inloggen

  • digitaal

    Durf te innoveren!

    Een gemiddelde overheidsinstelling is aan meer veranderingen onderhevig dan menig andere organisatie. Dit komt door veranderende wetgevingen en politieke prioriteiten, maar ook door de grote diversiteit aan interne belangen en de daaruit voortvloeiende budgetgedreven conflicten. Al deze zaken hebben een serieuze impact op de manier waarop overheidsorganisaties kijken naar en omgaan met veranderingen.

    10 augustus 2007
    Durf te innoveren!
  • digitaal

    Falend regeringsbeleid afgewenteld op de softwarebranche

    Zowel het vorige als dit kabinet hebben gefaald (met WALVIS en XBRL) in het terugdringen van administratieve lasten. De rekening wordt gepresenteerd aan softwareleveranciers en ondernemers.

    26 juli 2007
    Falend regeringsbeleid afgewenteld op de softwarebranche
  • digitaal

    Gemankeerde kwantiteitslijst

    Onlangs publiceerde de Economist Intelligence Unit ‘The 2007 e-readiness rankings’. In het algemeen klassement is ons land gezakt van de zesde naar de achtste plaats. De vraag is natuurlijk of zo’n positie iets betekent.

    12 juli 2007
    Gemankeerde kwantiteitslijst
  • digitaal

    Voorrang

    Digitale technologie biedt alom mogelijkheden voor informatieverkeer. Dat is een integraal aspect van maatschappelijke ontwikkeling op alsmaar ruimere schaal, zoals de meeste burgers met hun communicatiegedrag allang beseffen. De baanbrekende schaalvergroting van informatieverkeer noodzaakt echter tot principiële heroverweging van maatschappelijke voorzieningen.

    10 mei 2007
    Voorrang
  • digitaal

    Mag het één project zijn?

    Regelmatig verschijnen er analyses over de elektronische overheid. De deskundigen zijn kritisch gestemd. Een gebrekkige regie is altijd één van de klachten. De kritiek komt vanuit de politiek, vanuit het bestuur en de techniek. Herinrichting volgens best practices kan de elektronische overheid nog redden, meent Henk Bos.

    18 mei 2007
    Mag het één project zijn?
  • digitaal

    Stel de burger centraal!

    Met het streven naar outcomegericht prestatiebeheer is de overheid op de goede weg. Maar er moeten nog wel wat haltes worden aangedaan: de burger centraal stellen in beleid en uitvoering; en ondanks de korte begrotingscycli de beleidsblik op een langere termijn richten.

    08 juni 2007
    Stel de burger centraal!
  • digitaal

    Salaris in Second Life - door David Nieborg en Ewoud de Ruiter

    In de wereld van Second Life is een heuse arbeidsmarkt ontstaan. Randstad vraagt spelers een bank of een uitzendbureau te bemannen of als boer te werken en adverteert daarom met virtuele banen in Second Life. Er wordt geadverteerd voor banen die in Linden Dollars respectievelijk in euro’s worden betaald. Linden Dollars zijn direct inwisselbaar naar euro’s. De barkeeper –in Linden Dollars uitbetaald– verdient omgerekend 1 euro per uur, maar de (virtuele) hostess voor ABN Amro gaat minimaal 1750 euro per maand verdienen. Gaat het hier nog wel om virtuele banen?

    13 april 2007
    Salaris in Second Life - door David Nieborg en Ewoud de Ruiter
  • digitaal

    Ikformatie - door Pieter Wisse

    De kwaliteit van patiëntdossiers is gebrekkig, meldt de Inspectie voor de Gezondheidszorg. Verrassend? Nee, hoor. Jammer genoeg vind ik de aanbevelingen voor verbeteringen evenmin verrassend. De voorgestelde maatregelen blijven allemaal binnen het kader, waarvan gebrekkige informatie nu juist aantoont dat het domweg niet meer werkt. In medische termen, ook de IGZ doet helaas aan symptoombestrijding, niets meer.

    16 maart 2007
    Ikformatie - door Pieter Wisse
  • digitaal

    Verbind beleid en uitvoering! - door René Matthijsse

    Roel Bekker gaat als programma-SG de rijksdienst vernieuwen, Hij moet de aanzet geven tot een kleinere en betere overheid. René Matthijsse legt uit hoe de ‘verkokering’ van de publieke sector kan worden ontmanteld door samenwerking, door beleid en uitvoering in lijn te brengen. Informatisering is daarbij cruciaal. Maar het strategisch belang van informatiestromen tussen organisaties en met de omgeving wordt echter nog steeds onderschat.

    01 maart 2007
    Verbind beleid en uitvoering! - door René Matthijsse
  • digitaal

    Digitale bloeiperiode - door Pieter Wisse

    Wat ik me ervan herinner, is dat onderzoek vorig jaar uitwees dat maatschappelijke activiteiten behoorlijk succesvol zijn zolang de overheid zich er maar niet mee bemoeit. Zo beschouwd gaat het met de informatiemaatschappij geheid de goede kant op. Het verse coalitieakkoord rept er immers met geen woord over. Kortom, ongehinderd door de overheid ligt bloeiende ontwikkeling in het verschiet. Het idee dat het aandeel van digitale voorzieningen in maatschappelijke interactie sterk groeit, blijft volkomen onvermeld. Dat gaat dus lukken!

    22 februari 2007
    Digitale bloeiperiode - door Pieter Wisse
  • digitaal

    De illusie van de snelle winst - door Michiel Louweret

    Het geloof in ICT is weer volledig terug. De miljoenen zijn al ingeboekt. Weg met de klassieke ICT. Het einde van de inhalige leveranciers, de graaiende grootverdieners van de postmoderne samenleving, is in zicht. Gemeenten verenigen zich in samenwerkingsverbanden die met elan en daadkracht voor doorbraken willen zorgen. Alsof de talrijke halve en hele teleurstellingen voorgoed tot het verleden behoren. Is het werkelijk waar? Liggen de miljoenen voor het oprapen? Gaat moderne ICT eindelijk voor de langverwachte doorbraak zorgen? Ik vrees het ergste.

    30 januari 2007
    De illusie van de snelle winst - door Michiel Louweret
  • digitaal

    Nederland 2.0 - door Ralf Meelker

    Nederland worstelt met de samenhang van haar e-overheidprogramma’s. De veelgehoorde roep om sterkere regie blijkt ijdele hoop, simpelweg omdat het openbaar bestuur zich niet laat vangen in eenvoudige structuren. Het is tijd voor een maatschappelijk debat, waarin de bevolking zich nadrukkelijker uitspreekt over wat zij van haar overheid verwacht én wat zij daar voor wenst te betalen. Ik vraag om Nederland 2.0 en u?

    03 februari 2007
    Nederland 2.0 - door Ralf Meelker
  • digitaal

    Aanbestedingswetsvoorstel tast de rechtsbescherming aan - door Peter van Schelven

    Leveranciers en opdrachtgevers die bijvoorbeeld over de uitvoering van een contract een conflict krijgen, zoeken doorgaans naar een snelle, goedkope en informele oplossing, bijvoorbeeld via arbitrage en ICT-mediation. Het wetsvoorstel voor de nieuwe Aanbestedingswet echter bepaalt dat geschillen uit de aanbestedingspraktijk niet aan arbitrage mogen worden onderworpen. ICT~Office bepleit een laagdrempelige wijze van geschilbehandeling, zoals arbitrage. Het is onjuist dat de wet die mogelijkheid bij voorbaat volledig uitsluit.

    05 februari 2007
    Aanbestedingswetsvoorstel tast de rechtsbescherming aan - door Peter van Schelven
Advertentie

Kennispartners