Reputatie
Ex-wethouders (en ex-burgemeesters en voormalig Kamerleden) hebben geen goede reputatie bij werkgevers. Er is daarom angst of ex-politieke ambtsdragers wel inpasbaar zijn in de cultuur van een nieuwe werkgever buiten de overheid. Werkgevers die voormalige politieke ambtsdragers in dienst hebben genomen, zijn echter positief, zo blijkt uit het onderzoek ‘Vakmanschap politieke ambtsdragers loont’ van het IVA Beleidsonderzoek en Advies, dat verbonden is aan de Universiteit van Tilburg.
Belangentegenstellingen
‘Oud-wethouders, ex-burgemeesters en oud-Kamerleden kunnen het spel spelen dat in elke organisatie wordt gespeeld, ze hebben een zekere mate van diplomatie en weten heel goed om te gaan met belangentegenstellngen. Daarnaast blijken ze een goede werkattitude te hebben, een baan die zich beperkt van 9 tot 5 uur is voor hen absoluut niet aan de orde’, aldus onderzoekster Lies Sijstermans-Kokx.
Loopbaanbeleid
Volgens het Tilburgse onderzoeksinstituut zou het helpen om ex-wethouders vaker aan de slag te krijgen als hun wachtgeld wordt ingezet als een instrument voor een actief loopbaanbeleid om de wethouder naar een nieuwe baan te begeleiden, in plaats van als een uitkering. Het hoge wachtgeld blijkt soms ook een hinderpaal te zijn in de salarisonderhandelingen.
Portfolio
Wethouders zelf moeten, volgens het onderzoek, meer laten zien wat ze gedaan hebben. Ze zouden er goed aan doen een portfolio te maken van de activiteiten die ze hebben verricht als wethouder. ‘Als de vraag in een sollicitatiegesprek wordt gesteld wat men gedaan heeft, komt men vaak niet verder dan dat men bijvoorbeeld zes jaar wethouder is geweest. Men kan niet aangeven wat men precies heeft gedaan’, aldus Sijstermans.
Ex-bestuurders zijn uiteindelijk populaire werknemers
Wethouders, burgemeesters en kamerleden zijn aantrekkelijke werknemers. Er is dus een nieuw, werkzaam leven mogelijk ná het…
Portfolio
Wethouders zelf moeten, volgens het onderzoek, meer laten zien wat ze gedaan hebben. Ze zouden er goed aan doen een portfolio te maken van de activiteiten die ze hebben verricht als wethouder. ‘Als de vraag in een sollicitatiegesprek wordt gesteld wat men gedaan heeft, komt men vaak niet verder dan dat men bijvoorbeeld zes jaar wethouder is geweest. Men kan niet aangeven wat men precies heeft gedaan’, aldus Sijstermans.
Wethouders zelf moeten, volgens het onderzoek, meer laten zien wat ze gedaan hebben. Ze zouden er goed aan doen een portfolio te maken van de activiteiten die ze hebben verricht als wethouder. ‘Als de vraag in een sollicitatiegesprek wordt gesteld wat men gedaan heeft, komt men vaak niet verder dan dat men bijvoorbeeld zes jaar wethouder is geweest. Men kan niet aangeven wat men precies heeft gedaan’, aldus Sijstermans.
