Als gemeentesecretaris en algemeen directeur krijg je de ruimte om de volgende fase van onze organisatieontwikkeling vorm te geven. De koers is bepaald. Samen met het recent samengestelde directieteam (DT) werk je aan de doelen en resultaten die we als gemeente willen bereiken.
Als afdelingsmanager ben je eindverantwoordelijk voor de opbouw, positionering en prestaties van de nieuwe afdeling, terwijl de lopende projectenportefeuille doorgaat.
Geef richting aan de ontwikkeling van scholen en maatschappelijke voorzieningen in Oss. Een veelzijdige seniorrol met zichtbare maatschappelijke impact.
De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties nodigt belangstellenden uit te solliciteren naar het ambt van burgemeester in de gemeente Soest (circa 47.900 inwoners), vacant per 13 mei 2027.
Kun jij scherp prioriteren en beschik jij over uitstekende adviesvaardigheden? Lees dan snel verder!
Zet Groningen op de kaart bij grote ruimtelijke ontwikkelingen
Als manager in Velsen krijg je de ruimte om je ideeën in de praktijk te brengen, in een organisatie met korte lijnen en vertrouwen in jouw vakmanschap.
Je werkt samen met collega’s aan gebiedsontwikkelingen waarin woningbouw, bereikbaarheid, leefbaarheid en maatschappelijke voorzieningen samenkomen.
Wij zoeken een verandermanager die het RIVM adviseert en ondersteunt bij het versterken van de samenwerking tussen informatievoorziening en de inhoudelijke domeinen.
JS Consultancy zoekt Beleidsadviseur Publieke Gezondheid en Preventie!
JS Consultancy zoekt Communicatieadviseur Sociaal Domein!
Verbindend boegbeeld voor publieke gezondheid in Noord- en Midden-Limburg Strategisch leider • inhoudelijk scherp • bestuurlijk sensitief • koersvast (in crisis)
Ben jij enthousiast, pak je dingen graag zelf op en vind je het leuk als geen dag hetzelfde is? En lijkt het je interessant om van dichtbij mee te werken aan de lokale democratie in Tilburg? Dan zoeken wij jou!
Wij zoeken een teammanager voor Advies Informatievoorziening (AIV) bij het ministerie van Justitie en Veiligheid.
