Een medewerker die regelmatig een opleiding volgt meldt zich minder snel ziek. Overheidsorganisaties die bezuinigen op scholing snijden zichzelf dus in de vingers. Dat blijkt uit het Ken- en Stuurgetallenonderzoek voor HRM van adviesbureau Berenschot. ‘Bovendien beïnvloeden medewerkers met een opleidingsachterstand elkaar ook in hun gebrek aan motivatie,’ vertelt onderzoeker Hans van der Spek, ‘Dat gaat dus dubbelop.’
Hoger opleidingsbudget zorgt voor minder ziekteverzuim
Als ambtenaren meer cursussen voor hun werk volgen, melden ze zich minder snel ziek.Dat blijkt uit onderzoek van Berenschot.
Offer
Opleiding, bijscholing, cursussen, trainingen, persoonlijke ontwikkeling. Belangrijke zaken die bij bezuinigingen vaak als eerste worden geofferd. Niet alleen vormen de opleidingen een kostenpost, ook de werkbare uren die aan scholing worden besteed worden gevoeld. Toch getuigt het snijden in de persoonlijke ontwikkeling van het personeel van een kruideniersmentaliteit, want de gierigheid slaat keihard terug. ‘Je gaat als organisatie kannibaliseren. Niet alleen de individuele medewerker, de hele organisatie loopt een achterstand in kennis en dat gaat je op de langere termijn geld kosten.’
Nog een keer omdraaien
Overheidsorganisaties met een hoger opleidingsbudget per medewerker worden gekenmerkt door minder uitstroom en verzuim, ongeacht sector en gemiddelde leeftijd van het personeelsbestand, is de conclusie van het onderzoek. ‘Ziekteverzuim is natuurlijk een containerbegrip,’ legt Van der Spek uit, ‘er kunnen heel veel factoren meespelen bij een ziekmelding. Maar feit is dat als je als werknemer ’s ochtends balend wakker wordt omdat omdat je je niet gewaardeerd voelt en er niet in je geïnvesteerd wordt, de drempel om je nog een keer om te draaien lager wordt.’
Regie over loopbaan
Van der Spek benadrukt dat persoonlijke ontwikkeling niet alleen een zaak van de werkgever moet zijn, integendeel. ‘Wat ik zie is dat werknemers vaak langer twijfelen over het invullen van een donorcodicil dan over je persoonlijke ontwikkeling aan je werkgever overlaten. Ik denk dat je zelf de regie over je loopbaan moet pakken, het is immers ook in je eigen belang om duurzaam ingezet te worden.’
Omgaan met veranderingen
Het volgen van cursussen en werken aan je ontwikkeling zetten inhoudelijk zoden aan de dijk. Maar net zo belangrijk; nieuwe uitdagingen zorgen ervoor dat je als medewerker beter om kunt gaan met veranderingen, zegt Van der Spek. ‘We zien immers allemaal dat de wereld om ons heen steeds sneller verandert. Als je continu in dezelfde context, dezelfde beweging blijft maken raak je onherroepelijk achter. Dan kom je erachter dat je op een eilandje staat geparkeerd met verouderde kennis. En dan is het moeilijk om die achterstand in te halen.’
Reacties: 3
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.
Helemaal mee eens! Aan de ene kant predikt men dat ze vooral hoger gekwalificeerd personeel op alle lagen wensen en aan de andere kant beknotten ze de eigen medewerkers om zich daarnaartoe te kwalificeren. Vooral op de werkvloer geldt dit. Bovenin worden nog steeds de nodige dure trainingen gegeven terwijl juist daar verwacht mag worden dat men inmiddels op een bepaald niveau functioneert. Vervolgens roept men dat "medewerkers" niet de juiste vereisten hebben; ja lekker, het is juist deze "boven"groep die dat bewerkstelligd. In een organisatie dien je alle lagen met ontwikkelingen mee te nemen en niet slechts dat kleine clubje "eigen" en vervolgens liggen "koeren" dat de rest niet mee "kan". Daarnaast heeft deze zelfde groep vaak geen enkel idee van welke kwaliteiten in huis zitten, waardoor alles ook weggelegd binnen dat "eigen" clubje of duurbetaalde externen die men "nog" kent uit het verleden... WORDT WAKKER EN DURF DIT EENS AAN DE ORDE TE BRENGEN!!!
Vraag is of het hogere opleidingsbudget de oorzaak is van minder ziekte.
Het zou ook zomaar kunnen zijn, dat een beopaalde organisatiecultuur leidt tot minder ziekte, en dat die organisatiecultuur dezelfde is als de organisatiecultuur die opleiding hoog in het vaandel heeft staan.
Oftewel: correlatie is nog geen causaliteit.
Uiteraard meld je je minder vaak ziek als je regelmatig een uitje hebt in een conferentieoord op een mooie plek op kosten van de baas. En dat heet dan een training of zo.