Ondoelmatig
De toenmalige korpsleiding en korpsbeheerder hadden ‘onvoldoende inzicht in de financiële consequenties’ rond de verkoop van het pand, hetgeen heeft geleid tot een ‘ondoelmatige besteding van publieke middelen’.
Politietop Gelderland-Midden handelde ‘onprofessioneel’
De korpsleiding en de korpsbeheerder van het politiekorps Gelderland-Midden hebben ‘onprofessioneel gehandeld’ rondom de verkoop van…
Integriteit
De politietop had ‘het financiële belang van Gelderland-Midden zwaarder moeten laten wegen’ maar er zijn ‘geen concrete signalen dat de integriteit van korpsleiding en korpsbeheerder feitelijk in het geding is geweest’. Tot dat oordeel komt de commissie-Havermans, die onderzoek deed naar vermeende misstanden binnen het Gelderse politiekorps.
Sale-and-leaseback
Eerder werden meldingen over malversaties al onderzocht door de commissie-Cornielje. Die oordeelde dat ‘niet gebleken’ was dat er iets onoirbaars was gebeurd rond de zogeheten sale-and-leaseback-deals, waarbij politiepanden werden afgestoten en vervolgens teruggehuurd.
Winst
Het betreffende politiebureau, het voormalige Ohra-gebouw in Arnhem, werd indertijd met twee miljoen gulden verlies overgedaan aan de Rozendaalse Vastgoed Groep (RVG). Die verkocht het pand nog dezelfde middag met drie miljoen gulden winst door aan een belegger. Binnen het korps leidde de gang van zaken tot het gerucht dat de korpsleiding – die goed bevriend was met de directie van de RVG en samen met hen regelmatig wedstrijden van Vitesse bezocht - dat bedrijf een dienst had willen bewijzen.
Naar voren
Een commissie onder leiding van de Gelderse commissaris der Koningin Clemens Cornielje (VVD) bekeek de zaak in 2007 – nadat er in de jaren negentig al vijf andere onderzoeken waren geweest - en kwam tot de conclusie dat er weliswaar het een en ander was misgegaan maar dat de blik nu weer naar voren moest worden gericht.
Nieuw onderzoek
De onrust binnen het korps en in de publiciteit hield echter aan en de Nederlandse Politiebond (NPB) kwam met een eigen onderzoeksrapport. Daarop werd besloten tot nóg een onderzoek, ditmaal geleid door CDA’er Ad Havermans, oud-burgemeester van Den Haag, voormalig VNG-voorzitter en voormalig lid van de Algemene Rekenkamer. Dat onderzoek is vandaag gepresenteerd aan de Tweede Kamer.
Laakbaar
Anders dan de commissie-Cornielje komt Havermans tot de conclusie dat de slechte financiële situatie van het politiekorps wel degelijk al bekend was vóór de omstreden vastgoeddeal. Toch heeft de politietop ‘bewust een financieel risico genomen’, oordeelt Havermans. Hij noemt het verder ‘laakbaar’ dat de onderhandelingen zo slecht op papier zijn vastgelegd, waardoor achteraf amper valt te reconstrueren hoe het precies is gegaan. Zo kan Havermans de authenticiteit van een bieding van een derde partij (PHC) niet vaststellen, aldus het rapport ‘Aanvullend onderzoek Politie Gelderland-Midden’.
Lees hier het rapport van de commissie Havermans
Reacties: 3
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.
Geen nieuws dus, maar ik blijf toch zitten met de vraag hoe integer je bent als je dit soort besluiten op managementniveau neemt, terwijl je beter kunt weten.
Mischien is eht raadzaam de banden van de onderzoekers met die van de koprsleiding eens te onderzoeken?!
Een politiebureau verkopen met twee miljoen verlies in plaats van met één miljoen winst (wat dus mogelijk bleek te zijn) is dermate onprofessioneel dat hier koppen hadden moeten rollen. Het kennelijk niet aantrekken van een deskundige adviseur is uitermate laakbaar. We hebben het hier wèl over belastinggeld!
Integriteit
Met integriteit - of integer handelen - wordt bedoeld dat je je functie adequaat en zorgvuldig uitoefent, met inachtneming van je verantwoordelijkheden en de geldende regels.
Als regels ontbreken of onhelder zijn, dan oordeel je en handel je op moreel verantwoorde wijze, op basis van algemeen aanvaarde sociale en ethische normen. Je neemt verantwoordelijkheid voor je eigen handelen, je bent aanspreekbaar op je gedrag, en je spreekt anderen hierop aan.
Integriteit wordt soms beperkt uitgelegd als de afwezigheid van fraude en corruptie. Soms wordt integriteit erg breed uitgelegd en vallen er ook waarden onder als collegialiteit, betrouwbaarheid, klantgerichtheid, objectiviteit, fatsoenlijkheid, effectiviteit en efficiëntie.
Gezien bovenstaande definitie heeft men wel terdege niet integer gehandeld.
Het is altijd hetzelfde liedje. We hebben integer gehandeld, dus is er niets fout. Maar onprofessioneel handelen raakt de integriteit terdege. Kortom, doofpot...