Onderhoudskosten
Het plan ‘Eén ICT voor één Amsterdam’ is bedacht om stap voor stap de situatie te verbeteren waarin een grote diversiteit van verouderde netwerken, systemen en programma’s voortdurend voor problemen en te hoge onderhoudskosten zorgen. De situatie is al in 2008 door McKinsey pijnlijk helder op een rijtje gezet. De deze zomer aangetreden wethouder Eric Wiebes noemde het meteen 'een groter hoofdpijndossier dan de Noord-Zuidlijn'.
Amsterdam kan forse ICT-investeringen doen
Het Amsterdamse college van B en W is vorige week akkoord gegaan met een plan dat voorziet in een grondige aanpak van het huidige…
Achterstallig
Op dit moment geeft de gemeente jaarlijks 128 miljoen euro uit aan ICT en het college van B en W verwacht dat dit met de nieuwe investeringen na 2014 ruim 21 miljoen euro per jaar minder zal zijn. Van de investeringen van 94 miljoen is een fors deel (22 miljoen euro) uitgetrokken voor het op korte termijn wegwerken van achterstallig onderhoud.
Blanco cheque
Het college belooft de gemeenteraad regelmatig te rapporteren over de voortgang. De fractie van D66 vindt dat bij voorbaat niet genoeg. D66 (die buiten het Amsterdamse college is gebleven) vindt het toezeggen van de 94 miljoen hetzelfde als 'een blanco cheque'. “Er zijn al vele plannen geweest, en telkens leverde de uitvoering weer extra kosten op”, aldus D66-raadslid Carlien Roodink.
Wildgroei
D66 wil slechts een opdracht voor één jaar verstrekken, niet voor vier. Amsterdam moet eerst maar eens aantonen in staat te zijn de kosten voor ICT effectief te kunnen terugdringen door de wildgroei aan applicaties binnen de gemeente onder controle te krijgen. “Als eind 2011 blijkt dat de stad op de goede weg is, zouden we meer geld aan het project kunnen toekennen. Nu een blanco cheque afgeven is de geldkraan opendraaien voor een project met hoge uitvoeringsrisico’s."
