Gemeenten krijgen regelmatig het verwijt dat ze zelf het wiel uit willen vinden. Vaak wordt dat gebruikt als argument voor opschaling en tegen decentralisatie. Waarom al die ambtenaren scholen en beleid laten maken voor hun eigen gemeente, en niet een kleinere groep die het voor een groter gebied doet? Het debat ‘De Sociale Gemeente’, dat Binnenlands Bestuur organiseerde in het Huis van de Stad in Gouda, laat zien dat de praktijk lang niet altijd zo is.
Bezoekers BB debat: 'benieuwd naar de praktijk'
Gemeenten willen niet opnieuw het wil uitvinden, maar kijken juist regelmatig bij hun buren om ervan te leren. Dat vertellen bezoekers van…
Karin Vogelpoel, beleidsambtenaar sociale zaken en projectleider van Mens Centraal:
'Ik ben vanuit mijn functie zeer betrokken bij de drie transities. Het is interessant om te horen hoe iedereen er mee omgaat, ook de transities die niet bij mijn domein horen. Het is goed om dit soort informatie uit te wisselen, we willen immers niet telkens bij de nul beginnen, daarom kijken we veel om ons heen. Toch is het belangrijk om niet onze eigen kracht uit het oog te verliezen.'
Sebastiaan Hol, onafhankelijk deskundige sociaal domein:
'Het is zeker een boeiend thema, omdat het zo veel met verandering te maken heeft. Tussen de transities is veel verwevenheid, al heeft niet iedereen dat door. Het is belangrijk dat gemeenten zich meer focussen op de vraag achter de vraag. Zo’n debat als dit zorgt er voor dat bestuurders de praktijk zien, en niet alleen maar de financiën.'
Karen Ottens, projectleider transitie jeugdzorg bij de gemeente Berkelland:
'De praktijkvoorbeelden ben ik het meest benieuwd naar, ik hoop daar veel integrale manieren te vinden om de transities te laten plaatsvinden. Daarnaast wil ik natuurlijk weten hoe de pilots lopen, zien wat er van te leren valt. Daar hebben wij als gemeente veel aan, want wij starten daar volgend jaar ook mee.'
Gijs van den Brink, organisatie adviesbureau O&I:
'Ik ben puur bij dit debat om te kijken wat er speelt in de domeinen: wat is de impact? Er is veel discussie, en het is leuk dat op zo’n dag dat allemaal bij elkaar komt. Zelf zitten we meer op bedrijfsvorming, maar de discussie is nu nog erg visievormend, dus we moeten onze positie bepalen.'
Han Janssen, ketenregisseur OGGz/MO Rivierenland:
'Ik ben een beetje een oliemannetje, ik heb te maken met tien gemeenten en dan is het altijd de vraag of je er in slaagt om samen een opvatting te hebben. Ik vind opschaling wel nuttig. Soms hoor je nu een wethouder trots vertellen dat al zijn ambtenaren de materie kennen, maar dan denk ik: als de gemeenten naast jou nou dezelfde mensen konden gebruiken, maar nee, die trainen weer hun ambtenaren.'
Reacties: 2
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.
Positief is dat ervaringen onderling worden uitgewisseld en dat men van elkaar wil leren. Vervolgens werkt toch iedereen zijn of haar eigen beleid uit. De centrale vraag op het congres is daarmee is nog niet de vraag beanttwoord waarom een kleinere groep ambtenaren dat beleid niet voor een groter gebied uitwerkt.
@Jan Swinkels
Inderdaad, exact de relevante vraag. Maar dat is natuurlijk niet de bedoeling van jeugdzorgbestuurders want de hele bedoeling van het zo snel mogelijk invoeren van die transitie, is nou juist 'verdeel en heer'. Op die manier kunnen de jeugdzorgbestuurders bepalen hoe het gaat, wat hen het beste uitkomt.
Daarom wil Erik Gerritsen ook dat gemeenten risico's nemen met kinderen en met belastinggeld. En roept hij op om de bestuurders en instellingen zelf te consulteren en te vertrouwen.
Gemeenten moeten erg op hun hoede zijn en niet hun oren laten hangen naar jeugdzorgbestuurders. 'Professionals' in de jegudzorg met hart voor kinderen maken zich net zo goed zorgen over de transitie als de kinderombudsman.
Dat is niet voor niets. Instellingen en bestuurders hebben te weinig hart voor de kinderen en laten te weinig zorg zien en betrokkenheid. Dat is duidelijk geworden door de commissie Samson