprechte aandacht voor elkaar en een goed moreel kompas", zegt Pieter Vermaas, algemeen directeur bij BMC. "Ahmed Aboutaleb brengt unieke kennis en ervaring mee die bestuurders helpt om niet alleen de crisis en opgaven van vandaag te bezweren, maar ook het fundament voor morgen te versterken."

De praktijk van de 'wij-samenleving'

Aboutaleb zal namens BMC optreden als strategisch klankbord voor bestuurders en organisaties in de publieke sector op drie kernthema’s:

1. Leiderschap en gezag onder druk
   Besturen in crisissituaties en perioden van maatschappelijke spanning, waarin rust, richting en geloofwaardigheid essentieel zijn.
2. Morele en bestuurlijke weerbaarheid
   Het versterken van integriteit, publieke moraal en legitimiteit als fundament voor vertrouwen in bestuur en beleid.
3. Weerbare steden en gemeenschappen
   Vraagstukken rondom veiligheid, ondermijning en wijkaanpak, waarbij nabijheid, gezag en samenwerking met de samenleving centraal staan.