BMC
BMC is hét adviesbureau voor de publieke sector. Al meer dan 30 jaar werken wij samen met opdrachtgevers aan de verbetering van de kwaliteit van deze sector. Met raad en daad: hoogwaardig advies en onderzoek dat anticipeert op nieuwe ontwikkelingen, samen met praktische implementatie door de beste interim-adviseurs. Hierbij staat het maatschappelijk resultaat voor de inwoner, de leerling en de cliënt centraal.
Wil je werken als adviseur voor BMC? Dan werk je mee aan het verbeteren van de publieke sector in brede zin. Je draagt bij aan effectieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Impact maken kunnen we alleen maar samen. Wil je meer weten? Bekijk dan onze video.
-
PACT-benadering een opgavegerichte aanpak voor transformatie in het sociaal domein
De transformatie in het sociaal domein blijft achter bij de ambities. Dat betreft dan met name grote transformatiedoelen als normalisering, integrale ondersteuning en aansluiting op de draagkracht … -
Wat betekent waardegedreven werken voor cliënten, zorgaanbieders en financiers van zorg?
In een waardegedreven aanpak vullen cliënt en hulp- en/of zorgverleners in samenspraak de nodige ondersteuning, hulp of zorg in. De zorgvraag en persoonlijke situatie van de cliënt zijn … -
Kabinet erkent en ondersteunt sociaal ondernemerschap
Het kabinet heeft grote stappen gezet op het gebied van sociaal ondernemerschap. In haar kamerbrief van 10 juli 2020 geeft de Staatssecretaris van Economische Zaken en Klimaat aan hoe … -
Eerste analyses corona-effecten op financiën gemeenten
Divers beeld, veel posten nog PM. Grote onzekerheid Openbare Financiën door corona. Er is grote onzekerheid over de financiële gevolgen van de coronacrisis en de economische ontwikkeling. … -
Opleidingscentrum voor professionals in de publieke sector
BMC, adviesbureau in het publieke domein, introduceert een nieuw opleidingscentrum voor professionals in de publieke sector. In de gehele sector zijn veel ontwikkelingen gaande, die vragen om nieuwe … -
Samen werken aan een nieuwe balans in de (jeugd)hulp
Een moment van bezinning met oog voor de toekomst. Er is de afgelopen tijd veel gevraagd van uw medewerkers. Ze waren niet in staat om hun werk op dezelfde manier als voorheen vorm te geven en … -
Driekwart van de gemeenten voorziet extra bezuinigingen door coronacrisis
Plat bezuinigen helpt niet: strategische aanpak financiële positie is noodzakelijk Door de coronacrisis dreigen gemeenten (verder) in financiële problemen te raken. Inkomsten verdwijnen … -
Leiderschap in crisis: het einde van zelforganisatie?
Kun je top-downsturing combineren met zelforganisatie ( 1 ) ? Een belangrijke vraag nu het stof neerdwarrelt na de coronacrisis. Veel bestuurders reageren op een crisis vanuit een top-downbenadering … -
Gegevensdeling als knelpunt in complexe samenwerkingen
De maatschappij verandert. En het wordt er niet eenvoudiger op. Steeds meer vraagstukken vereisen samenwerking tussen partners, niet zelden uit verschillende domeinen. Soms omdat ze er allemaal over … -
Resultaten van conceptueel denken zijn moeilijker overdraagbaar dan simpele plaatjes: ‘strippen’ is van alle tijden
Ik verwonder mij er al heel lang over dat theorieën, analyses en conceptuele manieren van denken in de praktijk nogal eens te lijden hebben van enige vorm van verbastering door gebruikers. Mijn …
