Bekker vergeleek het programma Vernieuwing Rijksdienst, dat tot een zekere afname van het aantal ambtenaren heeft geleid, met de wens van het nieuwe kabinet nog eens miljarden te bezuinigen op de overheid. 'De omstandigheden zijn anders. Het gaat nu over euro's, niet over ambtenaren of dienstverlening.' Hij zegt vooralsnog een plan te missen, evenals een keuze voor wat er dan níet gedaan kan worden.
Bekker breekt lans voor ICT
Wie in de overheid wil snijden, ontkomt niet aan forse efficiencyverbeteringen door middel van ICT. Dat stelde Roel Bekker, tot deze zomer…
Efficiency
Van het programma Vernieuwing Rijksdienst zegt Bekker toch vooral geleerd te hebben dat reductie moet samengaan met efficiencyverbetering. En die is hoofdzakelijk te realiseren door gebruik te maken van de grote mogelijkheden die ICT nog steeds biedt, ook al zijn er soms ICT-projecten die geen binding met beleid en management hebben.
Grenzen weg
Het samenvoegen van ministeries ligt wel 'in die lijn', aldus Bekker. Maar aan de 'achterkant' van de ministeries is er nog veel meer mogelijk. Er is volgens hem een verschil tussen de politiek relevante en onderscheidende frontoffices van de ministeries en de backoffices die veelal hetzelfde doen. Zijn toekomstbeeld is dan ook een voortdurend veranderende overheid waarin de interne grenzen zullen verdwijnen. Ook aan het 'huis van Thorbecke' komt een eind. 'De traditionele autoriteit zal verdwijnen. Door al die veranderingen heb je de slimste mensen en vooral ook de beste ICT-middelen nodig.'
Reacties: 1
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.
Ik deel de mening van dekeer, niet voor niets is onze slogan als ICT dientverlener ICT met rendement. Echter de realisatei daarvan is een ander verhaal. Zo als wij leren bij zowel overheid als niet overheid klanten. De invloed van individuen en hun voorkeuren zijn dan een te overwinnen obstakel. Graag wissel ik daar eens van gedachte over.