Het belang van goede secundaire arbeidsvoorwaarden

Secundaire arbeidsvoorwaarden zijn niet verplicht, maar maken het wel aantrekkelijker om voor jouw organisatie te (blijven) werken. AFAS helpt je met ideeën, inzicht en het snel inregelen van opties.

Waarom secundaire arbeidsvoorwaarden?

In een krappe arbeidsmarkt kunnen goede secundaire arbeidsvoorwaarden het verschil maken. Ze laten zien dat je je medewerkers waardeert en kansen biedt. Secundaire arbeidsvoorwaarden zijn in het algemeen gericht op drie doelen:

• Werk-privébalans
  Flexibele werktijden, thuis werken of de mogelijkheid een sabbatical te nemen kunnen bijdragen aan een gezonde balans.
• Persoonlijke ontwikkeling
  Met een opleidingsbudget en/of een eigen academy kunnen medewerkers elk jaar aan hun verdere ontwikkeling werken.
• Vitaliteit 
  Yoga, fruit op het werk, sportabonnement of stoppen met roken? Vitale mensen verzuimen minder vaak en produceren meer.

Door je secundaire arbeidsvoorwaarden actief onder de aandacht te brengen, bijvoorbeeld tijdens de gesprekkencyclus, laat je zien hoe belangrijk je het welzijn van je medewerkers vindt.

Secundaire voorwaarden in soorten en maten

Het ene bedrijf is het andere niet, en ook per afdeling zijn er vaak verschillen te zien. Als werkgever doe je er verstandig aan om te vragen welke secundaire arbeidsvoorwaarden mensen graag willen. Je doet het dan op twee fronten goed: je vraagt naar hun wensen (waardering) en je biedt populaire voorwaarden (tevreden met resultaat).

Behalve de balans tussen werk en privé scoort flexibiliteit erg hoog, en niet alleen bij mensen met kinderen. Ook de mogelijkheid om een sabbatical te nemen, wordt gewaardeerd. Verder blijken mensen graag te werken voor maatschappelijk verantwoord ondernemende bedrijven. Je zou dus kunnen denken aan een groene beloning voor medewerkers die groene keuzes maken.

Zo helpt AFAS je met secundaire arbeidsvoorwaarden

In onze software kun je secundaire arbeidsvoorwaarden op een effectieve manier verwerken en inzichtelijk maken. Zowel management als medewerkers kunnen alle mogelijkheden bekijken en uitzoeken hoe ze die willen gebruiken. Als ze dat niet uit zichzelf doen, kun je hen helpen en bijvoorbeeld tijdens de gesprekkencyclus een toelichting geven. AFAS heeft alle mogelijkheden in de software voorbereid, zodat betrouwbare en actuele informatie snel beschikbaar is.

Er zijn talloze voorbeelden, zoals flexibilisering met het individuele keuzebudget, declaraties van wifivergoeding tot reiskosten, eigen bijdrage lease, privéonkosten, een geïntegreerde reward cycle voor het jaarlijkse proces en uiteraard de auto van de zaak. Deze innovatieve benadering geeft meer inzicht en flexibiliteit, en helpt je uiteindelijk om het werkgeluk en de werk-privé balans van alle medewerkers te verbeteren.

Word een magneet voor nieuwe en trouwe medewerkers

Het ene bedrijf is het andere niet, en ook per afdeling zijn er vaak verschillen te zien. Als werkgever doe je er verstandig aan om te vragen welke secundaire arbeidsvoorwaarden mensen graag willen. Je doet het dan op twee fronten goed: je vraagt naar hun wensen (waardering) en je biedt populaire voorwaarden (tevreden met resultaat).

Behalve de balans tussen werk en privé scoort flexibiliteit erg hoog, en niet alleen bij mensen met kinderen. Ook de mogelijkheid om een sabbatical te nemen, wordt gewaardeerd. Verder blijken mensen graag te werken voor maatschappelijk verantwoord ondernemende bedrijven. Je zou dus kunnen denken aan een groene beloning voor medewerkers die groene keuzes maken.