Overslaan en naar de inhoud gaan

Ambtenaar ontbeert tijd om op cursus te gaan

Veel gemeenten krijgen het voor opleiding gereserveerde budget niet op. Ambtenaren zien een cursus ten onrechte als iets naast het werk.

Ambtenaren op cursus
− Shutterstock

Gemeenten kunnen de gewenste digitale transformatie niet overtuigend doorzetten zonder adequaat opgeleide ambtenaren. Daar schort het nodige aan, blijkt uit het recente rapport ‘Hoe gemeenten leren & ontwikkelen organiseren. Een benchmark en startpunt voor verdere ontwikkeling van de L&O-functie’ van A&O fonds Gemeenten.

Meer aandacht

De aandacht voor L&O (leren en ontwikkelen) neemt de laatste jaren toe binnen gemeenten. Maar de verschillen in de wijze waarop dit programma binnen de organisatie is ingebed zijn groot. Gemiddeld hebben in een gemeente slechts twee medewerkers het leren en ontwikkelen als hoofdtaak.

Geen luxe

Gunstige uitzondering vormen de G4-gemeenten, waar dat 45 medewerkers betreft en bijna elke afdeling wel een eigen L&O-professional heeft. Die aandacht is geen luxe. Zelf zien de meeste ambtenaren hun (noodzakelijke) bijscholing namelijk ­eerder als iets náást het werk dan als een integraal onderdeel ervan. Dat leidt er bij een volle agenda toe dat een cursus snel sneuvelt.

Onderbesteding

Dat ziet A&O fonds Gemeenten terug in de onderbesteding van het opleidingsbudget. Bij meer dan de helft van de gemeenten is dit aan de hand. Door de bank genomen constateren de onderzoekers dat er bij gemeenten voldoende geld voor leren en ontwikkelen beschikbaar is (gemiddeld 1,9 procent van de loonsom), maar dat de ervoor beschikbare tijd bij het personeel  het probleem vormt.

Aanbevelingen

In het rapport worden vijf aanbevelingen genoemd. Gemeenten moeten in L&O investeren om tot lerende organisaties te kunnen uitgroeien. Het management en de medewerkers moeten samen bepalen welke kennis en skills belangrijker worden. Er zouden centraal afspraken moeten worden gemaakt over de hoeveelheid tijd die medewerkers besteden aan hun ontwikkeling. Bestuur en directie dienen die ontwikkeling centraal te stellen in hun
organisatievisie. Tot slot dient de gemeentesecretaris het voortouw te nemen door zelf af en toe aan trainingen mee te doen.

Het belangrijkste overheidsnieuws van de dag

Schrijf je in voor de Binnenlands Bestuur nieuwsbrief

Reacties: 1

U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.

Nico Bos

Ik zou toch minimaal een klokkenluiders cursus nemen om te voorkomen dat je op een verkeerde manier aan de bel trekt en daarmee je eigen graf graaft :-) Beter dat je vooraf van hoed en klepel weet.

Op 17 maart 2024, 16:07

Melden als ongepast

Door u gemelde berichten worden door ons verwijderd indien ze niet voldoen aan onze gebruiksvoorwaarden.

Schrijvers van gemelde berichten zien niet wie de melding heeft gedaan.

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heeft u al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heeft u al een account? Log in