‘Je kunt politiek niet aan de anderen overlaten’

Goed in de gemeenteraad voor de dag komen, dat was één van de belangrijkste doelen die Jimme Nordkamp zichzelf in het begin van zijn wethouderschap stelde. Hij is tevreden met hoe het nu gaat. Zichzelf inwerken doet hij door eerst de kat uit de boom te kijken; een aanpak die hij de Twentse manier noemt.

Basis

Zo beantwoordt hij ook vragen. Nordkamp is bedachtzaam en laat vrijwel na elke vraag twee seconden stilte vallen, voordat hij aan een antwoord begint. ‘Ik heb eerst gekeken naar wat de belangrijkste ontwikkelingen zijn, en wie de belangrijkste stakeholders. Ik wil eerst de basis op orde hebben, voordat ik mijn eigen hand aanbreng in dossiers. Wat ik al wel probeer is om aan ambtenaren mijn hogere uitgangspunten goed duidelijk te maken. Ambtenaren zijn best wel loyaal als je ze intellectueel uitdaagt. Ze zoeken dan op operationeel niveau wel de juiste instrumenten om problemen aan te pakken.’

Onze wethouder

Ondanks zijn jonge leeftijd heeft Nordkamp al een fractievoorzitterschap en bestuursfuncties bij het FNV, PvdA en de Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB) op zijn CV staan. Toch noemt hij zijn wethouderschap niet voor de hand liggend. ‘Ik las als kind de krant en keek naar documentaires en actualiteitenprogramma’s, dat is in mijn omgeving en voor mijn jeugdvrienden uitzonderlijk. Ik denk dat mijn moeder het in mij heeft aangewakkerd om breder naar de wereld te kijken. Ik zag dat mensen uit mijn kringen eigenlijk niet vertegenwoordigd zijn in de politiek. Ik dacht daarom dat het goed was om mij er ook mee te gaan bemoeien,  want we kunnen de politiek niet alleen aan de andere mensen overlaten. Toen ik de eerste keer naar het gemeentehuis fietste werd ik door drie mensen aangesproken als ‘onze wethouder’. Dat vond ik echt fantastisch, het is erkenning en trots die ik van de mensen krijg.’

Vertrouwen

Een thema waar Nordkamp in het gesprek steeds weer op terugkomt is het vertrouwen van burgers in de politiek. ‘Mijn doel is om mensen een vertrouwd gezicht te geven bij de overheid, zodat ze zien dat de overheid er ook voor hen is. Als individuele bestuurder kan je wel dingen doen waardoor je het vertrouwen helemaal afbreekt, maar alleen kan je het niet herstellen. Daar heb je meerdere mensen voor nodig. Ik denk dat politici en bestuurders elkaar daarop moeten aanspreken, maar dat is niet altijd makkelijk.’

Bestuurder

De jonge wethouder antwoordt volmondig ja op de vraag of hij bestuurder wil blijven. ‘Dat kan als wethouder, maar ook als bestuurder in algemene zin in een openbare functie. Ik heb het hoofd van een bestuurder, maar het hart van een volksvertegenwoordiger. Het is geweldig mooi dat ik dit werk nu zelfs voor mijn eigen gemeenschap kan doen, maar dat hoeft niet altijd zo te zijn.’