Jan Dirk Pruim

Jan Dirk Pruim (1955) verliet in 2002 zijn functie als gemeentesecretaris van Kampen om raadsgriffier te worden in Almere. Daar is hij tot zijn penionering jaar continue op zoek naar vernieuwing en verbetering van het democratisch stelsel geweest. In 2004 introduceerde Almere onder zijn leiding de Politieke Markt. Een systeem dat vervolgens door het hele land navolging kreeg. Hij ziet een ruime rol voor de raadsgriffie: een griffie traint, begeleidt en adviseert raadsleden. Daar hoort een sterke griffier en een sterke griffie bij. En daar is de raad verantwoordelijk voor. Op dit moment is hij waarnemend gemeentesecretaris in Dronten.
  • bestuur en organisatie / Column

    De griffier van morgen

    Ons lokale democratische systeem vereist doorlopend beweging. En vereist maximale ondersteuning voor de gemeenteraad. Griffiers zijn er nog lang niet. Sterker nog het komende decennium zal die van de griffiers kunnen worden. Dat vraagt een stevige politieke bodem.

    16 december 2020
    De griffier van morgen
  • bestuur en organisatie / Column

    De gemeenteraad kan het niet (meer) alleen

    Wordt de raad een lokaal democratisch relikwie. Of geven we de gemeenteraad positie en gaat de ondersteuning van de raad daarvoor nu echt een keer op de schop? Of zijn dit de zoveelste rapporten van zelfkastijding en kunnen we weer over gaan tot de orde van de dag?

    23 november 2020
    De gemeenteraad kan het niet (meer) alleen
  • bestuur en organisatie / Column

    De gemeenteraad en webcam etiquette

    Ach, dit alles voor ‘de democratie’. En dan begint de vergadering met de raadsleden op vierkante schermpjes. En na al die maanden wendt het (nog) niet. Voor mij heeft het geen statuur dat past bij het hoogste bestuursorgaan van de gemeente. En daar gaat een raad vaak prat op.

    12 oktober 2020
    De gemeenteraad en webcam etiquette
  • bestuur en organisatie / Column

    Gemeenteraad, de olifant die naar het kerkhof loopt

    Het zomerreces was voor mij en mijn collega’s een welkome periode na de eerste corona maanden. De effecten van de crisis op het raads- en mijn eigen werk maakten die periode heel intens. Je hoopt dan na het reces iets meer ruimte te vinden om de basis van het raadswerk, namelijk de ontmoeting voor het gesprek, het debat, in te vullen. Maar die stille hoop komt (nog) niet uit.

    07 september 2020
    Gemeenteraad, de olifant die naar het kerkhof loopt
  • bestuur en organisatie / Column

    Corona werpt griffiers terug in de tijd

    De afgelopen maanden doen mij terugdenken aan de eerste jaren van de dualisering. In de gemeentewet werd een nieuwe functionaris opgenomen, de griffier, die zich allereerst ging bezighouden met het vergaderen van de raad. Want de vergaderingen van de raad moeten perfect verlopen.

    06 juli 2020
    Corona werpt griffiers terug in de tijd
  • bestuur en organisatie / Column

    If Mayors ruled the world

    Het boek van Benjamin Barber met die titel zal in de boekenkast van mening burgemeester en wethouder staan. Het was na 2013 dan ook een kleine hype onder bestuurders. Het gaf opnieuw een impuls aan de opvatting dat de burgemeester de man of vrouw is binnen het lokaal openbaar bestuur. 

    11 juni 2020
    If Mayors ruled the world
  • bestuur en organisatie / Column

    Lessen uit de digitale raadszaal

    Eén ding is wel duidelijk de digitale raadzaal kan nooit de echte raadszaal vervangen. Politiek discussies vragen lijfelijke aanwezigheid. De hele heisa is eigenlijk ook nog eens onnodig omdat de gemeentewet genoeg ruimte biedt om ook in crisis tijd als raad(slid) te kunnen besluiten. Toch wordt het oppassen niet zo’n verhaal lijn te krijgen. Want nu raadsleden toch in die digitale vergaderomgeving zijn terecht gekomen is het zaak de digitale vaardigheden die worden opgedaan vast te houden en uit te bouwen.

    14 mei 2020
    Lessen uit de digitale raadszaal
  • bestuur en organisatie / Column

    De digitale democratie

    De digitale democratie en het raadsledenwerk.

    22 april 2020
    De digitale democratie
  • bestuur en organisatie / Column

    Democratie in crisis

    Begin maart roept professor Elzinga tijdens de Thorbecke 2030 themareeks in Almere, raadsleden op tot revolutie. Omdat gemeenten met een kluit in het medebewind riet zijn gestuurd. En lokale autonomie nauwelijks meer bestaat. 

    31 maart 2020
    Democratie in crisis
  • sociaal / Column

    Waarover spreken zij?

    De 100e verjaardag van mijn moeder is zo’n moment waarbij ik me weer eens bewust werd van ons maatschappelijk systeem van zorg. Het moment deed mij ook beseffen hoe weinig gemeenteraden spreken over zorg in hun samenleving. Voorop gesteld dat voor mij gemeenteraden de gespreksplaats van de lokale samenleving horen te zijn. De plaats waar het gesprek ‘der moeite’ gevoerd wordt. De plaats van tegenwicht en tegenspraak.

    11 februari 2020
    Waarover spreken zij?
  • bestuur en organisatie / Column

    Het sociaal domein vraagt een ander politiek repertoire

    Het boekd ‘Vijf jaar lokaal sociaal domein’ van Piet-Hein Peeters en Jasper Loots is verplichte kost volgens Jan Dirk Pruim.

    09 januari 2020
    Het sociaal domein vraagt een ander politiek repertoire
  • bestuur en organisatie / Column

    Gemeenteraad een slechte werkgever!?

    Columnist Jan Dirk Pruim vindt griffier zijn een prachtige, maar soms ook spannende functie.

    19 december 2019
    Gemeenteraad een slechte werkgever!?
  • bestuur en organisatie / Column

    Het moreel kompas van bestuurders

    Wachtgeld voor politici. De kranten staan er weer vol mee. Het maakt in ieder geval duidelijk dat het moreel kompas bij bestuurders niet allemaal één kant op wijst. Niets menselijks lijkt ook bestuurders vreemd. Maar toch. Het straalt op alle politici af. Ook op raadsleden in gemeenteraden die hard werken aan integer en transparant bestuur. Mij kost het in ieder geval tijd en een blikwisseling om zo’n kwestie te benutten als casuïstiek voor het vakmanschap van raadsleden. Waarbinnen integriteit en weerbaarheid van raadsleden een essentieel element is.

    29 november 2019
    Het moreel kompas van bestuurders
  • bestuur en organisatie / Column

    Windmolen-moraal

    Zo’n kwestie waarbij een beroep wordt gedaan op morele keuzes zijn de windmolens. In de ‘windmolen-provincie’ van Nederland zie je sinds eind vorige eeuw de molens groeien. En daarmee vraagstukken als slagschaduw, geluid en horizonvervuiling.

    11 november 2019
    Windmolen-moraal
  • bestuur en organisatie / Column

    Wethouders van buiten

    Als deze sluipende trend van werven buiten de gemeentegrenzen doorzet krijgen we binnen politiek partijen steeds meer het systeem van klasjes met beroepsbestuurders. Bestuurders die overal inzetbaar worden geacht. Dat verandert een college in een groep beroepsbestuurders. Dat verandert de rol van politieke partijen in gemeenten. Dat verandert het lokale politieke representatieve systeem. Een dergelijke verandering verdient een brede discussie. Gemeentebestuurders geworven uit de lokale samenleving, dan wel uit een beroepspool in de partij? Tijd voor een boeiende discussie liggen.

    21 oktober 2019
    Wethouders van buiten
  • bestuur en organisatie / Column

    Een Haagse Kwestie

    De lokale politiek ligt regelmatig onder het vergrootglas. Zo hoort het ook. Onontkoombaar is dat verhalen met ‘ellende’ met stip bovenaan staan. De laatste weken kunnen we dan ook weer smullen van de bestuurscrisis in Den Haag.

    14 oktober 2019
    Een Haagse Kwestie
  • bestuur en organisatie / Column

    Geef raadsleden een Wall of Fame

    In de Tweede Kamer is opeens de oproep te horen om ‘scorebordpolitiek’ achter ons te laten. Het ontlokte bij mij een bijna cynisch reactie in de trant van ‘typisch politiek om er over te praten en nog geen enkele blijk van doen te geven’, stelt Jan Dirk Pruim in zijn column.

    30 september 2019
    Geef raadsleden een Wall of Fame
  • digitaal / Column

    Raadsinformatie: nutsvoorziening voor de lokale democratie

    Het zomerreces zit er op voor de raadsleden. Ze storten zich met frisse moed, dan wel frisse tegenzin op het raadsvergaderwerk. En beginnen weer met hun zoektocht in de raadsinformatie.

    09 september 2019
    Raadsinformatie: nutsvoorziening voor de lokale democratie
  • bestuur en organisatie / Column

    Publiek verantwoorden

    Publiek verantwoorden: een onderwerp dat niet eenvoudig ‘handen en voeten’ te geven is. Maar wel belangrijk omdat het alles te maken heeft met raad in positie. Want een raad in positie is goed geïnformeerd. Dat geldt niet alleen om toezicht te kunnen houden en om verantwoordelijken om verantwoording te kunnen vragen. Maar ook om goed toegerust, want goed geïnformeerd, te kunnen agenderen, om kaders te kunnen stellen, richting te kunnen geven en om partijen samen te brengen.

    16 juli 2019
    Publiek verantwoorden
  • bestuur en organisatie / Column

    Ziet u zichzelf als raadslid?

    Ruim tien jaar geleden startte in Almere met succes een campagne onder deze naam. Met de bedoeling inwoners te interesseren voor het raadslidmaatschap. Dat gebeurde ruim anderhalf jaar voor de gemeenteraadsverkiezingen van 2010.

    24 juni 2019
    Ziet u zichzelf als raadslid?