Ton Bestebreur

Ton Bestebreur werkt ruim 25 jaar in de publieke sector op het terrein van beleid, begroting, besturing, strategie, informatiemanagement. Dat heeft hij gedaan bij twee ministeries en uitvoeringsorganisaties en als bestuurder in het hoger onderwijs. Hij gebruikt deze ervaring als adviseur bij de Galan Groep en als docent aan de Christelijke Hogeschool Ede en de Erasmus Universiteit.
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    De verklaring van de verjaring

    Een recensie van het boek 'De Indische doofpot'.

    25 maart 2022
    cover van het boek De Indische doofpot
    De verklaring van de verjaring
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    Ons eigen verhaal van dekolonisatie

    Een recensie van het boek 'De Zwijger. Het leven van Willem van Oranje'.

    25 februari 2022
    Cover van het boek 'De Zwijger'
    Ons eigen verhaal van dekolonisatie
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    Meet, maar meet met mate

    Een recensie van het boek 'De meetmaatschappij. Waarom we alles meten en wat dat met ons doet'

    28 januari 2022
    Cover boek 'De meetmaatschappij'
    Meet, maar meet met mate
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    De gemeente is in gesprek

    Wat goed dat er af en toe boeken verschijnen die een ander licht werpen op het functioneren van gemeenten en ambtenaren. Journalist Tessel Pollmann publiceerde onlangs een brede verkenning over het functioneren van, en het werken bij gemeenten.

    30 april 2021
    De gemeente is in gesprek
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    Omtzigt, onze man in Den Haag

    Nu het stof van de verkiezingen langzaam is neergedaald en de winnaars zijn uitgefeest, likken verliezende partijen hun wonden. Het wordt interessant te zien hoe het CDA verder gaat met de geliefde parlementariër Pieter Omtzigt. Bepaalt hij de toekomst van de partij? In zijn recente boek etaleert hij een indrukwekkend aantal daden. Maar heeft hij ook ideeën?

    26 maart 2021
    Omtzigt, onze man in Den Haag
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    Toezicht is veel meer dan toezien

    Het is iets rustiger geworden in de aandacht voor het functioneren van raden van commissarissen en toezicht van woningbouwcorporaties, ziekenhuizen, zorginstellingen en scholen. Enkele jaren geleden werd blootgelegd dat hun toezicht lang niet altijd toereikend was om bestuurders scherp te houden en verspilling van publiek geld of over ambitieuze projecten te voorkomen. Men leek te slapen, of blafte wel maar beet zelden door.

    12 maart 2021
    Toezicht is veel meer dan toezien
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    Geen gewoon fikkie, nee. Wat heet ...

    Wie de terugblik van de vertrokken Amsterdamse brandweercommandant Leen Schaap aanschaft, weet op voorhand dat het een schokkend relaas is. Wat de lezer niet kan weten, is dat het nog erger is dan je vooraf denkt. Is de Amsterdamse brandweer redeloos of ook reddeloos? Tijdens het lezen zou je je kunnen afvragen of het wel allemaal klopt wat voormalig brandweercommandant Leen Schaap van de Amsterdamse brandweer optekent aan herinneringen.

    26 februari 2021
    Geen gewoon fikkie, nee. Wat heet ...
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    Machtsbehoud boven alles

    Het zijn adembenemende weken in het bestuur, bijna wereldwijd. De machtswisseling in de Verenigde Staten na de mislukte volksopstand echoot nog na. Dan is het prettig om even afstand te nemen van de actualiteit door het nieuwe grote boek Revolusi van David Van Reybrouck te lezen, over Indonesië, het na China, India en de Verenigde Staten vierde land qua inwoneraantal en ooit kolonie van Nederland. Er was een revolutie nodig om los te komen. En er zijn meer dan zeventig jaren nodig geweest voordat dit boek kon verschijnen, binnenkort gevolgd door een diepgravende NIOD-studie.

    29 januari 2021
    Machtsbehoud boven alles
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    Spiegelen aan bestuurders

    Het onderzoek naar het bestuurlijk functioneren van de dienst toeslagen van de Belastingdienst houdt veler gemoed nog steeds bezig. En terecht. Alle partijen kunnen worden gevraagd bij te dragen aan de spoedige oplossing ervan, maar óók om bij zichzelf te rade te gaan wat hier toe heeft geleid. Parlement en kabinet, topambtenaren en uitvoerende medewerkers, rechterlijke macht en anderen – allen mag worden gevraagd in de spiegel te kijken welke rol men heeft gespeeld, waar men steken heeft laten vallen en wat men hiervan leert. Hoe pijnlijk ook.

    18 december 2020
    Spiegelen aan bestuurders
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    ‘Ik had graag burgemeester van Amsterdam willen zijn’

    Alweer de vierde druk komt eraan van de goed ontvangen biografie van Hans Wiegel, opgetekend door Pieter Sijpersma. Met Binnenlands Bestuur spreekt Wiegel in zijn huis in Friesland over zijn bestuurlijke loopbaan, het burgemeesterschap, de provincies, crisismanagement en de liefde van Joop den Uyl voor nootjes.

    20 november 2020
    ‘Ik had graag burgemeester van Amsterdam willen zijn’
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    Over luie chefs en andere klaplopers

    Binnen een maand na zijn overlijden, ­verschenen recent ook de memoires van Arthur Docters van Leeuwen, één van de topambtenaren die in de laatste decennia kleur heeft gegeven aan de rijksdienst.

    23 oktober 2020
    Over luie chefs en andere klaplopers
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    Een journalistieke blik op Europa

    Bij elke nieuwe crisis groeit het belang van Europa. Brexit, China, Trump, corona, we kijken naar Europa als remedie. Werd niet nog recent binnen een aantal maanden een Europees herstelfonds opgericht van 750 miljard en sloten de EU-landen niet snel en effectief de grenzen? Ofwel, zoals NRC nog eens meldde: ‘Corona brengt EU landen nader tot elkaar’. Dit is ook de rode draad én verwachting van journalist Koos van Houdt. In zijn boek ‘Unieke unie’ beschrijft hij zijn persoonlijke visie op de geschiedenis en toekomst van Europa. Het boek leest als het levenswerk van een doorgewinterd Eurofiel.

    25 september 2020
    Een journalistieke blik op Europa
  • sociaal / Achtergrond

    Hard werken, weinig verdienen

    Er is alom aandacht voor Fantoomgroei; het nieuwe boek van Sander Heijnen en Hendrik Noten. Zeker de ondertitel spreekt aan, ‘Waarom we steeds harder werken voor minder’. Onbehagen in de samenleving is van alle tijden en daarom is het goed wanneer schrijvers proberen dat te duiden. Hebben ze een punt? En hebben een oplossing? 

    10 juli 2020
    Hard werken, weinig verdienen
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    Vertrouwde bakens in onrustige tijden

    Is een duur en dik boek over staatsinrichting anno 2020 nodig? Ook onder juristen is het staatsrecht en de staatsinrichting voor maar enkelen een geliefd onderwerp van studie. Instituten van de staat zijn een gegeven waarover maar weinigen zich het hoofd buigen.

    12 juni 2020
    Vertrouwde bakens in onrustige tijden
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    Knutselen, prutsen en blijven proberen

    Problemen houden zich niet aan onze indeling gemeenten, provincie, rijk. Zijn er, zo vraagt een tiental auteurs van deze essaybundel zich af, manieren te bedenken om de onderlinge samenwerking én bekostiging van vraagstukken in het sociaal- of ruimtelijk domein slim en succesvol vorm te geven, ook als bekostigen en beslissen niet geheel in één hand ligt?

    21 augustus 2020
    Knutselen, prutsen en blijven proberen
  • carrière / Achtergrond

    Weinig licht in het duister

    Het ijzingwekkende boek over Nederlandse ambtenaren tijdens en na de Tweede Wereldoorlog van Rob Bakker telt drie hoofdbestanddelen; registratie, isolatie en deportatie. Uit deze welbewust gekozen indeling spruit al geen greintje troost. De titel van het boek biedt ook al weinig perspectief. Weinig wit, weinig grijs, heel veel zwart. Lees maar mee. 

    17 april 2020
    Weinig licht in het duister
  • carrière / Achtergrond

    ‘When Harry met Rutger’

    ‘Verander de spelregels, en het gedrag van mensen verandert’. Dat is het motto dat Harry van de Loo meegeeft aan de meer toegankelijke ‘vertaling’ van zijn proefschrift. Een onderzoek dat met horten en stoten tot stand kwam. Eerdere versies strandden in Nijmegen, maar Eindhoven vond zijn dissertatie volgens universiteitsblad Cursor en zijn promotores wel acceptabel. 

    20 maart 2020
    ‘When Harry met Rutger’
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    Harder vooruit door tegenwind

    Het is bepaald een uitdaging om het levensverhaal van een politicus of bestuurder lezenswaardig te schrijven. Afkomst, loopbaan, familie, eigenaardigheden, mislukkingen maar vooral successen, het zijn de bekende sjablonen van de (politieke) biografie.

    21 februari 2020
    Harder vooruit door tegenwind
  • ruimte en milieu / Achtergrond

    Groene winst

    Goed doen én geld verdienen. Dat is de rode draad in het lezenswaardige epos dat Jeroen Smit optekende over de Brits-Nederlandse multinational Unilever en haar vorige topman Paul Polman. Eerst vertelt Smit het verhaal dat de aanloop vormt naar de komst van Polman bij Unilever. Over de moeizame samenwerking in de bedrijfsleiding waar de twee topmannen met de rug naar elkaar toe staan en verwarring, vertraging en verdeeldheid creëren.

    24 januari 2020
    Groene winst
  • bestuur en organisatie / Achtergrond

    ‘Lokaal bestuur heeft vernieuwing nodig'

    Ivo Opstelten startte in 1972 op 28-jarige leeftijd als jongste burgemeester van Nederland in de Drentse gemeente Dalen. Sindsdien heeft hij verschillende burgemeesterschappen bekleed waaronder in Doorn, Delfzijl, Utrecht en Rotterdam, waarna hij nog enkele jaren minister van Veiligheid en Justitie was. 

    20 december 2019
    ‘Lokaal bestuur heeft vernieuwing nodig'