bestuur en organisatie Dynamiek van morgen ‘Soms moet je een probleem groter maken, voordat je het kunt oplossen’, vertelde mijn leidinggevende toen ik dertien jaar geleden begon…9 november 2009Paul Lensink
bestuur en organisatie Leugen en bedrog ‘Liegen mag, bedriegen niet.’ Dat was, als we enkele oud-medewerkers mogen geloven, de interne slogan die de DSB-bank hanteerde om de…2 november 2009Paul Lensink
sociaal Darwin’s Rolex Heeft u de laatste tijd last van xenofobe gevoelens? Dat u zonder goede reden uw zwarte buurvrouw haat? Of uw Marokkaanse buurjongen uit…23 oktober 2009Paul Lensink
bestuur en organisatie Obsessie met geld ‘Zalm heeft een nefaste invloed gehad op de meningsvorming over Europa. Hij had een goed punt. Nederland betaalde verhoudingsgewijs…12 oktober 2009Paul Lensink
financiën Weg met de financiële sector! De bonussen van bankiers…zoals kaalheid een bijverschijnsel is van bestralingstherapie bij kankerpatiënten, zo schijnen de bonussen een…5 oktober 2009Paul Lensink
bestuur en organisatie De overheid: altijd erger Wat interactieve beleidsvorming voor de jaren negentig was, is administratieve lastenvermindering voor het eerste decennium van het nieuwe…28 september 2009Paul Lensink
bestuur en organisatie Beveiligingsgekte Voorkom je met opvouwbare, kogelwerende vesten dat een gek met een auto een aanslag pleegt op de koningin? Nee, natuurlijk. Toch was dat…21 september 2009Paul Lensink
bestuur en organisatie Externen: schurken, inderdaad Je krijgt bijna medelijden met Hans Haarsma, coördinator luchtkwaliteit. Hij declareerde gedurende vele jaren lang als extern…4 september 2009Paul Lensink
sociaal Emoties? In de Tefalpan! Italianen? Dat zijn opgewonden standjes, zoals u en ik weten. En deze zomer aan de kust bij Napels was dat niet anders. Mijn partners…27 augustus 2009Paul Lensink
bestuur en organisatie Economie en geluk Het ‘economisch denken’ gaat niet alleen over economie. Het is ook een geloof, in de zin van religie. Economen geloven dat alles in het…29 juni 2009Paul Lensink
