Advertentie

Onno Hoes klaar voor nieuw burgemeesterschap

Onno Hoes stapte in 2015 op als burgemeester van Maastricht. Aanvankelijk sloot hij een nieuw burgemeesterschap uit. Dat zegt Hoes in een interview met Binnenlands Bestuur. Het moet een gemeente zijn die bij hem past. ‘En het is niet zo dat ik nu alleen nog maar voor een burgemeesterschap ga. Ik vind zoveel leuk in het openbaar bestuur.’

12 maart 2016

Onno Hoes stapte in 2015 op als burgemeester van Maastricht. Aanvankelijk sloot hij een nieuw burgemeesterschap uit. ‘Maar ik realiseerde mij dat het onzin was.’

Dat zegt Hoes in een interview met Binnenlands Bestuur. Het moet een gemeente zijn die bij hem past. ‘En het is niet zo dat ik nu alleen nog maar voor een burgemeesterschap ga. Ik vind zoveel leuk in het openbaar bestuur.’

Foute grap
Stiekeme PowNed-opnames van burgemeester Onno Hoes (54) leidden eind 2014 tot een crisis die de burgemeester van Maastricht te machtig werd. Hoes stapte op 27 juni van het afgelopen jaar en tuimelde in het beruchte zwarte gat. Geen wonder dat de organisatoren van de Praktijkdag Crisiscommunicatie Onno Hoes vroegen om volgende maand in de Jaarbeurs in Utrecht zijn licht te laten schijnen over crisiscommunicatie. Krijg je in ieder geval iemand met praktijkervaring over de vloer. En altijd wel een verkwikkend foute grap.

Onnatuurlijke setting
De ervaring als burgemeester heeft Hoes één ding geleerd: ‘Je kunt het allemaal volgens het boekje leren, maar als de crisis toeslaat, heb je niets aan de handboeken. Dan komt het erop aan dat je elkaar in de ogen kunt kijken. Mensen moeten in een onnatuurlijke setting natuurlijk op elkaar reageren. Dus moet je een netwerk hebben van mensen die elkaar vertrouwen. De voorzitter van het crisisteam, een burgemeester, moet erop aankunnen dat de informatie die hij krijgt deugt en jij moet als adviseur kunnen snappen of jouw boodschap aankomt.’

Zoveel burgemeesters, zoveel karakters. ‘Richt je dus op het type burgemeester. Als je weet dat het iemand is die graag ter plekke is, dan moet je daarin meegaan. GRIP 3 of niet. Als je dat niet doet en hij of zij zit contrecoeur achter het bureau, dan wordt het een knap lastige burgemeester die op alle slakken zout gaat leggen. Kruip dus in het hoofd van de burgemeester en bouw daar als team de goede werkwijze omheen.’

Sociale media
Als de crisis dáár is, dan wordt het draaiboek, keurig geactualiseerd en in een binder weggezet in de kast, niet alleen snel vergeten maar ook nog eens van alle kanten gepasseerd door de sociale media. ‘En dus moet een gemeente in een crisis­situatie de sociale media zelf minutieus en proactief gebruiken’, aldus Hoes. Een gemeente die een dag doet over het componeren van een persbericht? ‘Het is lastig, ik weet het. De sociale media hebben de macht gegrepen. Dat ratelt maar door. Je moet als overheid zorgvuldig zijn en niet speculeren, maar de halve wereld heeft intussen via de sociale media al een beeld wat er is gebeurd. Je kunt niet meer zeggen: “We komen over twee uur met een persbericht.”’

Kijken wat er gebeurt en de mensen die actief zijn op de sociale media voor je zien te winnen – dat moet de strategie zijn. ‘Je moet laten weten dat je hun informatie waardeert en meeneemt in je eigen informatie en tweets. Je wordt partners. Doe je dat niet, dan ontstaat het beeld: die hebben er weer eens niets van begrepen.’

Non-conformistisch
Het burgemeesterschap is in het huidige tijdsgewricht fantastisch, aldus Hoes. ‘Alle wereldproblemen belanden bij de gemeente. Landen lossen de moderne problemen niet op, dat moeten steden doen. De burgemeester is de vaandeldrager van die stad, die geen boodschap heeft aan ideologie of eindeloos gepalaver maar zijn stad gewoon goed moet besturen.’

Volgens Hoes heeft die stad juist nú behoefte aan non-conformistische burgemeesters. ‘Alleen als je zelfstandig en buiten de gebaande paden denkt, kun je een leider zijn’, zegt Hoes. ‘Ik zie in allerlei profielen dat gemeenteraden op zoek zijn naar actieve burgemeesters met lef. Ik geloof dat ik heb laten zien dat ik die bijna onmogelijke opdracht, waarbij van alles wordt verlangd van een burgemeester terwijl hij de leiding formeel niet kan nemen, informeel goed heb uitgevoerd.’

Op 4 april houdt Hoes een inleiding tijdens de Praktijkdag Crisiscommunicatie in Utrecht. www.praktijkdagcrisiscommunicatie.nl

Lees het volledige interview in Binnenlands Bestuur nr. 5 van deze week (inlog)

Reacties: 18

U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.

K.M. Schaap / afdelingshoofd burger- en bestuurlijke zaken
Hij moet toch wel een enorme plank voor zijn hoofd hebben als hij denkt dat er nog een gemeente op hem zit te wachten.
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
Wiet ten Doeschate / directeur ixad-communicatie en vormgeving. Maastricht
Kan zijn, Broadcaster, maar Hoes' bestuurlijke kwaliteiten stonden niet ter discussie. Stomme fout gemaakt, ja. Maar ook een slimme man, die echt zijn lesje wel geleerd heeft. Een man met grote bestuurlijke ervaring én met lef. Voor een stad met lef. Eindhoven?
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
Jac. / wethouder
Maar blijkbaar heeft hij niet geleerd, dat je bij een crisis beter niet in de weg kunt gaan lopen!! Dus ook hier weer een "geheel eigen inzicht".
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
Jan H
@Jac. Als wethouder zou jij moeten weten dat een burgemeester in een crisis zeker de leiding heeft. Zie zijn taakomschrijving in art. 170 Gemeentewet en de rol die de commissaris van de Koning waar nodig samen met de burgemeester vervult in een crisissituatie. Misschien loop je zelf wel in de weg en verwijt je dat jouw burgemeester.
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
anoniem
De heer Hoes lijkt redelijk zeker van zijn zaak om weer als burgemeester aan de slag te gaan. Het artikel heeft het niet eens over de redenen van zijn vertrek in Maastricht. Zijn chantabele contacten zouden toch geen verklaring van goed gedrag moeten opleveren voor een voorbeeldfunctie. Heeft de heer Remkes (vvd) misschien Haarlem voor hem op het oog. En daarna als ruil over anderhalf jaar als Remkes als commissaris vertrekt de heer Schneiders (pvda) als commissaris op zijn plek? Laatstgenoemde gaf immers al aan weer tetug te komen na zijn a.s. functieverandering.
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
Beterweter / Beterweter
In Nederland geldt: terugkeer in de maatschappij voor mensen die een (strafrechtelijke) fout maken. Echter in de rol van burgemeester acht ik dat niet wenselijk, gelet op zijn uitspraken van de opnamen. Als je jezelf boven het volk meent te kunnen stellen, dan is er iets fundamenteels met je mis.
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
Kaas !
Nonconformisten zitten bij de P.V.V., niet bij dat eurofiele clubje nepliberalen van de VVD.
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
Jeroen / Gemeenteambtenaar
Hij heeft zich bestuurlijk inderdaad meer dan bewezen, gezien het feit dat hij jaren in‘s-Hertogenbosch heeft gewoond zou het een goede opvolger zijn voor Rombouts want na 20 jaar Rombouts is 's-Hertogenbosch geworden tot een conservatief naar binnen gekeerd dorp i.p.v. dat het een uitstraling heeft van een echte provincie hoofdstad.
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
hans wieser / senior project/programmamanager
Burgemeesters moeten van onbesproken gedrag zijn en zich nooit neerbuigend uitspreken over de politiek gekozen bestuurders. Enige nederigheid past een burgemeester zeker en geen misplaatste arrogantie. Hoes=goed bestuurder, maar geen goede burgemeester!
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
H.Rijs / ambulant werker
Ohw Onno kappen nu hé,

Onno 't is mooi geweest !

Nu gewoon wat anders gaan doen Onno ....

Blijf ook liever uit de publiciteit, al die hoesjes steeds.

Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
Monica
Is een Tv-carrière niet een mooie vervolgstap voor Onno ?

Bv. in de soap over Jos van Rey, die in voorbereiding is.

Of een remake van Swiebertje.



Zijn zus Isa kan hem wel in Hilversum introduceren.

Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
Jan
Vooral solliciteren naar de functie van burgemeester in gemeenten waar "losbol" in de functie-eisen staat, Onno!
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
henk
Deze man hoort niet thuis in het openbaar bestuur! Er zijn al veel soortgelijke VVD ers hem voorgegaan helaas. De Graaf, van reijen, etc. Weg met deze lieden en laten ze papier gaan prikken bij de werkvoorziening
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
Johan visser / Ritered advisor
Sommige mensen leren het nooit, arme meneer Hoes!
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
Peter / Projectmanager
Dit heeft niets, maar dan ook hélemáál niet, maar dan ook niet met crisismanagement te maken.



De gotspe van Hoes om hierover een mening te hebben. En daarnaast de vermoorde onschuild te spelen.

Het is alsof je alle brandveiligheidsmaatregelen hebt genomen en vervolgens de boel zélf in de hens steekt.

Ja, dát maakt je deskundig!



En na zulk faalgedrag jezelf positioneren als burgemeesters-kandidaat getuigt van een volstrekt gebrek aan inzicht, aan zelfkennis en aan integriteit.

Een 'leider'? 'Lef'?



Welke zichzelf respecterende organisatie wil te maken hebben met zo'n bestuurlijke ramp op zoek naar een plek om plaats te vinden?

Ga eerst maar een paar jaartjes onbetaald werk doen. Daar kunnen mensen een lintje voor krijgen. Laat maar eens zien wat je daar van terecht brengt.
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
Willem Konijnenbelt / wetgevingsadviseur
Over 'bij ramp geen handboek'. Nee, wie een handboek ' hoe leer ik de schoolslag' gaat raadplegen als hij in het water ligt, zal dAArdoor niet worden gered. Bij de voorbereiding op crisissituaties komt een handbiek zeer van pas. En daar kun je bijv. Uit leren dat je bij een echte crisis moet kunnen terugvallen op mensen die het hoofd koel houden en die verzntwoordelijkheid weten te nemen, die kunnen samenwerken, enz. Eigenlijk is het nogal een absurde gedachte te suggereren dat je in nood een handboek zou moeten volgen.
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
Esther / HR adviseur
Toch bijzonder dat iemand die vanwege slechte (voor een burgemeester in het openbaar zeer ongepaste) communicatie een crisis heeft veroorzaakt, nu spreker is over crisiscommunicatie...
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
Berend Bot / Schipper
Komt er een crisis in Den Bosch ?

http://www.dichtbij.nl/den-bosch/regionaal-nieuw …
Uw emailadres wordt enkel gebruikt om mogelijk contact met u op te nemen naar aanleiding van uw bericht en is enkel zichtbaar voor de redactie.
Advertentie