bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

De toegevoegde waarde van scenario-analyses voor een financieel medewerker

De toegevoegde waarde van scenario-analyses voor een financieel medewerker. Om goed inzicht te krijgen in het rendement en het risico van de financiële planning, is scenario-analyse is een belangrijk hulpmiddel

05 februari 2019
Toeg.waarde.jpg

Om goed inzicht te krijgen in het rendement en het risico van de financiële planning, is scenario-analyse is een belangrijk hulpmiddel. We gaan kijken hoe u dit hulpmiddel kunt inzetten, wat de toegevoegde waarde is van zo’n analyse en wat u als financieel medewerker hiermee kunt bereiken.

Het managen van verwachtingen met scenario-analyses

Het schrijven van scenario-analyses is een methodiek om verwachtingen te managen en om inzicht te krijgen in complexe financiële en economische vraagstukken. Deze methodiek is de afgelopen jaren nog belangrijker geworden. De markt is veranderd en complexer geworden en zowel uw interne als externe klanten verwachten meer transparantie en inzichten. Vanuit uw scenario-analysegegevens worden belangrijke beslissingen genomen.


Verschillende scenario’s

Een scenario-analyse is natuurlijk geen voorspelling van de toekomst, u weet immers ook niet wat er gaat gebeuren. Maar u kunt wel inzicht geven in wat er mogelijk staat te gebeuren vanuit verschillende scenario’s:

  • Wat gebeurt er met de plannen wanneer het kabinet toch geen budget beschikbaar stelt?
  • Wat gebeurt er met de plannen wanneer het kabinet geld beschikbaar stelt?
  • Wat gebeurt er met de plannen wanneer het kabinet extra geld beschikbaar stelt?


De toegevoegde waarde van scenario-analyses

Door een zo realistisch mogelijk beeld te schetsen van de mogelijkheden bij verschillende scenario’s, geeft u aan wanneer de gestelde doelstellingen financieel realistisch en haalbaar zijn. Hierbij houdt u rekening met alle relevante factoren, aspecten, trends en ontwikkelingen.
 
U geeft uw interne klanten heldere informatie door vanuit deze scenario-analyses inzicht te geven in kosten, baten en risico’s. Daarbij ondersteunen de scenario’s ook de onderbouwing van uw advies en gaat u in op zowel de korte als de lange termijn. U schetst een visueel beeld van alle mogelijke uitkomsten van de doelstellingen, zodat uw interne klanten volledig inzicht hebben om de juiste beslissingen te nemen. 


Wat levert scenario-analyse voor u als financieel medewerker op?

Scenario-analyses geven een breed beeld van alle mogelijkheden en laten goed zien hoe u tot uw advies komt. Hiermee creëert u vertrouwen bij uw interne klanten. Het is daarom een belangrijk hulpmiddel om uw interne klanten op een heldere en transparante wijze mee te nemen in de financiële verwachtingen. Door deze methodiek toe te passen, wordt u als financieel medewerker onderdeel van het behalen van de doelstellingen op een realistische manier. Wilt u meer leren over scenario-analyses en hoe u dit goed kunt gebruiken in uw werk? Bestuursacademie Nederland biedt hiervoor de opleiding Financiën, Planning en Control bij de Lokale Overheid (FILOK), om volledig vertrouwd te raken met de financiële achtergronden die bij uw functie horen.

Plaats als eerste een reactie

U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.