De problemen met grote ICT-projecten van de overheid zijn te wijten aan gebrekkige kennis bij bewindslieden, politici en topambtenaren. Dat schrijven Arnold Heertje en Henk Huisman in NRC Handelsblad.
'Brede incompetentie leidt tot inhuren van adviseurs'
De problemen met grote ICT-projecten van de overheid zijn te wijten aan gebrekkige kennis bij bewindslieden, politici en topambtenaren. Dat…
Het “totaal gebrek aan kennis” en de “incompetentie” op ICT-gebied van regeringsleiders, Kamerleden en de ambtelijke top leiden tot “het voortdurend inhuren van een leger adviseurs voor allerlei deelgebieden. Deze hebben wel inzichten op beperkte terreinen, maar missen het overzicht”, aldus Heertje en Huisman.
Bovendien hebben externe adviseurs eerder belang bij het voortduren van de ondoorzichtigheid dan bij het oplossen van de problemen, stellen Arnold Heertje (emeritus hoogleraar economie UvA) en Henk Huisman (oud-lid van de Raad van Bestuur van PinkRoccade) vandaag in NRC Handelsblad.
Volgens Heertje en Huisman ontstaat er zo een klimaat “waarin van hoog tot laag bureaucraten hun handen in onschuld wassen”. Men grijpt daarbij naar outsourcing van het automatiseringsproces, maar als uitbesteding gepaard gaat met “het onvermogen zelf de regie te voeren, verdwijnt de oplossing van de problemen achter de horizon”.
Want de problemen zijn oplosbaar, denken Huisman en Heertje, omdat de benodigde kennis wel in de samenleving aanwezig is. Ze pleiten ervoor een institutie op te richten “die als knooppunt over de noodzakelijke ICT-kennis beschikt, deze weet te onderhouden en te ontwikkelen en daardoor in staat is grootschalige, interdepartementale informaticaprojecten te toetsen en goed te keuren”. (MH)
