‘Kijk, dat heb ik opgeknapt!’

Met zijn liefde voor monumentale gebouwen is Murat helemaal op zijn plek bij SRO in Haarlem en zijn functie van technisch vastgoedbeheerder past hem als een jas. ‘Het is uitdagend en veelzijdig, ik heb een erg leuk team én de vrijheid om mijn rol en het werk optimaal in te richten.’

Kunstenaars, molenaars, bewoners, ondernemers: als technisch vastgoedbeheerder in Haarlem ontmoet Murat mensen van diverse pluimage. Het geeft zijn werk extra kleur. Per pand - bedrijfsverzamelgebouw, molen, woning of zwembad - hebben gebruikers zo hun wensen. ‘Dat vraagt soms om wat stuurmanskunst,’ lacht Murat. ‘Maar de diversiteit spreekt me erg aan.’

Natuurlijk denkt ook de gemeente Haarlem, als eigenaar en opdrachtgever, volop mee over plannen voor onderhouds- en renovatieplannen. ‘Je kunt SRO zien als verlengstuk van de gemeente. Ons gezamenlijke doel is ervoor te zorgen dat het vastgoed in Haarlem er netjes en duurzaam bij staat. Tijdens de overleggen kijk ik daarom breed en heb ik veel aandacht voor de toekomstbestendigheid. Leg je een nieuw dak aan? Isoleer het dan meteen. Staat er een steiger voor het schilderwerk? Neem dan ook het glaswerk mee. Dat vraagt misschien extra budget, maar bespaart op de langere termijn.’

Meer dan techniek

SRO beheert zo’n 450 panden van de gemeente Haarlem. Daarvan heeft Murat een deel onder zijn hoede en zijn functie blijkt verrassend veelzijdig. ‘Ik ben adviseur, regisseur en vooral de schakel tussen de betrokken partijen. Ik zoek ook de uitvoerende partijen uit, stuur ze aan, informeer de gemeente over de voortgang, regel de planning, de budgettering, de eventuele vergunningen en ik zorg voor de uitvoering van het MJOP.’

Tot zijn grote geluk zitten er veel monumenten in zijn portefeuille. ‘Het gaat dan altijd om maatwerk en precisie, dat maakt het heerlijk uitdagend.’ Een voorbeeld is het gebouw De Egelantier. Daar moet over negen jaar het Frans Hals Museum in komen. ‘Wij zorgen er nu voor dat dit prachtige Rijksmonument ‘sober en doelmatig’ wordt onderhouden tot het pand geschikt gemaakt kan worden voor de nieuwe bestemming.’

Murat krijgt nu de kans om door te groeien op het vlak van monumenten. ‘Dat is echt een passie van me. Ik kan me bijscholen en hoop straks hét aanspreekpunt te zijn voor alle door SRO beheerde monumenten in Haarlem.’

Vrijheid, vertrouwen en eigenaarschap

Murat groeide op als zoon van een aannemer, werkte een tijdje in het bedrijf van zijn vader, studeerde bouwkunde en bouwtechnische bedrijfskunde en rolde zo de bouw- en vastgoedwereld in. Via een detacheerder kwam hij bij SRO, waar hij vorig jaar voor een vaste aanstelling koos. ‘Ik had het erg naar mijn zin. Mijn afdeling was vrij nieuw en ik kon meedenken over de werkprocessen en over de invulling van mijn rol. Dat gaf meteen een gevoel van vrijheid, vertrouwen en eigenaarschap.’

Zo ontwikkelde Murat onder meer een beheerplan voor de woningportefeuille. Dat plan is nu al een paar jaar leidend. ‘Inmiddels hebben we een heel leuk divers team en het is echt mooi om de afdeling samen op te bouwen en te zien groeien.’

‘Van dit werk krijg ik energie. Als gebruikers zien dat het gebouw er weer netjes bij staat en ze kunnen het op een fijne manier in gebruik nemen, dan geniet ik enorm. Dan is ons doel bereikt. Als ik door de stad rijd, neem ik graag een omweg langs een project om te kijken hoever ze zijn. En als ik met mijn vrouw ben, wijs ik altijd trots de plekken aan: kijk, dat heb ik opgeknapt.’