inloggen

bestuur en organisatie

Bestuursacademie Nederland

Samen met klanten en partners bouwt de Bestuursacademie Nederland mee aan de professionalisering van overheidsorganisaties.

Samen met klanten en partners bouwt de Bestuursacademie Nederland mee aan de professionalisering van overheidsorganisaties. De academie richt zich zowel op de ontwikkeling van mensen als organisaties binnen het openbaar bestuur. Via een compleet pakket aan vakopleidingen en praktijkgerichte trainingen worden jaarlijks duizenden medewerkers van gemeenten, provincies en waterschappen opgeleid en getraind. En overheidsorganisaties krijgen advies op het gebied van Human Resources, organisatie- en teamontwikkeling, leiderschap en cultuurverandering.

  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Succesvol handhavingsbeleid? Daar komt heel wat bij kijken!

    Handhaven is geen incidentele en solitaire activiteit. Integrale handhaving is synoniem aan samenwerken. Integrale handhaving draait om de samenwerking tussen collega’s, die actief zijn binnen een veelheid van beleidsterreinen. Ook de samenwerking met externe partners speelt een grote rol.

    05 april 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Succesvol handhavingsbeleid? Daar komt heel wat bij kijken!
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Hervorming van de WWB, WSW, WIJ, Wajong naar de Wet Werken naar Vermogen (Wwnv) grootschalige operatie!

    Training Wet Werken naar Vermogen leidt tot concreet plan van aanpak. De hervorming van de WWB, WSW, WIJ, Wajong naar de Wet Werken naar Vermogen (Wwnv) is een grootschalige operatie. Het vergt inspiratie, creativiteit en innovatief denkvermogen om de wijzigingen die de nieuwe wetgeving met zich meebrengt in uw organisatie te implementeren. Wat betekent de Wwnv voor uw organisatie en het te voeren beleid? Welke financiële consequenties brengt dit met zich mee? En wat zijn de juridische gevolgen? Is het zinvol om samen te gaan werken met andere gemeenten? En met welke andere (private) partijen kan of moet worden samengewerkt?

    13 maart 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Hervorming van de WWB, WSW, WIJ, Wajong naar de Wet Werken naar Vermogen (Wwnv) grootschalige operatie!
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Integriteit, van begrip naar organisatiebreed thema.

    Een praktijkvoorbeeld vanuit de Gemeente Someren. In de gedragscode integriteit en integriteitverklaring legt u vast welke waarden, normen en gedragsregels binnen uw organisatie gelden. Maar hoe zorgt u ervoor dat deze niet alleen bekend zijn bij uw medewerkers, maar ook draagvlak krijgen en nageleefd worden? Een vraag die recentelijk in het opleidingsbeleid van de gemeente Someren aan de orde kwam. Samen met de Bestuursacademie werd een organisatiebreed programma uitgerold met als doel integriteitdilemma’s zichtbaar en bespreekbaar te maken.

    13 maart 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Integriteit, van begrip naar organisatiebreed thema.
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Vergunningsvrij bouwen, waar loopt u in de praktijk tegenaan?

    Door de inwerkingtreding van de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) per 1 oktober 2010 is het vergunningsvrij bouwen veranderd. Het vergunningsvrij bouwen wordt geregeld in het Besluit omgevingsrecht (Bor). Ten opzichte van de oude situatie worden er meer soorten verbouwingen en bouwwerken vergunningsvrij.

    13 maart 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Vergunningsvrij bouwen, waar loopt u in de praktijk tegenaan?
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Omgaan met het nieuwe Bouwbesluit, de personenbenadering en de regels bij nieuw- en verbouw en slopen.

    Bouwbesluit 2012, nog enkele plaatsen vrij voor de training van 5 april. Het is bijna zover: 1 april 2012 treedt het nieuwe Bouwbesluit 2012 is in werking. Bent u al op de hoogte van het nieuwe bouwbesluit waarin onder andere het 'Bouwbesluit 2003' en het 'Besluit brandveilig gebruik bouwwerken 2010 (Gebruiksbesluit)' zijn geïntegreerd? Na afloop van deze training weet u om te gaan met het nieuwe Bouwbesluit, de personenbenadering en de regels bij nieuw- en verbouw en slopen.

    13 maart 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Omgaan met het nieuwe Bouwbesluit, de personenbenadering en de regels bij nieuw- en verbouw en slopen.
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Wanneer mag u een omgevingsvergunning verlenen voor het bouwen van een bouwwerk?

    Binnenkort van start: Casemanager complex De kwaliteitscriteria van KPMG (december 2009) zijn leidend geweest voor de invulling van ons Wabo productenaanbod. In deze kwaliteitscriteria zijn verschillende functieprofielen beschreven. Eén daarvan is ‘Casemanager complex’. Bent u coördinator vergunningen, procescoördinator belast met meervoudige of complexe procedures of vergunningverlener?

    13 maart 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Wanneer mag u een omgevingsvergunning verlenen voor het bouwen van een bouwwerk?
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Grondexploitatie, praktijkcursus voor gevorderden

    De beoordeling van de financieel economische haalbaarheid van ontwikkelingen wordt gevormd door de grondexploitatieberekening. De functies krijgen een plaats en de samenhang tussen procesonderdelen als pakket binnen de planning krijgt gestalte. Dit vereist de nodige expertise en kennis van de medewerkers. Tijdens deze cursus gaat u zelf aan de slag met diverse casussen.

    13 maart 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Grondexploitatie, praktijkcursus voor gevorderden
  • whitepaper

    HRM voorop bij organisatieontwikkeling?

    Het is de tijd van bezuinigingen. HRM moet zich staande zien te houden in tijden van kaasschaven, kerntaken-discussies en samenwerkingsvo...

    27 februari 2012
    Bestuursacademie Nederland
    HRM voorop bij organisatieontwikkeling?
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Schouten & Nelissen en Bestuursacademie Nederland beste opleiders voor de overheid!

    Elk jaar doet de SDU een onderzoek onder dienstverleners van de overheid en benoemt per categorie de dienstverleners die als beste naar voren zijn gekomen. Afgelopen jaar zijn in de categorie opleiding en training Schouten en Nelissen en de Bestuursacademie Nederland respectievelijk op de eerste en tweede plaats geëindigd, een prestatie om trots op te zijn!

    20 februari 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Schouten & Nelissen en Bestuursacademie Nederland beste opleiders voor de overheid!
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Bent u betrokken bij de invoering van de Wet Werken naar Vermogen?

    De hervorming van de WWB, Wij, WSW, Wajong naar de Wet Werken naar Vermogen (Wwnv) is een grootschalige operatie. Het vergt inspiratie, creativiteit en innovatief denkvermogen om de wijzigingen die de nieuwe wetgeving met zich meebrengt in uw organisatie te implementeren. Wat betekent de Wwnv voor de werkprocessen, de huidige bezetting, de verordeningen en het automatiseringssysteem? Welke financiële en organisatorische risico’s loopt u? En wat zijn de juridische consequenties? Is het zinvol om samen te gaan werken met andere gemeenten? Tijdens deze workshop krijgt u antwoord op bovenstaande vragen.

    31 januari 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Bent u betrokken bij de invoering van de Wet Werken naar Vermogen?
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    De meest voorkomende verhaal- en terugvorderingzaken afhandelen?

    Terugvordering van ten onrechte genoten bijstand staat de laatste jaren bij Sociale diensten volop in de belangstelling. Het rechtmatig verstrekken van een bijstandsuitkering is één van de uitgangspunten van een goede uitvoering. De gemeenten hebben er bovendien belang bij dat ten onrechte genoten bijstand wordt terugbetaald, omdat de gemeenten financieel verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de Wet werk en bijstand en aanverwante regelingen. De uitvoering van terugvordering van ten onrechte genoten bijstand verandert voortdurend onder invloed van jurisprudentie en de invoering van nieuwe wetten en regels.

    31 januari 2012
    Bestuursacademie Nederland
    De meest voorkomende verhaal- en terugvorderingzaken afhandelen?
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Bestuursacademie Nederland en Fontys Bestuursacademie samen verder

    De Bestuursacademie Nederland en Fontys Bestuursacademie zijn sinds 1 januari 2012 samengegaan. Trainings- en adviesbureau Schouten & Nelissen heeft met Fontys Hogescholen een akkoord bereikt over de overname van Fontys Bestuursacademie. De Bestuursacademie Nederland maakt sinds 1 oktober jl. deel uit van Schouten & Nelissen. Met de overname van Fontys Bestuursacademie verstevigt Schouten & Nelissen haar positie binnen de Nederlandse overheid. Fontys Bestuursacademie, voorheen BAZN en voornamelijk actief in Zuid-Nederland, gaat voortaan verder onder de naam Bestuursacademie Nederland. De opleidingslocaties in Zuid-Nederland blijven gehandhaafd.

    26 januari 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Bestuursacademie Nederland en Fontys Bestuursacademie samen verder
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Peter Ritzen geeft toelichting op klanttevredenheid binnen gemeenten op radio 1

    In het programma Premtime van de NTR heeft Peter Ritzen, organisatieadviseur bij de Bestuursacademie Nederland, een toelichting gegeven op de kwaliteit van dienstverlening binnen gemeenten en de mate waarin klantgericht wordt gehandeld.

    26 januari 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Peter Ritzen geeft toelichting op klanttevredenheid binnen gemeenten op radio 1
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Jaarcongres KING over toekomstige positie gemeenten

    Donderdag 12 januari jl. was het tweede KING-congres in Den Bosch. Meer dan 700 belangstellenden hebben zich ingeschreven voor dit congres met de titel ‘Bijkantoor of cockpit? Gemeenten aan het roer in uitdagende tijden’. De deelnemers waren vooral bestuurders en gemeentesecretarissen. Ook bezochten veel adviseurs het congres. De Bestuursacademie Nederland was op deze dag ook weer als sponsor vertegenwoordigd.

    26 januari 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Jaarcongres KING over toekomstige positie gemeenten
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Omgaan met belangengroepen en vormgeven aan interactief beleid

    Projectleiders en beleidsmedewerkers organiseren regelmatig bijeenkomsten waar verschillende externe belanghebbenden voor worden uitgenodigd. Bijvoorbeeld rondom het ontwikkelen van een nieuwe wijk of bij infrastructurele veranderingen. Bij dergelijke bijeenkomsten is het belangrijk om de belangen van de verschillende actoren goed tot uitdrukking te laten komen. Het is essentieel om heldere verwachtingen aan de voorkant te scheppen, zodat de deelnemers niet achteraf teleurgesteld worden als hun ideeën niet meegenomen worden bij de ontwikkeling van die nieuwe wijk of bijvoorbeeld een beleidsplan Wmo. Om het maximale resultaat uit deze bijeenkomsten te halen wilt u dat deelnemers actief meedoen en meedenken. Het regisseren van deze bijeenkomsten vergt een goede voorbereiding en specifieke didactische vaardigheden.

    26 januari 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Omgaan met belangengroepen en vormgeven aan interactief beleid
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Het Nieuwe Werken; hoe draaien we deze superhit niet volledig stuk?

    Het zijn maar drie kleine woordjes, Het Nieuwe Werken, maar ze brengen veel te weeg. Net als de vele liefdesliedjes, zullen er ook altijd codewoorden zijn die een stroming vertegenwoordigen in de verandering en ontwikkeling van organisaties. En elke stroming heeft zijn eigen superhits en zijn eigen fans. Maar soms is deze nieuwe superhit een cover van een ‘gouwe ouwe’. Muziekanten laten zich nog steeds beïnvloeden door bijvoorbeeld The Beatles. Nieuwe generaties gaan naar 80’s-90’s feesten om lekker mee te zingen met de liedjes van de helden van hun ouders. En de top 2000 staat nog steeds vol klassiekers, gekozen door jong en oud.

    17 januari 2012
    Bestuursacademie Nederland
    Het Nieuwe Werken; hoe draaien we deze superhit niet volledig stuk?
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Tips voor een doeltreffend ontwikkelgesprek!

    Het einde van het jaar komt alweer snel dichterbij. Dit houdt bij verreweg de meeste gemeenten in dat ook de functioneringsronde weer om de hoek komt kijken. Onderwerpen als ontwikkelgesprekken, loopbaanontwikkeling en opleidingswensen staan weer volop in het middelpunt van de belangstelling. Wist u dat u met de juiste voorbereiding uw ontwikkelgesprek zelf kunt sturen en tevens kunt benutten om uw loopbaan een zet in de juiste richting te geven? Maar hoe pak je dat aan? De Bestuursacademie geeft drie gouden tips.

    08 december 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Tips voor een doeltreffend ontwikkelgesprek!
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    De finesses van het namenrecht doorgronden?

    De voor- en achternaam van een vreemdeling worden bepaald door het recht van de staat waarvan hij de nationaliteit heeft. Het namenrecht is vastgelegd in een klein aantal bepalingen die al jaren nauwelijks zijn gewijzigd. Nu de samenleving steeds multicultureler wordt, krijgen wij meer en meer te maken met botsende regels op verschillende rechtsgebieden. Zo ook op het gebied van het namenrecht.

    08 december 2011
    Bestuursacademie Nederland
    De finesses van het namenrecht doorgronden?
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Scan projectvolwassenheid

    Op basis van literatuur- en empirisch onderzoek heeft de Bestuursacademie Nederland de kritische succesfactoren voor het succesvol implementeren en ontwikkelen van projectmatig werken & projectmanagement binnen de lokale overheid in kaart gebracht. De succesfactoren worden belicht vanuit drie invalshoeken: bestuur, organisatie en project. Dit onderzoek heeft geresulteerd in de Scan Projectvolwassenheid. Deze scan geeft inzicht in de mate waarin organisaties ‘volwassen’ omgaan met projectmatig werken en programmamanagement.

    28 november 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Scan projectvolwassenheid
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Gratis e-learning Feedback geven en ontvangen

    Nu het einde van het jaar nadert is het goed om alvast terug te kijken op het afgelopen jaar. Weet u nog welke afspraken u heeft gemaakt over uw functioneren? Op welke vlakken wilde u zich ontwikkelen? En welke kennis en vaardigheden waren daarvoor nodig? U bent echt niet de enige die goede voornemens uit het oog is verloren. Maar het is nog niet te laat.

    14 november 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Gratis e-learning Feedback geven en ontvangen
Bestuursacademie Nederland
  • Marathon 7
  • 1213 PD Hilversum

Persoonlijk studieadvies

Wilt u weten welke opleiding of training het best bij u past? Vraag dan een persoonlijk studieadvies aan. We nemen dan zo snel mogelijk contact met u op. Heeft u vragen dan kunt u ons ook bereiken via info@bestuursacademie.nl.

Bestuursacademie Nederland

In één dag weer helemaal op de hoogte

Op de hoogte blijven van alle relevante wijzigingen en ontwikkelingen in uw vakgebied? Kom naar een van de actualiteitendagen. In één dag bent u weer helemaal bij en weet u wat die ontwikkelingen betekenen voor uw dagelijkse praktijk.

Bestuursacademie Nederland

Maatwerk

De Bestuursacademie Nederland organiseert opleidingen en trainingen op maat. Op basis van uw wensen en de leerdoelen in uw organisatie stellen we scherpe opleidings- en trainingsprogramma’s samen. We voeren deze trajecten uit waar en wanneer u dat wenst. Laat uw opleidings- of trainingswensen bij ons achter en we nemen snel contact met u op om de mogelijkheden te bespreken.

Bestuursacademie Nederland

Whitepapers