Drs Basile Lemaire (1971) is bestuurskundige en is auteur van Ballen (m/v) op het blok (2013) en Heren, Hoeren, Heiligen (2015). Hij leidt en begeleidt veranderprocessen voor organisaties in de publieke sector. Daarnaast ontwikkelt hij nieuwe, praktische methodes voor publiek verandersucces en geeft hier trainingen in.
Hij gelooft in een dienstbare overheid die snel en flexibel weet in te spelen op de behoeften uit de samenleving. Een overheid van professionals die in staat is om met minder mensen meer prestatie te leveren. Een overheid die het vertrouwen van de samenleving geniet.
Website: www.basilelemaire.com
Email: basile@basilelemaire.com
LinkedIn: http://nl.linkedin.com/in/basilelemaire
Twitter: http://twitter.com/basilelemaire
sociaal
Samenwerking in het sociale domein faalt als het stiekem om macht gaat
Wanneer de inhoudelijke doelen bij samenwerking op het gebied van decentralisatie van het sociale domein niet in de gaten wordt gehouden,…
12 augustus 2013Basile Lemaire
sociaal
Jeugdzorg en succes voor gemeenten, kan dat?
De decentralisatie van de jeugdzorg lijkt eerder een doel dan een middel, betoogt Basile Lemaire.
2 juli 2013Basile Lemaire
bestuur en organisatie
Publiek verantwoordelijkheidsbesef in een petrischaaltje
Experimenteren is goed om tot veranderingen te komen. Maar je kunt ook te veel experimenteren, stelt Basile Lemaire.
6 juni 2013Basile Lemaire
financiën
Gemeenten hebben zich laten verleiden tot speculatie
De crisis heeft ervoor gezorgd dat het financiële wanbeleid van gemeenten is blootgelegd.
8 mei 2013Basile Lemaire
bestuur en organisatie
Zelfvoldane overheden veranderen niet
Veranderen is niet mogelijk als de directie er niet van overtuigd is dat er iets mis is in de organisatie, schrijft Basile Lemaire in zijn…
15 april 2013Basile Lemaire
bestuur en organisatie
Weg met ondernemers!
Juist in tijden van economische crisis moeten gemeenten kijken hoe ze ondernemers van dienst kunnen zijn in plaats van processen op de…
26 maart 2013Basile Lemaire
carrière
De directeur die ambtelijk zelfbehoud wist te doorbreken
Basile Lemaire beschrijft hoe veranderprocessen vaak vastlopen in ambtelijk zelfbehoud en hoe dit kan worden doorbreken wanneer het…
26 februari 2013Basile Lemaire
bestuur en organisatie
'En ik moet ook nog lunchen'
Basile Lemaire, bestuurskundige, beschrijft de dienstverlenende overheid, die niet in alle gevallen even dienstverlenend is.
1 februari 2013Basile Lemaire
digitaal
Ambtelijke verandering: penny wise, pound foolish
Bij gemeentelijke fusies moet ook de ICT migreren. Dat levert compatibiliteitsproblemen op en financiële problemen.
14 januari 2013Basile Lemaire
carrière
Slechte klanten, toch succes
Basile Lemaire beschrijft dat de overheid niet alle klanten gelukkig kan maken. Maar als de klant de reden inziet van bijvoorbeeld…
18 december 2012Basile Lemaire
