inloggen
Advertentie
  • bestuur en organisatie

    Dynamiek van morgen

    ‘Soms moet je een probleem groter maken, voordat je het kunt oplossen’, vertelde mijn leidinggevende toen ik dertien jaar geleden begon aan mijn eerste betrekking als ambtenaar.

    09 november 2009
    Paul Lensink
    Dynamiek van morgen
  • bestuur en organisatie

    Leugen en bedrog

    ‘Liegen mag, bedriegen niet.’ Dat was, als we enkele oud-medewerkers mogen geloven, de interne slogan die de DSB-bank hanteerde om de verkopers te stimuleren zoveel mogelijk koopsompolissen te slijten.

    02 november 2009
    Paul Lensink
    Leugen en bedrog
  • sociaal

    Darwin’s Rolex

    Heeft u de laatste tijd last van xenofobe gevoelens? Dat u zonder goede reden uw zwarte buurvrouw haat? Of uw Marokkaanse buurjongen uit wilt schelden, terwijl hij altijd keurig de deur voor u openhoudt in de flatportiek? Zo ja, dan wordt het tijd uw huisarts te laten onderzoeken of u geïnfecteerd bent door parasieten, zoals virussen en bacteriën.

    23 oktober 2009
    Paul Lensink
    Darwin’s Rolex
  • bestuur en organisatie

    Obsessie met geld

    ‘Zalm heeft een nefaste invloed gehad op de meningsvorming over Europa. Hij had een goed punt. Nederland betaalde verhoudingsgewijs veel te veel aan Europa. Maar hij bracht het alsof we werden bestolen! (…) Geleidelijk aan kreeg het publiek het idee dat we daar in Europa met iets heel schadelijks bezig waren’, aldus Edmund Wellenstein, een van de grondleggers van de Europese Unie, in een interview in NRC handelsblad, vorige week. 

    12 oktober 2009
    Paul Lensink
    Obsessie met geld
  • financiën

    Weg met de financiële sector!

    De bonussen van bankiers…zoals kaalheid een bijverschijnsel is van bestralingstherapie bij kankerpatiënten, zo schijnen de bonussen een bijverschijnsel te zijn van bankiers die vernieuwend willen zijn. Ze zijn rot en naar, die bonussen, maar het hoort er nu eenmaal bij als we een bloeiende financiële sector willen, waar veel geld wordt verdiend.

    05 oktober 2009
    Paul Lensink
    Weg met de financiële sector!
  • bestuur en organisatie

    De overheid: altijd erger

    Wat interactieve beleidsvorming voor de jaren negentig was, is administratieve lastenvermindering voor het eerste decennium van het nieuwe millenium: een hardnekkig toverwoord waarmee de verschillende overheden proberen te laten zien dat ze heus luisteren naar de burger. En niet op zichzelf gerichte organisaties zijn, die klakkeloos uitvoeren wat een willekeurige politicus-aan-de-macht wil: meer regels.

    28 september 2009
    Paul Lensink
    De overheid: altijd erger
  • bestuur en organisatie

    Beveiligingsgekte

    Voorkom je met opvouwbare, kogelwerende vesten dat een gek met een auto een aanslag pleegt op de koningin? Nee, natuurlijk. Toch was dat vest onderdeel van de uitrusting van de extra beveiligingsbeambten rond de Gouden Koets op Prinsjesdag. Ze hielden het in hun hand. Waarom ze dat vest niet gewoon van tevoren hadden aangetrokken, was mij niet duidelijk.

    21 september 2009
    Paul Lensink
    Beveiligingsgekte
  • bestuur en organisatie

    Externen: schurken, inderdaad

    Je krijgt bijna medelijden met Hans Haarsma, coördinator luchtkwaliteit. Hij declareerde gedurende vele jaren lang als extern adviseur gemiddeld zo’n 315.000 euro per jaar bij de gemeente Utrecht, zo berichtte Binnenlands Bestuur vorige week. Gemeenteraadsleden boos, de pers verontwaardigd. Volkomen onterecht, meent Haarsma. ‘Het is net alsof “externen” schurken zijn die zakken vullen’, stelt hij.

    04 september 2009
    Paul Lensink
    Externen: schurken, inderdaad
  • sociaal

    Emoties? In de Tefalpan!

    Italianen? Dat zijn opgewonden standjes, zoals u en ik weten. En deze zomer aan de kust bij Napels was dat niet anders. Mijn partners bewondering voor mijn toch al grenzeloze capaciteiten steeg met vele tientallen procenten toen bleek dat ik onze huurauto (een Fiat Bravo) zonder schade (vooruit dan: één krasje) twee weken lang door het Italiaanse verkeer wist te manoeuvreren.

    27 augustus 2009
    Paul Lensink
    Emoties? In de Tefalpan!
  • bestuur en organisatie

    Economie en geluk

    Het ‘economisch denken’ gaat niet alleen over economie. Het is ook een geloof, in de zin van religie. Economen geloven dat alles in het leven meetbaar en stuurbaar is en te verklaren  vanuit een al dan niet statistisch onderbouwd theoretisch model.

    29 juni 2009
    Paul Lensink
    Economie en geluk
Advertentie
Zoeken

Filters

Herstel filters

Periode

Vakgebied

Advertentie