De belofte van de decentralisatie van jeugdzorg was dat gemeenten het beter gingen doen dan Rijk en provincies. Niet langer versnipperde, maar integrale ondersteuning. Dichtbij en met aandacht voor gekoppelde problemen op andere leefgebieden. Om te voorkomen dat de meest kwetsbare kinderen tussen wal en schip bleven vallen, zijn gemeenten sinds 2015 verantwoordelijk voor deze complexe zorg. Desondanks gaat het nog niet goed genoeg en ik vind het terecht dat de Inspecties aan de bel trekken. Maar een nieuwe systeemwijziging vind ik te kort door de bocht.
De echte oplossing zit volgens mij niet alleen in het anders organiseren van wat we al deden. Betere zorg vraagt ook dat we ons aanbod vernieuwen. Te veel kinderen halen we nu nog voor behandeling en begeleiding uit hun sociale omgeving. Specialistische ambulante zorg – thuis, op school of in de wijk – is voor velen van hen een veel betere oplossing.
Dat vergt wel (boven)regionale samenwerking en een hervorming van het sociaal domein. En net als bij de invoering van duurzame energie en duurzame landbouw is dat een taai proces. Dat kost dus tijd. Maar kinderen die in ernstige nood verkeren, hebben die tijd niet. Die hebben onze hulp nodig, transformatie of niet.
Of het nu windmolenparken zijn of uitkoopregelingen voor veehouders, iedereen begrijpt dat je in transformaties moet investeren. Maar wat gebeurt er in het sociaal domein? Daar komen kinderen door bezuinigingen nog verder in de problemen. Tijdens de transformatie moeten gemeenten gewoon blijven leveren. En dat kan alleen als het Rijk mee-investeert. Rijk en gemeenten hebben immers samen gekozen voor de decentralisatie van jeugdzorg. Daar hoort bij dat we de pijn delen.
Maak Binnenlands Bestuur uw voorkeursbron in Google
Met een nieuwe Google-functie bepaalt u nu zelf welke bronnen u als eerste ziet wanneer u zoekt. Zo mist u nooit meer het laatste nieuws van Binnenlands Bestuur.
Erik Dannenberg heeft ruime ervaring in het sociaal domein. Na zijn studie Maatschappelijk werk is hij actief geweest in de hulpverlening aan mensen die verslaafd waren, dakloos waren geraakt en aan gezinnen met meerdere ernstige problemen. Eerst in uitvoerende en al snel in leidinggevende rollen. Van maart 2005 tot maart 2014 was Dannenberg namens het CDA wethouder in de gemeente Zwolle. Sinds 2017 is Erik Dannenberg voorzitter van Divosa, de vereniging van gemeentelijke directeuren in het sociaal domein. Verder was Dannenberg voorzitter van de VNG-commissies ‘Gezondheid en Welzijn’ en ‘Transitie Jeugdzorg’ en 'Van beschermd wonen naar een beschermd thuis'.
