Als de strategische procesregisseur van de directie van gemeente Den Helder ben je de centrale spil in de borging van directiebesluiten en de succesvolle realisatie van de concernbrede ambities!
Urk is uniek en dat merk je ook op de werkvloer. Als senior HR-adviseur werk je in een betrokken organisatie, waar we snel schakelen en samen bouwen aan morgen. Je krijgt vertrouwen, verantwoordelijkheid en een team dat voor elkaar klaarstaat.
We zoeken 2 collega's voor ons team Juridische Zaken, 1 juridisch adviseur voor Bedrijfsvoering en 1 voor het Sociaal Domein. Dit team vormt jouw thuisbasis, een plek waar je kunt sparren, lachen en jezelf kunt blijven ontwikkelen.
Als collegelid Governance & Handhaving bij het Ctgb verbind je wetenschappelijke inzichten met bestuurlijke afwegingen en draag je bij aan besluiten over gewasbeschermingsmiddelen en biociden die direct raken aan de veiligheid van mens, dier en milieu.
Vanwege het verstrijken van de maximale benoemingstermijn van een aantal leden zoeken wij per 1 april 2026 zes nieuwe leden voor de commissie bezwaarschriften: een voorzitter en twee leden voor de Algemene Kamer en drie leden voor de Sociale Kamer.
Toegankelijke en besluitvaardige leider met visie op de ontwikkelingen binnen het sociaal domein en aandacht voor implementatie en realisatie.
Manager Integrity Office | 32-40 uur | Delft | €6835 - €8673
Wil jij werken aan projecten die er écht toe doen? Dan is dit jouw plek.
Regelanalist | 32-36 uur | HBO/WO | € 3.777 - € 5.554 | Reageer direct!
Kwartiermaker Jeugdhulp/Sociaal domein (28 uur per week) Jeugdhulp verandert. Jij zorgt dat het werkt. Met jouw strategisch inzicht en verbindende kracht breng je vernieuwing in de praktijk.
Als recruiter publieke sector voer je intakes met opdrachtgevers, schrijf je pakkende profielen en zorg je voor een soepel proces van eerste gesprek tot benoeming.
Geef strategisch leiding aan een complexe publieke uitvoeringsketen en verbind bestuurlijke ambities met daadkrachtige uitvoering voor een veilige en duurzame leefomgeving.
