Duur, traag en zo flexibel als een loden deur. Velen denken het, maar zelden spreken ze zo over hun oude(re) collega’s. Althans zeker niet in het openbaar. Voor iedereen is het beter om dat taboe te doorbreken.
Amper vijf procent van de ambtenaren wil tot zijn 67ste blijven werken. De meeste ambtenaren stoppen liever veel eerder, blijkt uit onderzoek onder 2.169 ambtenaren door Binnenlands Bestuur.
Massa-ontslagen dreigen bij Corus in IJmuiden. Bijzondere tijden vragen om een bijzondere aanpak. Daarom spoort het college van Velsen ambtenaren aan buiten de kaders te denken. ‘Erbinnen liggen de oplossingen niet.’
De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) kan de borst natmaken als ze een nieuwe cao afkondigt die gemeenteambtenaren niet zint. Bij een onbevredigende uitkomst is de helft van hen bereid actie te voeren.
Niks erbij, niks eraf. Wat de Vereniging van Nederlandse Gemeenten betreft, blijven de salarissen van de gemeenteambtenaren de komende jaren op hetzelfde niveau. ‘Het effect wordt slechts beperkt gevoeld’, zegt cao-onderhandelaar Hans Schirmbeck.
Gemert-Bakel plukte acht jonge honden uit de bankjes van de universiteit en laat ze twee jaar als trainees los in de gemeentelijke organisatie. Het enthousiasme is groot. ‘Het zijn de projectleiders of beleidsadviseurs van morgen.’
De interim-managers bezetten in de gemeentehuizen nog geen vier procent van alle managementstoelen. Meer dan de helft van de gemeenten telt op papier zelfs geen enkele interimmer. De praktijk is wellicht anders. Veelal ontbreekt het overzicht.
Gemeenten vormen in toenemende mate interne bureaus voor interim-management. Het is goedkoper en de nazorg is beter, constateren Bram Wattel en Remko Iedema van de Management Pool van de gemeente Apeldoorn.
