Laagopgeleiden
Utrecht heeft in 2007 drie ‘ambities’ geuit op het vlak van diversiteit: ‘ontwikkelen van talenten en kwaliteiten’, het ‘creëeren van kleurrijke organisaties’ en ‘verbinden van Utrechters met elkaar en met de stad’. Op elk vlak is het resultaat wisselend, blijkt uit de Monitor Diversiteit en Integratie van de gemeente. Zo is het aantal inburgeringstrajecten weliswaar gestegen, maar vooral doordat meer mensen sinds 2008 verplicht moesten inburgeren. En deze groep bestaat voor 70% uit hoogopgeleiden. ‘De komende jaren staat Utrecht voor de opdracht de groep niet-inburgeringsplichtigen te bereiken. Deze groep bestaat voor 70% uit laagopgeleiden. Geschat wordt dat het om ruim 15.000 Utrechters gaat.’
Huisvrouwen
Opmerkelijk is de ‘gegroeide groep niet-westerse Utrechters met traditionele opvattingen over deelname van vrouwen aan de arbeidsmarkt’. De emancipatie van de tweede generatie niet-westers-Nederlandse mannen, is even beperkt als van de eerste generatie. Bij vrouwen is de tweede generatie wel geëmancipeerder, bijvoorbeeld over de rol van vrouwen op de arbeidsmarkt en over het belang van hun economische zelfstandigheid. Het Utrechts college noemt ‘de opvattingen over rol van de vrouw’ dan ook een aandachtspunt. Hetzelfde geldt voor de sportdeelname. Utrechtse meisjes met een Marokkaanse of Turkse achtergrond sporten minder vaak, en de Turks-Utrechtse kinderen zitten heel weinig op een sportclub.
Voorbeeld
De gemeente wil wel een voorbeeldfunctie vervullen, maar doet dat niet. Binnen de gemeentelijke organisatie zijn er grote verschillen in het percentage niet-westerse personeelsleden: het varieert van 5% tot 20% per gemeentelijke dienst. Het doel om per dienst in het management tenminste één personeelslid met een niet-westerse herkomst op te nemen is niet bereikt. Dus ook de samenstelling van het gemeentepersoneel is een aandachtspunt, in het bijzonder de ondervertegenwoordiging van Utrechters met een niet-westerse achtergrond in het middensegment en de top.
Utrecht worstelt met diversiteit en integratie
Ten opzichte van 2007 is het gevoel van discriminatie op grond van etniciteit en afkomst in Utrecht fors afgenomen, van 24% naar 15%.…
Voorbeeld
De gemeente wil wel een voorbeeldfunctie vervullen, maar doet dat niet. Binnen de gemeentelijke organisatie zijn er grote verschillen in het percentage niet-westerse personeelsleden: het varieert van 5% tot 20% per gemeentelijke dienst. Het doel om per dienst in het management tenminste één personeelslid met een niet-westerse herkomst op te nemen is niet bereikt. Dus ook de samenstelling van het gemeentepersoneel is een aandachtspunt, in het bijzonder de ondervertegenwoordiging van Utrechters met een niet-westerse achtergrond in het middensegment en de top.
De gemeente wil wel een voorbeeldfunctie vervullen, maar doet dat niet. Binnen de gemeentelijke organisatie zijn er grote verschillen in het percentage niet-westerse personeelsleden: het varieert van 5% tot 20% per gemeentelijke dienst. Het doel om per dienst in het management tenminste één personeelslid met een niet-westerse herkomst op te nemen is niet bereikt. Dus ook de samenstelling van het gemeentepersoneel is een aandachtspunt, in het bijzonder de ondervertegenwoordiging van Utrechters met een niet-westerse achtergrond in het middensegment en de top.
