Zorg 'in natura' resulteert in grote inkoopafdelingen van verzekeraars met de meest uiteenlopende en vaak idiote eisen aan zorgleveranciers die het per verzekerde klant anders moeten doen en dus gek worden.
Ga niet weer een extra figuur of loket in het leven roepen zoals een ‘generalist’, een ‘sociale huisarts’ of een ‘buurtteam’. Is al zo vaak geprobeerd. Weggegooid geld.
Nog iets: bij de gebruikelijke polissen - in jargon: naturapolis - bepaalt de zorgverzekeraar bij wie je je zorg mag halen, wil het fatsoenlijk worden vergoed. Wat een betutteling.
Gemeenten hebben nu nog de tijd om hun kans grijpen en het écht anders te organiseren. Er zijn nieuwe initiatieven genoeg vanuit burgers en professionals.
De professionals op de werkvloer van de winkels zien dat wel zitten, maar de managers willen er niet aan, want ze zien de nieuweling als een indringer. De gemeente ziet het ook niet, want die kent zijn winkels...
Dus geen stuurgroepen, werkgroepen, afstemmingsoverleggen, convenanten, zoektochten naar ‘draagvlak’ en wat al niet - daar wordt geen kind mee geholpen.
Er moet ruimte komen voor innovatieve initiatieven in de jeugdzorg, want anders halen die de transitie jeugdzorg in 2015 niet en dat is zonde voor de kansen voor gemeenten om het anders te doen.
