inloggen
Advertentie
  • bestuur en organisatie

    Een bermmonument, bij wijze van spreken

    Waarom ligt die rotonde er nog niet? Een ambtelijke organisatie die alles op alles zet, kan binnen een paar maanden zo’n rotonde laten aanleggen. Maar in die maanden liggen andere projecten stil en daarom gebeurt het niet. Rationeel en planmatig bestuur zet niet alles op elkaar, juist alles naast elkaar. Politiek reageert vaak wel op incidenten – daar is het politiek voor

    07 februari 2020
    Geerten Boogaard
    Een bermmonument, bij wijze van spreken
  • bestuur en organisatie

    Ruimte voor de professional

    Vijf jaar decentralisaties in het sociaal domein: er is nog te weinig nagedacht over professioneel maatwerk: bevoegdheden sluiten niet aan op de professionaliteit en serieuze professionalisering komt niet van de grond. We hebben vijf jaar over ruimte voor de professional gesproken. Laten we nu vijf jaar steken in ruimte voor de professional.

    24 januari 2020
    Geerten Boogaard
    Ruimte voor de professional
  • bestuur en organisatie

    De lessen van de Urgenda-uitspraak

    Zelf gaf ik ook nooit een cent voor de kansen van Urgenda, en praktisch geen van de constitutionalisten die ik daar de afgelopen jaren over sprak deed dat. Ook degenen die dat betreurden, verwachtten geen succes. Dat rechter Hofhuis in eerste aanleg de primaire vordering in volle omvang toewees, was verrassend maar viel nog wel te plaatsen.

    10 januari 2020
    Geerten Boogaard
    De lessen van de Urgenda-uitspraak
  • bestuur en organisatie

    Pas op met de vrijwillige brandweer

    Het regent de laatste maanden lintjes bij de vrijwillige brandweer. De reden? Vanaf volgend jaar is twintig jaar lang vrijwillig uitrukken geen ‘automatische benoemingsgrond’ meer, aldus de Kanselarij der Nederlandse Orden. 

    20 december 2019
    Geerten Boogaard
    Pas op met de vrijwillige brandweer
  • bestuur en organisatie

    Verwondering over rigide toepassing regels

    Omzien in verwondering. Dat is de titel van het interim-advies van de commissie die moest oordelen over het criminaliseren van ouders met kinderopvangtoeslag. In dit dossier met de codenaam CAF-11 zitten volgens mij drie instanties met hun vingers tussen de deur. 

    06 december 2019
    Geerten Boogaard
    Verwondering over rigide toepassing regels
  • bestuur en organisatie

    De dramadriekhoek van de ombudsman

    Onlangs vergiste ik mij in de tijd, miste ik de trein en dreigde een belangrijke afspraak in de soep te lopen. Ik holde meteen naar het stadhuis. Daar moeten burgers binnen kunnen lopen, had ik gelezen, met de simpele vraag: ‘Dit is mijn probleem, help me’. 

    22 november 2019
    Geerten Boogaard
    De dramadriekhoek van de ombudsman
  • bestuur en organisatie

    'Ik beroep mij op de wethouder!'

    Onlangs informeerde minister Ollongren de Tweede Kamer over de wijze waarop zij het Right to Challenge wettelijk wil verankeren. In artikel 150 Gemeentewet, in de bepaling die gemeenten verplicht inspraakverordeningen te hebben. 

    08 november 2019
    Geerten Boogaard
    'Ik beroep mij op de wethouder!'
  • bestuur en organisatie

    Wie gaat er nog solliciteren in Den Haag?

    Dat een ongekozen bestuurder meent gekozen volksvertegenwoordigers als kleine jongens de oren te mogen wassen over het in zijn ogen abominabele niveau van hun politieke debat, was nog niet eens het meest opzienbarende aan het geluidsfragment dat pas uit het overleg tussen de commissaris van de koning in Zuid-Holland en de fractievoorzitters van Den Haag lekte. 

    25 oktober 2019
    Geerten Boogaard
    Wie gaat er nog solliciteren in Den Haag?
  • bestuur en organisatie

    Hands up voor de lokale revolutie?

    ‘We’ve tried liberalism and conservatism and now we’re trying populism. Maybe the next era of public life will be defined by a resurgence of localism.’ Dat schreef columnist David Brooks vorig jaar zomer in The New York Times, onder de titel: The Localist Revolution. 

    11 oktober 2019
    Geerten Boogaard
    Hands up voor de lokale revolutie?
  • bestuur en organisatie

    De Kaderwet decentralisaties: wie zal handhaven?

    Een klassiek constitutioneel principe luidt dat een machtsevenwicht nooit afhankelijk mag zijn van de goede voornemens van de machthebbers. ‘Ambition must be made to counteract ambition’, schrijven de Federalist Papers, en dat doen goede constituties door ‘constitutional means’ slim te koppelen aan ‘personal motives’. Goede voornemens zijn daarbij mooi, maar slechte bedoelingen zijn betrouwbaar. 

    27 september 2019
    Geerten Boogaard
    De Kaderwet decentralisaties: wie zal handhaven?
Advertentie
Zoeken

Filters

Herstel filters

Periode

Vakgebied

Advertentie