Datagedreven werken staat inmiddels hoog op de bestuurlijke agenda. Vrijwel elke gemeente werkt ermee, maar de vraag is: hoe diep is het écht verankerd en wat betekent het om voorop te lopen?
Voor dit onderzoek gingen we in gesprek met wethouders uit uiteenlopende gemeenten – van grote steden tot middelgrote en kleinere gemeenten. Hun ervaringen en ideeën geven een uniek kijkje achter de schermen. Daarom ook zeer veel dank aan Mark Marshall (Gemeente Gooise Meren), Tobias van Elferen (Gemeente Nijmegen), Clemens Piena (Gemeente Oosterhout), Fred Ruiten (Gemeente Dijk en Waard), Bernard Van den Belt (Gemeente Kampen), Albert Vader (Gemeente Vlissingen), Koen Kegel (Gemeente Vlaardingen), Anna van Popering-Kalkman (Gemeente Gouda), Martin Rasker (Gemeente Assen), Jan Iedema (Gemeente Zoetermeer) en aan onze eigen Vivianne van Yperen, Esrah Jellema, Marnix van der Paauw, Susan Weghorst, Iris Veenstra en Floor Elderman-Mager voor alle inzet op dit onderzoek.
Belangrijke inzichten die naar voren kwamen:
- Cultuur blijkt bepalender dan techniek: eigenaarschap, duiding en leiderschap maken het verschil in een datagedreven transitie.
- Steeds meer gemeenten verkennen de kansen van AI, maar ze zien ook de dilemma’s rond ethiek, draagvlak en bestuurlijke uitleg.
- Datagedreven werken vraagt niet alleen om dashboards en data, maar vooral om een nieuwe bestuurscultuur waarin kennis, lef en consistentie centraal staan.
Download het volledige onderzoek en ontdek hoe wethouders zelf kijken naar de rol van data in het bestuur, vandaag én richting de toekomst.