ABP wil transparanter en gedurfder beleggen

De klanttevredenheid verbeteren, gedurfder beleggen en duidelijker maken waarom in bepaalde bedrijven belegd wordt. Het zijn een aantal doelen die ambtenarenpensioenfonds ABP zichzelf stelt in verslagen die het vandaag publiceerde.

Negatieve scores

ABP scoort slecht onder nieuwe deelnemers en de mensen die ABP.nl gebruiken. Het pensioenfonds vraagt deelnemers na een proces (zoals met pensioen gaan of nieuwe deelnemer worden) of na gebruik van een kanaal (zoals de website of MijnABP) om een beoordeling in cijfers. De score kan variëren van 100 procent negatief tot 100 procent positief. Nieuwe deelnemers geven een score van -32,3 procent en de website krijgt -20,3 procent. De negatieve scores zijn ‘belangrijk aandachtspunt’, schrijft ABP in het jaarverslag.

Financiële resultaten

Over de financiële resultaten schreef Binnenlands Bestuur al eerder: het laatste kwartaal van het tumultueuze 2019 was sterk, maar de coronacrisis raakt het fonds hard. ‘Er is dus zeker reden tot zorg, met de kanttekening dat wij als pensioenfonds voor beleggingen een langetermijnhorizon hebben', staat in het jaarverslag.

Openbaarheid

ABP wil transparanter zijn over de motieven om in bepaalde bedrijven te beleggen – het zogeheten insluitingsbeleid. Het Verantwoordingsorgaan, bestaand uit vertegenwoordigers van werkgevers, werknemers en pensioengerechtigden, wil openbaarheid over de criteria voor insluiting en over hoe de impact van het insluitingsbeleid gemonitord wordt. Het vraagt ook aan het bestuur om het ‘uitvoeren van ambitieuze duurzaamheidsdoelstellingen voort te zetten’.

Wind mee

In een ander verslag schrijft ABP meer over duurzaam beleggen. Het pensioenfonds heeft de doelen gehaald die het zichzelf in 2015 gesteld had, zoals meer beleggen in hernieuwbare energie en het verlagen van de CO2-voetafdruk in de beleggingen. Bij onderdelen als de CO2-reductie heeft het fonds volgens eigen zeggen ‘de wind mee gehad’. Eerder werd al bekend dat bij de doelstellingen voor komende jaren onder andere hoort dat 20 procent van het vermogen wordt belegd in bedrijven die bijdragen aan de duurzame ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties, en dat beleggingen in bedrijven worden teruggebracht die een bepaald percentage van hun omzet behalen uit kolenmijnen of teerzand.

Langzamer dan gehoopt

Hoofd beleggingen Diane Griffioen noemt de doelstellingen voor de komende vijf jaar ‘gedurfder, realistischer en ambitieuzer’. ABP classificeert bedrijven op het gebied van duurzaamheid als koploper, belofte of achterblijver. De achterblijvers zijn inmiddels bijna allemaal verkocht, zegt Griffioen, maar het veranderen van beloftes in koplopers gaat langzamer dan gehoopt.

Rendement

Deelnemers van ABP maken zich soms zorgen dat duurzaamheid ten koste gaat van rendement, dus in 2019 heeft hoogleraar Kees Koedijk van de Universiteit Tilburg op verzoek van ABP opnieuw literatuuronderzoek gedaan: ‘Opnieuw concludeert Koedijk dat het overgrote deel van de studies laat zien dat duurzaam en verantwoord beleggen een neutraal of positief effect heeft op het rendement en risico van een beleggingsportefeuille.’